由不到5億元的收入規(guī)模突進(jìn)到30億元，需要多長(zhǎng)時(shí)間？金龍機(jī)電（300032.SZ）的答案是：一年。

借助資本市場(chǎng)杠桿，上市三年后的金龍機(jī)電在2月中旬宣布，以9.82億元的代價(jià)收購(gòu)博一光電和甲艾馬達(dá)100%股權(quán)。有意思的是，金龍機(jī)電2013年的收入規(guī)模僅有4.46億元，而博一光電去年收入已達(dá)到9.53億元。

“2014年金龍機(jī)電的收入將會(huì)跨越式提升。”3月初，金龍機(jī)電一位高層對(duì)《手機(jī)報(bào)》記者表示，收購(gòu)博一光電和甲艾馬達(dá)將大幅提升金龍機(jī)電的高端客戶群數(shù)量。

《手機(jī)報(bào)》從金龍機(jī)電內(nèi)部獲悉，按照公司的規(guī)劃，生產(chǎn)觸摸屏的博一光電今年的營(yíng)收目標(biāo)是15億元，生產(chǎn)微型馬達(dá)的甲艾馬達(dá)今年的收入目標(biāo)也接近5億元，而金龍機(jī)電原有業(yè)務(wù)收入目標(biāo)也接近10億元。照此計(jì)算，金龍機(jī)電2014年的營(yíng)收目標(biāo)應(yīng)該是瞄上了30億元。

也意味金龍機(jī)電不僅在馬達(dá)領(lǐng)域有叫板國(guó)際大廠的實(shí)力，而且也成為國(guó)內(nèi)觸摸屏行業(yè)中的一顆冉冉升起的新星。
 

擴(kuò)大的版圖

因?yàn)橛辛瞬┮还怆?，金龍機(jī)電已基本了完善觸摸屏戰(zhàn)略布局。不僅擁有自己的蓋板廠、鍍膜線、黃光線以及OGS 的生產(chǎn)線，在原來(lái)單一的“G+G”產(chǎn)品生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，開(kāi)發(fā)了“G+F+F”、“G+F”和“OGS”等產(chǎn)品。

近年來(lái)，受輕薄化市場(chǎng)的推動(dòng)，OGS和On-Cell被業(yè)界普遍看好。從去年開(kāi)始，液晶模組廠不斷地像觸摸屏領(lǐng)域延伸，觸控行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈不斷整合并購(gòu)，引發(fā)了觸控企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)和并購(gòu)大潮。

去年京東方狠砸25億元高調(diào)進(jìn)入觸摸屏領(lǐng)域，隨后深天馬（000050.SZ）和信利（00732.HK）先后開(kāi)始整合液晶與觸控產(chǎn)線，全力布局In-Cell及On-Cell。讓整個(gè)觸摸屏行業(yè)都有了大戰(zhàn)在即的味道。

“金龍機(jī)電從去年開(kāi)始已經(jīng)對(duì)觸摸屏、蓋板玻璃及ITO Sensor項(xiàng)目進(jìn)行全面整合，以實(shí)現(xiàn)觸控顯示一體化發(fā)展。”金龍機(jī)電內(nèi)部人士表示，此次收購(gòu)博一光電正是源于金龍機(jī)電對(duì)On-Cell的布局。

旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所資深分析師李星指出，收購(gòu)博一光電后，金龍機(jī)電的產(chǎn)品線更完整，讓公司觸摸屏產(chǎn)業(yè)鏈延伸至在液晶顯示模組、觸控顯示一體化模組領(lǐng)域。

除了觸摸屏領(lǐng)域，金龍機(jī)電另一核心的項(xiàng)目是機(jī)電馬達(dá)。作為金龍機(jī)電的主營(yíng)業(yè)務(wù)，馬達(dá)市場(chǎng)也是不可忽略的重要一部分。2013年金龍機(jī)電的馬達(dá)收入2.35億元，毛利率達(dá)到了30%。

《手機(jī)報(bào)》從多方渠道獲悉，金龍機(jī)電去年已成功進(jìn)入到國(guó)際手機(jī)品牌供應(yīng)鏈，開(kāi)始向國(guó)際智能手機(jī)生廠商提供馬達(dá)產(chǎn)品，”

上述內(nèi)部人士表示，之前金龍機(jī)電的馬達(dá)一直應(yīng)用在手機(jī)領(lǐng)域，此次收購(gòu)甲艾馬達(dá)也是希望能夠拓寬應(yīng)用領(lǐng)域，把金龍機(jī)電的馬達(dá)推向更大市場(chǎng)。
據(jù)悉，甲艾馬達(dá)的最大客戶是正崴精密，其生產(chǎn)產(chǎn)品主要是微軟電子游戲機(jī) Xbox 360、Xbox ONE 系列的操作手柄馬達(dá)，下游終端客戶主要為微軟、索尼、LG等公司。

李星認(rèn)為，金龍機(jī)電是做馬達(dá)出身，此次收購(gòu)甲艾馬達(dá)更像是業(yè)務(wù)上的互補(bǔ)，并逐步開(kāi)拓和布局外設(shè)操控界面，控制輸入端口市場(chǎng)。

月產(chǎn)3百萬(wàn)片觸摸屏

對(duì)于金龍機(jī)電的不斷擴(kuò)張，業(yè)界人士也表現(xiàn)出擔(dān)憂。

金龍機(jī)電2013年財(cái)報(bào)顯示，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4.46億元，同比增長(zhǎng)40.37%，其主要原因是由于東莞金龍的觸摸屏項(xiàng)目銷售收入規(guī)模擴(kuò)大所導(dǎo)致。但是《手機(jī)報(bào)》發(fā)現(xiàn)，其觸摸屏毛利率只有13.02%，

“觸摸屏13%的毛利率，僅僅是維持一個(gè)收支持平的狀況。”金龍機(jī)電相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，從去年開(kāi)始，金龍機(jī)電感受到巨大的市場(chǎng)壓力，借此積極轉(zhuǎn)型，其中投建了天津玻璃蓋板長(zhǎng)、黃光制程、鍍膜等生產(chǎn)線。

“天津金進(jìn)光電完成廠房建設(shè)和裝修，機(jī)器設(shè)備進(jìn)口到廠，完成安裝調(diào)試工作，做好產(chǎn)線調(diào)試和客戶認(rèn)證工作。”該負(fù)責(zé)人表示，天津蓋板廠所引進(jìn)的全部是韓國(guó)全自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備，在保證產(chǎn)能的情況下還可以大幅度的縮減人力成本。另外，溫州金龍光電也完成了從日本采購(gòu)的黃光線設(shè)備等工作。隨著今年大部分項(xiàng)目的落實(shí)以及逐漸投產(chǎn)，產(chǎn)能將大幅度的提高。

“由于去年的部分產(chǎn)線并未投產(chǎn)，金龍機(jī)電去年的觸摸屏實(shí)際每月產(chǎn)能只有1百萬(wàn)片，此次并購(gòu)博一光電，通過(guò)其優(yōu)質(zhì)的客戶群，今年產(chǎn)能將會(huì)突破每月3百萬(wàn)片。” 上述相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所數(shù)據(jù)顯示，如果金龍機(jī)電觸摸屏產(chǎn)量能如期開(kāi)出每月3百萬(wàn)片，金龍機(jī)電將有望躋身國(guó)內(nèi)觸摸屏行業(yè)的前十強(qiáng)
據(jù)了解，在觸摸屏領(lǐng)域，金龍機(jī)電的客戶群大多集中在二三線的品牌以及運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)。由于博一光電的上游資源較好，而且較為精準(zhǔn)。通過(guò)了此次的并購(gòu)，可借助其打入酷派、中興、聯(lián)想等國(guó)內(nèi)一線，從而進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，這也是金龍機(jī)電并購(gòu)博一光電的主要原因。

博一光電目前主要的客戶為國(guó)內(nèi)一線的手機(jī)方案設(shè)計(jì)公司或手機(jī)制造商，對(duì)應(yīng)的終端手機(jī)品牌主要有酷派、海信、中興、聯(lián)想、龍旗電子、西姆通通訊等。

李星認(rèn)為，從金龍機(jī)電的2013年報(bào)中發(fā)現(xiàn)，雖然每年?duì)I收都將有所增長(zhǎng)但是由于其短期擴(kuò)張較快，導(dǎo)致其凈利潤(rùn)較低。由于觸摸屏市場(chǎng)周期短，變化快，對(duì)于企業(yè)的產(chǎn)能和供貨速度都有嚴(yán)格的要求。所以今年30億元的營(yíng)收目標(biāo)，對(duì)于金龍機(jī)電來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。