相比而言，華為在音頻領(lǐng)域的表現(xiàn)并不如手機和智能手表板塊那么驚艷，但成為話題中心還是綽綽有余。

11月23日，華為終端BG音頻與智能配件產(chǎn)品線總裁劉東方透露，將在今年底發(fā)布首款開放式耳機產(chǎn)品。新品將與現(xiàn)有的入耳式耳機、智能眼鏡等可穿戴音頻設(shè)備相獨立,成為全新的耳機產(chǎn)品系列。

根據(jù)潮電智庫計算，從2018年發(fā)布第一款TWS開始，華為從入耳式到半入耳式的演進只用了一年；從半入耳式到開放式，華為卻花了四年半時間。

華為的一小步，可能是耳機行業(yè)的一大步。

潮電智庫認為，雖然蘋果缺席，但憑借華為的段位，在細分的開放式耳機領(lǐng)域形成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，甚至直接驅(qū)動市場規(guī)模都有可能。

華為之舉，一方面將提振相關(guān)供應(yīng)鏈。Mate 60系列的神奇效應(yīng)，說不定可在耳機賽道再復(fù)制；另一方面，開放式耳機的現(xiàn)有玩家會感到擔(dān)憂，特別是那些“偽開放式”可能成為華為的祭刀之作，受到致命打壓甚至清理出局。

01自嗨式創(chuàng)新才是TWS最大痛點

TWS市場不似手機那么火爆，但其吸金能力絕對會顛覆很多人的認知。

以全球市占率超三成的行業(yè)大佬蘋果公司來說，從2017年開始，每年來自TWS耳機的營收輕松超過百億美元。

根據(jù)日媒報道，蘋果長期暢銷的AirPods零件估計成本約為54美元，約占售價22%。iPhone手機系列呢？成本占到售價50%左右。

而且在研發(fā)投入、營銷推廣等費用方面，耳機可能不到手機市場的一個零頭。

根據(jù)潮電智庫了解，最近兩年TWS耳機震蕩下滑的根因，在于產(chǎn)品創(chuàng)新不足。

事實上從TWS誕生之初，關(guān)乎降噪、續(xù)航、健康、舒適感等方面的詬病一直延續(xù)至今，哪怕是蘋果自己也沒有更優(yōu)解。

用一位穿戴產(chǎn)業(yè)鏈朋友的專業(yè)觀點來說，“TWS的結(jié)構(gòu)無外乎電池、硅麥、芯片傳感器及其它塑料元器件，正是因為非常簡單，所以創(chuàng)新空間小難度大。”

為了尋求更多賣點，當(dāng)下包括華為、榮耀、一加等品牌廠商在TWS產(chǎn)品中搭載心率、體溫等健康追蹤功能，據(jù)悉蘋果也在嘗試使用音頻來統(tǒng)計呼吸頻率。

一款主打通話、聽音樂、看視頻、玩游戲的移動音頻終端，正在被活生生的打造成又一個健康管理專家，要和自己的穿戴小弟智能手表去搶飯碗了。

這委實有點搞笑，但更多是可悲感。

以實際的銷量表現(xiàn)來看，這只是一輪品牌端自嗨式的創(chuàng)新運動，消費者并不愿意交上更多的智商稅。在市場層面，耳機形態(tài)上的創(chuàng)新更為現(xiàn)實。

相比入耳式產(chǎn)品對聽力的損傷，開放式概念最近兩年風(fēng)行，BOSE、索尼、科大訊飛、韶音、Cleer、Oladance、QCY等眾多品牌，于今年內(nèi)相繼發(fā)布了開放式耳機新品。

02真假開放式耳機之爭

根據(jù)市場機構(gòu)統(tǒng)計，今年開放式耳機中國市場二季度出貨量達到了196萬臺，同比增長了158.2%。

數(shù)據(jù)看上去挺勵志的，只是并不耐推敲和較真。

原因在于，目前對于開放式耳機的定義并沒有明確標(biāo)準(zhǔn)，機構(gòu)統(tǒng)計往往將無線非入耳式的產(chǎn)品納入此類別，比如其中占比較高的骨傳導(dǎo)耳機。

根據(jù)發(fā)聲結(jié)構(gòu)不同，市場上的開放式耳機主要采用骨傳導(dǎo)和氣傳導(dǎo)模式。盡管其品類占比耳機總量非常微小，但口水仗依然打得非常熱鬧。

一些走氣傳導(dǎo)技術(shù)路徑的廠商，在輿論方面認為自己才是開放式耳機的正規(guī)軍，骨傳導(dǎo)只是打了擦邊球和偷換了概念。

潮電智庫認為，oladance提出的OWS，即Open Wearable Stereo，開放式穿戴立體聲概念最為精準(zhǔn)，它甚至可能成為耳機的終極解決方案。

今年8月，oladance完成了由黑蟻資本、藍馳創(chuàng)投領(lǐng)投的千萬美金天使輪融資，也表明資本市場對這一技術(shù)的前景看好。

與蘋果2016年以AirPods一統(tǒng)江湖不同，關(guān)于開放式耳機的標(biāo)準(zhǔn)爭議還將長期存在，可能直至某個寡頭成為這一細分領(lǐng)域絕對的標(biāo)桿。

以長期跟蹤調(diào)研終端品牌的暢銷機型、售價、市占率等關(guān)鍵要素，潮電智庫認為，耳機整體市場走勢呈現(xiàn)出明顯的兩極分化。

一是150美元以上的高端機型需求穩(wěn)健，活躍品牌有蘋果、三星、Beats、BOSE等。

二是低端需求非?；钴S，包括小米、OPPO、華為、QCY等國產(chǎn)廠商集中度高，這個用戶群體的消費心態(tài)往往是“用得起，換得勤”。

相信目前在全球智能音頻領(lǐng)域排名前五之外的華為，高調(diào)進軍開放式耳機絕不只是為了簡單“秀肌肉”，辟蹊徑、沖高端、搶份額才是關(guān)鍵。

BGM響起，坐待華為入場。