在政府的介入和協(xié)調(diào)下，今天聯(lián)建工廠發(fā)出正式停工通知，并聲稱無法繼續(xù)履行現(xiàn)有勞動合同，將與職工協(xié)商變更勞動合同，同意把勞動報酬變更為每月1680元。不同意變更的職工，則按勞動合同法規(guī)定，將解除勞動合同，并依法進行經(jīng)濟補償。

據(jù)聯(lián)建內(nèi)部員工透露，除了一些必要的安保崗位和一些需要值守的設(shè)備運行監(jiān)控崗位，多數(shù)員工放棄了變更勞動合同繼續(xù)留廠，選擇了解除勞動合同，領(lǐng)取工資和經(jīng)濟補償離廠。

至此，由一個月餅引發(fā)的勝華罷工為導(dǎo)火索，轟動整個觸控顯示產(chǎn)業(yè)的勝華關(guān)廠事件大陸部分，基本上劃上了句號。

在臺灣勝華總部宣布大陸的三家子公司12月5日停工后，該集團在東城和松山湖的兩家子公司——萬士達液晶顯示器有限公司、聯(lián)勝（中國）科技有限公司將于近期正式停工停產(chǎn)，并積極尋求整合重組。東莞市有關(guān)部門及東城街道、松山湖管委會高度重視，及時成立工作小組，全力依法依規(guī)妥善處理停工停產(chǎn)后續(xù)問題，積極協(xié)調(diào)，敦促兩家公司從大局出發(fā)，優(yōu)先保障員工利益，同時積極聯(lián)系其他用人單位，提供就業(yè)崗位，幫助工人重新就業(yè)。

由于訂單需要進行收尾的關(guān)系，東莞聯(lián)勝生產(chǎn)的材料要送往蘇州聯(lián)建做最后的加工后，才能交給客戶使用，然后臺灣勝華總部不知基于什么原因，并沒有延遲聯(lián)建的停工時間，導(dǎo)致從5日到10期間聯(lián)建工廠職工不知所措，并引發(fā)群體維權(quán)事件。

聯(lián)建是由臺灣勝華科技股份有限公司于1999年12月在蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)立的獨資企業(yè)，總投資1億美金，占地面積37000平方米(建筑面積87000平方米)，公司于2000年4月投產(chǎn)，至今已經(jīng)運行了十四年，主要從事ITO導(dǎo)電玻璃﹑觸控面板﹑導(dǎo)光板及液晶顯示器模組業(yè)務(wù)，曾是蘋果的主要供應(yīng)商之一，在小米轉(zhuǎn)單之前，是小米手機OGS觸摸屏的唯一供應(yīng)商。

據(jù)勝華內(nèi)部員工透露，早在六月份總部還在給外界宣稱小米4的訂單能讓勝華扭虧為盈時，工廠內(nèi)部就有風(fēng)聲表示勝華今年要賣掉或關(guān)閉掉勝華在大陸的工廠。

勝華在蘋果手機轉(zhuǎn)用in-cell觸摸顯示屏后，從2013年第一季度開始由盈轉(zhuǎn)虧后，一直未能扭轉(zhuǎn)虧損局面。到2014年的第三季度，財務(wù)報告虧損突然擴大九倍，財務(wù)報告被臺灣金融監(jiān)督管理委員會駁回重編，并于今天再次申請延期到明年1月8日之前重新提交。

據(jù)熟悉勝華大陸三個工廠運作的行業(yè)人士分析，勝華到最后，都沒有完全掌握小米手機OGS觸摸屏的生產(chǎn)工藝和制程問題，整體良率一直沒有突破四成。加上長期虧損導(dǎo)致員工士氣低落，而行政管理層的管理不當(dāng)，多次克扣員工福利引發(fā)工廠員工罷工和集體維權(quán)行動，也讓整個工廠長期處于混亂狀態(tài)。

產(chǎn)品研發(fā)方向與市場發(fā)展趨勢不一致，工廠內(nèi)部的運營狀況不佳，是勝華真正倒下的原因，至于九月份的月餅事件，只是壓死駱駝的最后一根稻草而己。

在虧損一年后，勝華一直在尋找合適的投資者或?qū)で蟪鍪鄞箨懙墓S，但到勝華大陸三個工廠停工仍沒有跟任何一方談妥。

勝華的資產(chǎn)中最重要的財富當(dāng)屬里面的熟練員工，因為他們是世界上不多的，有過給蘋果這種國際大公司生產(chǎn)配套產(chǎn)品經(jīng)驗的實際操作者。

但是不管是勝華還是準備接收勝華大陸工廠資產(chǎn)的后來者，幾乎都忽視了這群人的存在。失去勝華一線熟練員工的三個大陸工廠，成了一個個毫無意義的重資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

勝華的關(guān)廠事件表明，觸控顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，并不只是跟不上趟的小魚小蝦會被市場泥沙淹沒掉，如果沒有一個強健的體魄，就是大象也不可能一直跳舞下去。