一直以來,中國憑借人口紅利的優(yōu)勢,手機消費增速迅猛,成為了世界第一大智能手機消費市場。同時,雖然整體競爭激烈,但中國手機制造商憑借創(chuàng)新、性價比、品牌和渠道等優(yōu)勢,穩(wěn)居國內(nèi)市場前列,打敗了以蘋果三星為首的國際品牌。所以,我們都會覺得中國智能手機市場,無論如何都會保持著健康、快速的增長。而有趣的是,2017年2月的賽諾數(shù)據(jù)則狠狠地抽打了所有人的臉,線下市場僅僅增長3.9%,這可能是有史以來最凄慘的數(shù)據(jù)了。

造成線下市場慘淡的原因有很多,農(nóng)歷新年、線上增長、觀望新品等因素,都有可能造成這一后果。這到底是人口紅利沒有了,還是節(jié)后綜合癥呢?光憑簡單的數(shù)據(jù),我們很難判斷。線下渠道的疲軟,對于手機制造商來說,面臨的問題不止一點。
線下渠道增長需要品牌提升支撐

根據(jù)知名市場調(diào)查公司賽諾最新的數(shù)據(jù)來看,今年2月中國線下手機市場完成銷量3487.3萬臺,同比增長了僅3.9%。去年一整年直至今年1月,中國手機市場線下銷量增長率一直都保持在10%以上。但這個高增長的步伐卻在今年2月戛然止步,這似乎預(yù)示著中國手機市場的線下紅利即將結(jié)束。
對于所有試圖通過線下渠道增加銷量的手機廠商而言,這無異于當(dāng)頭一棒。當(dāng)然,也并非所有的廠商都受到嚴(yán)重的影響。對于已經(jīng)在線下渠道深耕細(xì)作多年的品牌來說,市場的整體疲軟反而進一步鞏固了他們的相對優(yōu)勢。例如vivo智能手機,其2月的銷售份額相對1月依然環(huán)比增長0.6%,在整體下降的市場中,穩(wěn)住了增長趨勢。
面對市場現(xiàn)狀,這些精于線下市場的品牌,他們要做的是進一步優(yōu)化線下渠道的結(jié)構(gòu)。例如,在一二線市場增加品牌專賣店的比例,對現(xiàn)有門店進行一定的精簡化、精品化就可以保持住現(xiàn)有的銷售額。而對于那些羨慕線下市場領(lǐng)頭羊,準(zhǔn)備進入線下市場的品牌來說,繼續(xù)觀望市場發(fā)展或許才是更好的選擇。
線下市場要做好,絕不能僅僅依靠門店的多少,更需要品牌認(rèn)可度來支撐。相對線上用戶來說,線下用戶去品牌專賣店或者商場購買產(chǎn)品,除了產(chǎn)品本身的性能之外,買的就是品牌知名度。只有品牌獲得了認(rèn)可,用戶才會產(chǎn)生購買行為。在這一點上,以品牌營銷精準(zhǔn)著稱的vivo就是一個很好的典型,值得我們關(guān)注。
現(xiàn)在的收獲來自于以往的耕耘
先不談2017年略慘淡的開局,究竟誰能笑到最后,我們也不好說,不如進行一下回顧。眾所周知,2016年的中國手機市場贏家,并非是那些一直被所謂“用戶”津津樂道的互聯(lián)網(wǎng)“高性價比品牌”,而是很多長期耕耘于線下渠道,不斷拓展線下發(fā)展的品牌,比如vivo。這些品牌有共同點,他們產(chǎn)品很難傳統(tǒng)意義的“性價比”去衡量,也早過了用“性價比”去衡量的階段。他們的手機都有一個共同的特點,就是使用體驗都十分出色,相信這也是他們所傲視群雄的原因。
無論是相對簡單的三四五線市場,還是時尚群體和高端群體云集的一二線市場,中國手機列強們都有著一個共同的特點,線下渠道建設(shè)都布局成熟,覆蓋廣泛。雖然以京東天貓為代表的電商行業(yè)正在不斷沖擊著傳統(tǒng)的線下渠道,但是像手機這樣價格較貴的產(chǎn)品,更多的用戶還是希望去線下門店購買。
因此越是擁有成熟線下渠道體系的品牌,其在整個市場的提升也就越快。在這方面中國前幾大主要手機生廠商,包括vivo等品牌做的相當(dāng)好,其在一線城市的巨大投入,能夠為它們帶來更好的收益。
品牌和產(chǎn)品雙管齊下才能繼續(xù)進步
出色的品牌營銷和優(yōu)秀的產(chǎn)品雙管齊下,才是一個品牌能夠走得更穩(wěn)、走得更好的保證。雖然中國手機市場的凜冬未必那么快來臨,今年2月份的市場增長緩慢可能只是暫時的現(xiàn)象,但未雨綢繆依然是必要的。以vivo為代表的中國智能手機在品牌建設(shè)上,已經(jīng)先人一步,有以往成功的渠道建設(shè)以及優(yōu)秀的產(chǎn)品為品牌保駕護航,必將為這些認(rèn)真做事的品牌帶來回報。