從2015年4月到2017年6月，兩年零兩個月，樂視手機就像一場時裝秀，身著華麗服裝登場，最終卻給人留下一個頗具想象空間的背影。從2016年11月到2017年6月，八個月時間，樂視陷入的陷阱變的越來越深。6月5日，樂視被曝光稱50多家供應(yīng)商登門討債，6月8號，據(jù)媒體曝光，樂視手機業(yè)務(wù)裁員幅度將超過50%！這對于已經(jīng)深陷資金危機的樂視而言，是否意味著樂視手機業(yè)務(wù)將退出歷史的舞臺？對此疑問，我們不得而知！
A股上市公司明家聯(lián)合（SZ300242）發(fā)布公告稱，公司控股子公司北京金源互動科技有限公司及控股孫公司北京金源互動廣告有限公司，近日因廣告合同糾紛起訴樂視網(wǎng)及多家樂視系公司合計拖欠廣告款超6000萬元。
從2015年4月發(fā)布第一款手機，到2016年11月爆發(fā)資金危機
誰也沒想到，試圖切入小米互聯(lián)網(wǎng)手機陣營中的樂視，會在短短的兩年時間中，來也匆匆“去”也匆匆。2015年4月，樂視首次發(fā)布手機：樂視超級手機1、樂視超級手機1Pro、樂視超級手機Max，同年10月再次發(fā)布樂視超級手機1S，采用生態(tài)補貼硬件的定價方式，其1099元的售價更是低于量產(chǎn)成本定價，在這一年中，樂視完成了400萬部的出貨量。其實這也為樂視手機業(yè)務(wù)后來的資金問題買下了地雷！
時隔一年，2016年4月，樂視發(fā)布超級手機2代系列：樂視2、樂視2Pro以及了Max2，9月再次發(fā)布Pro3，此時樂視超級手機總銷量累計已經(jīng)突破1700萬部。2016年底，樂視官網(wǎng)公布該年度銷量，竟然逼近2000萬部，與其2016年初預(yù)定的1500萬部相比要高出近500萬部，該數(shù)額要高于其2015年整整8個月的銷量！
然而，誰也不曾預(yù)料，2016年11月，樂視手機資金問題爆發(fā)，當(dāng)時據(jù)媒體報道稱，樂視拖欠供應(yīng)商貨款高達上100億，對于此事，最初樂視持否認態(tài)度，但紙終究包不住火。最終樂視承若資金緊張，至此，樂視問題則成為互聯(lián)網(wǎng)熱門話題。其實，此時業(yè)界應(yīng)該就能夠預(yù)料，樂視手機或成為樂視第一個“犧牲品”，這點從樂視整個大盤子就可以看出！
當(dāng)然，其實樂視對智能手機業(yè)務(wù)還是十分重視，早在2015年中旬，2015年，樂視入股酷派21.8億元直接成為酷派第二大股東，2016年中旬，樂視再度出資9億元收購酷派11%股權(quán)，至此，樂視終于成為酷派第一大股東。但是，已經(jīng)日薄山西的酷派并沒有協(xié)助樂視手機大展宏圖！
2016年11月初，樂視手機拖欠供應(yīng)商上百億貨款，成為樂視資金危機爆發(fā)的源頭，時至今日，樂視的旋窩變得越來越深！當(dāng)時賈躍亭對媒體坦言道：“樂視在這么多年的發(fā)展過程中資金從來沒有充足過，永遠都是資金的能力遠遠小于戰(zhàn)略的需求。我們已經(jīng)習(xí)慣一次又一次克服這種困難，所以我堅定地認為我們能克服這個困難。當(dāng)然，這次的困難比我們預(yù)想的的確要大，但是它不是不可克服的。”
2017年5月，甚至還有消息稱賈躍亭辭去樂視總經(jīng)理職務(wù)，專任董事長一職，梁軍擔(dān)任總經(jīng)理，此外，原樂視網(wǎng)財務(wù)總監(jiān)楊麗杰也辭職，由張巍擔(dān)任。盡管樂視危機爆發(fā)至今已經(jīng)長達8個月，樂視也不斷引入資金，但是目前看來其危機并未解除，而賈躍亭也堅持認為，樂視的發(fā)展方向沒有問題，七大生態(tài)系統(tǒng)更是缺一不可！
也正是從最近開始，樂視手機業(yè)務(wù)開始了大裁員，6月8日，據(jù)媒體報道稱，一名樂視內(nèi)部人員透露，了手機業(yè)務(wù)的裁員比例將超過50%。而在幾天前，樂視手機接連不斷遭遇多批供應(yīng)商登門討債，100多億的債務(wù)空缺，對于樂視而言無疑是一個難題！更為嚴重的是，還有消息稱“樂視自己可能不會再研發(fā)手機了”。但是在2017年4月份，樂視還發(fā)布了樂視Pro3雙攝像頭版新機！
4月19日，尚且并未走出資金困境陰影的樂視網(wǎng)發(fā)布了2016年財報，據(jù)年報顯示，其2016年全年營收約為219.1億元，同比增長68.64%；營業(yè)利潤約為-3.37億元，同比大跌586%（下跌近6倍）；歸屬于上市公司股東的凈利潤約為5.55億元，同比減少3.19%。
此外，樂視網(wǎng)年報還公布了樂視網(wǎng)旗下眾多子公司的資產(chǎn)情況，其中，樂視致新總資產(chǎn)108.8億元，凈資產(chǎn)-8.00億，營業(yè)收入160.82億，營業(yè)利潤-8.56億，凈利潤-6.36億。
據(jù)樂視在年報中披露，凈利潤下降的主要原因在于：智能終端產(chǎn)品銷售發(fā)力，樂視超級電視銷售成績優(yōu)異，公司營業(yè)收入增長明顯；同時，公司業(yè)務(wù)范圍增加，新業(yè)務(wù)處于成長期造成利潤總額下降，此外，由于前期超級電視高配低價快速獲用戶的原因，以及公司快速發(fā)展帶來的管理費用、銷售費用等上升，使得公司營業(yè)利潤同比降低。
其次是樂視致新，合并范圍內(nèi)樂視致新及樂視商城為非全資子公司，存在少數(shù)股東損益，同時由于商業(yè)模式?jīng)Q定或處于業(yè)務(wù)發(fā)展期的原因上述公司處于虧損階段，由此帶來的少數(shù)股東虧損會造成合并口徑凈利潤的下降。
樂視手機走向落寞 只是寒冬中的一個縮影？
盡管樂視手機業(yè)務(wù)的爆發(fā)是因為樂視汽車業(yè)務(wù)而引發(fā)，但是從樂視手機角度來看，如果沒有這一層原因的存在，樂視手機是否會有很好的發(fā)展，在個人看來，這或許是一個未知數(shù)，因為從樂視手機以及行業(yè)情況來看，樂視手機存在很多疑問。
當(dāng)然，從某種層面來看，樂視手機淪落至今這種狀態(tài)，罪魁禍首除了汽車業(yè)務(wù)以外，智能手機行情也是一個不可忽略的因素！我們都知道，2016年手機供應(yīng)鏈大范圍的缺貨，導(dǎo)致價格上漲，核心器件如處理器和顯示屏、DRAM，而零配件如銅箔片、雙工器、晶體振蕩管等同樣處于缺貨狀態(tài)，2016年上半年小米也就曾因供應(yīng)鏈問題導(dǎo)致出貨量大降。
與此同時，從智能手機終端市場大環(huán)境來看的話，2016年是線下渠道手機品牌爆發(fā)的關(guān)鍵一年，OPPO和vivo順勢崛起在過去的一年中出貨量僅次于三星、蘋果和華為，對于國內(nèi)手機品牌而言，無疑2016年是洗牌的一年。
在這一年中，手機產(chǎn)業(yè)倒閉的企業(yè)不在少數(shù)，其中品牌端包括億通，樂視入股酷派，微軟出售諾基亞功能機業(yè)務(wù)，百立豐被360入股，ivvi被深圳超多維收購，還傳言天語、夏新倒閉。
而在供應(yīng)鏈端，如華旭昌、東莞鎢珍電子、深圳聯(lián)合盛電子、深圳百利通、瑞谷科技、珠海及成通訊科技、深圳市艾迪斯電子科技有限公司、東莞市宇歐科技實業(yè)有限公司、偉創(chuàng)力電子制造（天津）有限公司、深圳市森維德電子科技有限公司、識別攝像頭模組相關(guān)OEM業(yè)務(wù)、深圳迪佑科技有限公司、TPK達鴻先進科技（廈門廠）有限公司、東莞YL光電科技有限公司；此外，還有一大批企業(yè)裁員，如魅族、聯(lián)想、摩托羅拉等。
值得一提的是，2016年中旬樂視成為酷派最大的股東，但是酷派的情況同樣不容樂觀，被樂視收購后的酷派，并沒有崛起，從現(xiàn)在的情況來看，反而受限于樂視的資金危機。
前不久，酷派同樣公布了其2016年度財報，2017年5月31日，酷派發(fā)布2016年度財報，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，其2016年營收約79.94億港元，而2015年營收約146.68億港元，即同比45.50%；公司擁有人應(yīng)占虧損約42.10億港元，2015年則為盈利23.25億港元。
此外，在其最新發(fā)布的2017年第一季度財報中，酷派經(jīng)營虧損約為港幣4.6億元，預(yù)計2017年上半年經(jīng)營虧損會擴大到港幣6-8億元；相比去年同期經(jīng)營虧損港幣1.628億元，出現(xiàn)較大經(jīng)營業(yè)績下滑。
尤其是進入2016年11月開始，互聯(lián)網(wǎng)手機品牌開始上漲手機價格，而樂視也是其中一名。魅族推出的魅Note5 3GB+16GB和3GB+32GB版本售價從1月3日起分別漲價100元，360的N4S驍龍版，也從1月9日開始漲價，其在天貓和京東兩個平臺出現(xiàn)了不同程度的漲價現(xiàn)象。華為P9 Plus價格上調(diào)50元，華為P9全網(wǎng)通版漲價100元；小米MIX上漲30元，小米5S Plus漲價85元，紅米也有多個型號上漲30到50元不等；樂視則漲幅最大，樂視pro 3普通版4+64G上漲80元，樂Max2頂配版上調(diào)280元。
所以從這方面來看的話，資金問題并不是導(dǎo)致樂視手機陷入當(dāng)前困境最為關(guān)鍵因素。其次，不可忽略的是，樂視手機走低價，在前文已經(jīng)提及，其走的是生態(tài)補貼硬件的渠道，而酷派當(dāng)初更是走運營商渠道，但是運營商渠道這幾年一直在下滑。
整體看來，行業(yè)競爭惡化、供應(yīng)鏈缺貨漲價、互聯(lián)網(wǎng)手機品牌殺價都是導(dǎo)致樂視手機業(yè)務(wù)出現(xiàn)資金危機的原因之一，而樂視汽車則是引發(fā)地雷的導(dǎo)火線，哪怕不存在這根導(dǎo)火線，樂視手機業(yè)務(wù)從長期來看依然存在很多的弊端。從樂視手機業(yè)務(wù)目前的情況來看，無疑面臨緊張的資金問題，一方面，供應(yīng)商不斷登門要債，另一方面，樂視手機業(yè)務(wù)部門又在大力裁員，其幅度更是超過了50%，按照賈躍亭的說法，樂視手機業(yè)務(wù)是其生態(tài)系統(tǒng)中不可或缺的一環(huán)，顯然兩者之間存在很大的矛盾，但樂視如此高比例的裁員，則很有可能導(dǎo)致其手機業(yè)務(wù)處于“休克”狀態(tài)！
01月07日 18:14
