相比而言，華為在音頻領(lǐng)域的表現(xiàn)并不如手機(jī)和智能手表板塊那么驚艷，但成為話題中心還是綽綽有余。

11月23日，華為終端BG音頻與智能配件產(chǎn)品線總裁劉東方透露，將在今年底發(fā)布首款開(kāi)放式耳機(jī)產(chǎn)品。新品將與現(xiàn)有的入耳式耳機(jī)、智能眼鏡等可穿戴音頻設(shè)備相獨(dú)立,成為全新的耳機(jī)產(chǎn)品系列。

根據(jù)潮電智庫(kù)計(jì)算，從2018年發(fā)布第一款TWS開(kāi)始，華為從入耳式到半入耳式的演進(jìn)只用了一年；從半入耳式到開(kāi)放式，華為卻花了四年半時(shí)間。

華為的一小步，可能是耳機(jī)行業(yè)的一大步。

潮電智庫(kù)認(rèn)為，雖然蘋(píng)果缺席，但憑借華為的段位，在細(xì)分的開(kāi)放式耳機(jī)領(lǐng)域形成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，甚至直接驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模都有可能。

華為之舉，一方面將提振相關(guān)供應(yīng)鏈。Mate 60系列的神奇效應(yīng)，說(shuō)不定可在耳機(jī)賽道再?gòu)?fù)制；另一方面，開(kāi)放式耳機(jī)的現(xiàn)有玩家會(huì)感到擔(dān)憂，特別是那些“偽開(kāi)放式”可能成為華為的祭刀之作，受到致命打壓甚至清理出局。

01自嗨式創(chuàng)新才是TWS最大痛點(diǎn)

TWS市場(chǎng)不似手機(jī)那么火爆，但其吸金能力絕對(duì)會(huì)顛覆很多人的認(rèn)知。

以全球市占率超三成的行業(yè)大佬蘋(píng)果公司來(lái)說(shuō)，從2017年開(kāi)始，每年來(lái)自TWS耳機(jī)的營(yíng)收輕松超過(guò)百億美元。

根據(jù)日媒報(bào)道，蘋(píng)果長(zhǎng)期暢銷(xiāo)的AirPods零件估計(jì)成本約為54美元，約占售價(jià)22%。iPhone手機(jī)系列呢？成本占到售價(jià)50%左右。

而且在研發(fā)投入、營(yíng)銷(xiāo)推廣等費(fèi)用方面，耳機(jī)可能不到手機(jī)市場(chǎng)的一個(gè)零頭。

根據(jù)潮電智庫(kù)了解，最近兩年TWS耳機(jī)震蕩下滑的根因，在于產(chǎn)品創(chuàng)新不足。

事實(shí)上從TWS誕生之初，關(guān)乎降噪、續(xù)航、健康、舒適感等方面的詬病一直延續(xù)至今，哪怕是蘋(píng)果自己也沒(méi)有更優(yōu)解。

用一位穿戴產(chǎn)業(yè)鏈朋友的專(zhuān)業(yè)觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)，“TWS的結(jié)構(gòu)無(wú)外乎電池、硅麥、芯片傳感器及其它塑料元器件，正是因?yàn)榉浅：?jiǎn)單，所以創(chuàng)新空間小難度大。”

為了尋求更多賣(mài)點(diǎn)，當(dāng)下包括華為、榮耀、一加等品牌廠商在TWS產(chǎn)品中搭載心率、體溫等健康追蹤功能，據(jù)悉蘋(píng)果也在嘗試使用音頻來(lái)統(tǒng)計(jì)呼吸頻率。

一款主打通話、聽(tīng)音樂(lè)、看視頻、玩游戲的移動(dòng)音頻終端，正在被活生生的打造成又一個(gè)健康管理專(zhuān)家，要和自己的穿戴小弟智能手表去搶飯碗了。

這委實(shí)有點(diǎn)搞笑，但更多是可悲感。

以實(shí)際的銷(xiāo)量表現(xiàn)來(lái)看，這只是一輪品牌端自嗨式的創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)，消費(fèi)者并不愿意交上更多的智商稅。在市場(chǎng)層面，耳機(jī)形態(tài)上的創(chuàng)新更為現(xiàn)實(shí)。

相比入耳式產(chǎn)品對(duì)聽(tīng)力的損傷，開(kāi)放式概念最近兩年風(fēng)行，BOSE、索尼、科大訊飛、韶音、Cleer、Oladance、QCY等眾多品牌，于今年內(nèi)相繼發(fā)布了開(kāi)放式耳機(jī)新品。

02真假開(kāi)放式耳機(jī)之爭(zhēng)

根據(jù)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，今年開(kāi)放式耳機(jī)中國(guó)市場(chǎng)二季度出貨量達(dá)到了196萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)了158.2%。

數(shù)據(jù)看上去挺勵(lì)志的，只是并不耐推敲和較真。

原因在于，目前對(duì)于開(kāi)放式耳機(jī)的定義并沒(méi)有明確標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)往往將無(wú)線非入耳式的產(chǎn)品納入此類(lèi)別，比如其中占比較高的骨傳導(dǎo)耳機(jī)。

根據(jù)發(fā)聲結(jié)構(gòu)不同，市場(chǎng)上的開(kāi)放式耳機(jī)主要采用骨傳導(dǎo)和氣傳導(dǎo)模式。盡管其品類(lèi)占比耳機(jī)總量非常微小，但口水仗依然打得非常熱鬧。

一些走氣傳導(dǎo)技術(shù)路徑的廠商，在輿論方面認(rèn)為自己才是開(kāi)放式耳機(jī)的正規(guī)軍，骨傳導(dǎo)只是打了擦邊球和偷換了概念。

潮電智庫(kù)認(rèn)為，oladance提出的OWS，即Open Wearable Stereo，開(kāi)放式穿戴立體聲概念最為精準(zhǔn)，它甚至可能成為耳機(jī)的終極解決方案。

今年8月，oladance完成了由黑蟻資本、藍(lán)馳創(chuàng)投領(lǐng)投的千萬(wàn)美金天使輪融資，也表明資本市場(chǎng)對(duì)這一技術(shù)的前景看好。

與蘋(píng)果2016年以AirPods一統(tǒng)江湖不同，關(guān)于開(kāi)放式耳機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)議還將長(zhǎng)期存在，可能直至某個(gè)寡頭成為這一細(xì)分領(lǐng)域絕對(duì)的標(biāo)桿。

以長(zhǎng)期跟蹤調(diào)研終端品牌的暢銷(xiāo)機(jī)型、售價(jià)、市占率等關(guān)鍵要素，潮電智庫(kù)認(rèn)為，耳機(jī)整體市場(chǎng)走勢(shì)呈現(xiàn)出明顯的兩極分化。

一是150美元以上的高端機(jī)型需求穩(wěn)健，活躍品牌有蘋(píng)果、三星、Beats、BOSE等。

二是低端需求非常活躍，包括小米、OPPO、華為、QCY等國(guó)產(chǎn)廠商集中度高，這個(gè)用戶群體的消費(fèi)心態(tài)往往是“用得起，換得勤”。

相信目前在全球智能音頻領(lǐng)域排名前五之外的華為，高調(diào)進(jìn)軍開(kāi)放式耳機(jī)絕不只是為了簡(jiǎn)單“秀肌肉”，辟蹊徑、沖高端、搶份額才是關(guān)鍵。

BGM響起，坐待華為入場(chǎng)。