國內(nèi)觸摸屏行業(yè)發(fā)展正旺，許多觸摸屏企業(yè)紛紛擴產(chǎn)，東莞市旭頂光電科技有限公司（下稱“旭頂光電”）也將在2014年下半年實行產(chǎn)能擴張。

旭頂光電總經(jīng)理何祥霖在接受《手機報》記者采訪時表示，2014年旭頂光電營收目標為4億元左右，同比增長幅度在100%，估計2014年全年觸摸屏出貨量將達到2000萬片（20KK）。其中，OGS觸摸產(chǎn)品月產(chǎn)能在下半年將上升至100萬片（1KK）。

據(jù)旭日移動終端產(chǎn)業(yè)研究所數(shù)據(jù)顯示，旭頂光電1月觸摸屏出貨量為1.2KK，在1月觸摸屏排行榜中列第19位，排在宇順電子的前面。

“OGS月產(chǎn)能達到1KK，在國內(nèi)觸摸屏行業(yè)中僅處于中等地位，要少于萊寶高科和信利。”旭日移動終端產(chǎn)業(yè)研究所分析師李星說。

旭頂光電的產(chǎn)能瓶頸

據(jù)介紹，2010年下半年成立的旭頂光電，在2011年收入幾千萬元時，就實現(xiàn)了盈利。2012年成為旭頂光電快速增長的一年，年收入為2億元左右，實現(xiàn)凈利達2000萬元

“沒想到國內(nèi)觸摸屏市場瞬息萬變，2013年行業(yè)就進入洗牌年。”何祥霖說，2013年是經(jīng)營困難的一年，觸摸屏產(chǎn)品毛利率快速下滑。盡管如此，旭頂光電去年收入仍穩(wěn)定在2.2億元，但凈利卻下滑了近50%。

據(jù)悉，去年旭頂光電G+G觸摸屏月產(chǎn)能在1.5KK左右，OGS月產(chǎn)能在500K到600K。

“產(chǎn)能的局限一直是旭頂光電發(fā)展的瓶頸。”何祥霖表示，想要有進一步的發(fā)展，首先必須要突破這一瓶頸，而突破瓶頸的最有效的辦法，就是擴大產(chǎn)能，擴產(chǎn)的主要對象，旭頂光電選擇了OGS。

OGS是主力軍

根據(jù)何祥霖的介紹，旭頂光電將會在2014年重點布局OGS。雖然2013年OGS月產(chǎn)能只有500K到600K，但是2014年10月，會趁著觸摸屏的高峰期，順勢擴大OGS的產(chǎn)能到1KK，實現(xiàn)翻番。

旭頂光電之前對OGS一直采取限制產(chǎn)能的策略，這也是旭頂光電2013年OGS產(chǎn)能不高的主要原因。

“公司之前在OGS方面是限制產(chǎn)能的，主要是考慮做OGS要產(chǎn)量與質(zhì)量齊頭并進，不能急于放量的原因，所以產(chǎn)能一直都保持在較低的水平。”何祥霖對手機報記者說。

旭頂光電下一步計劃增加設(shè)備以達到提高OGS產(chǎn)能的目的。

旭頂光電之所以選擇OGS作為擴產(chǎn)的主力軍，有兩個方面的原因：一是現(xiàn)有的資源供應(yīng)鏈，主要的供應(yīng)商如萊寶都是在OGS方面比較有優(yōu)勢的企業(yè)；另一方面，也是由于旭頂光電現(xiàn)有的設(shè)備也更適合生產(chǎn)OGS，由之前的G+G產(chǎn)線，往OGS方向發(fā)展有較強的統(tǒng)一性與適用性。

受制于之前產(chǎn)能較低，旭頂光電G+G以及OGS產(chǎn)品面向的客戶主要是外單和國內(nèi)的二線客戶。“2013年，外單占比在4成左右，到2014年會加大外單方面的占比，可能會達到6成。”何祥霖表示。

談及進駐國內(nèi)一線客戶的話題，何祥霖表示，旭頂光電主要專注于大片制程的OGS產(chǎn)品，一方面許多大的客戶對此興趣不大，另一方面，大客戶一般都有二次強化的要求，考慮到二次強化成本較高的因素，現(xiàn)階段暫時還沒有進軍一線客戶的打算。

雖然在國內(nèi)一線客戶的開發(fā)上沒有打算，但何祥霖表示，為應(yīng)對擴產(chǎn)，開發(fā)新客戶是必要的。在將大幅擴產(chǎn)OGS計劃提上日程后，旭頂光電加大對海外市場重視的同時，也開始考慮內(nèi)遷，與湖南、江西等地政府積極溝通，為擴產(chǎn)部署下一步棋，希望擴展市場，打開銷路。

強大的資金支持者

據(jù)悉，旭頂光電背后有一個強大的資金支持者——香港澤強集團。作為澤強集團子公司的旭頂光電，在澤強集團獲得了極具保障力的資金支持。何祥霖介紹說，“澤強集團是一家化工原材料公司，2013年銷售額高達25億元，2014年計劃銷售收入30億元。”有了這個資金實力雄厚的集團公司支持，旭頂光電不論是在擴充產(chǎn)能還是打入內(nèi)地市場方面，都顯得信心十足，何祥霖表示。

據(jù)了解，目前澤強集團在旭頂光電的投資金額已達5000萬元。