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謀劃新起點 智慧海派大話智能終端物聯(lián)網(wǎng)

2015年一年時間內,海派臨空基地已經完成了一、二期的建設。未來,智慧海派將以南昌基地為中心,輻射全國其他基地。
  “過去的2015年,海派完成了業(yè)務的快速發(fā)展,集團公司框架組織結構的建立,以及和航天科工的并購,成為了航天科工這個高科技央企大家庭中的一員,這是過去2015年在三條線上智慧海派所完成的業(yè)績。”智慧海派董事長鄒永杭如此說到。

  在1月16日于南昌舉行的由航天科工以及旗下智慧海派主辦的“智能終端物聯(lián)網(wǎng)及南昌區(qū)域經濟峰會”后,于晚上的“智慧海派迎新春晚會”上鄒永杭表示,2015年,海派完成了60億元的銷售業(yè)績,保持著高速發(fā)展的神話;與此同時,在管理結構上,海派也發(fā)生了重大的變革。

  “我們把所有的產業(yè)都并入到了智慧海派中,讓智慧海派將過去20年一直在做的電子產品業(yè)務,以及以手機為主要代表的智能終端業(yè)務的所有產業(yè)基地真正的合攏在一起,并在此基礎上完成了智慧海派的管理組織結構的建立。”鄒永杭說到。

  在資本方面,鄒永杭還表示,并入到中國航天科工這件事,也讓海派在發(fā)展歷程上,著下靚麗轉身的重重一筆,成為海派一個里程碑式的關鍵點。

  大話未來

  在當天進行的峰會上,南昌市副市長肖玉文等市政府領導、航天通信董事長黨委書記敖剛等公司高管、智慧海派董事長鄒永杭等公司高管均有出席。
  央視《對話》欄目著名主持人陳偉鴻主持

  以高通高級銷售總監(jiān)郭斌、Marvell中國區(qū)總裁吳曉東、小米科技高級副總裁王翔、中興通訊副總裁朱東堂、Ivvi時尚手機總裁張光強、全智達通信董事長李明,智慧海派副總裁賴俊鵬以及優(yōu)能科技副董事長蔡祖平為峰會嘉賓的來自全球300多家智慧海派的合作伙伴和供應商代表,以及其他嘉賓代表近500人也參加了此次峰會。

  此次峰會分為兩大議題“對話企業(yè)”和“對話南昌”進行探討。在“對話企業(yè)”的探討中,與會的峰會嘉賓著力探討了智能終端物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及企業(yè)運營,分析了物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃的落地措施、行業(yè)爆發(fā)時間點和物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)的機遇與挑戰(zhàn),并討論了與剛剛成為央企重要成員后的智慧海派在合作上的新亮點。
  對話企業(yè):高通高級銷售總監(jiān)郭斌,Marvell中國區(qū)總裁吳曉東,小米科技高級副總裁王翔,中興通訊副總裁朱東堂,Ivvi時尚手機總裁張光強,全智達通信董事長李明,智慧海派副總裁賴俊鵬,優(yōu)能科技副董事長蔡祖平

  在“對話南昌”的部分,大會邀請的當?shù)卣I導和航天科工以及智慧海派高管,在分析了江西省和南昌市區(qū)域經濟的優(yōu)劣勢基礎上,也透露了智慧海派最大生產基地落戶南昌的關鍵原因。
  對話南昌:江西財經大學黨委書記、博士生導師廖進球教授,南昌市委政策研究室主任張湘贛博士,智慧海派副總裁賴俊鵬,航天通信優(yōu)能科技副董事長蔡祖平

  賴俊鵬表示,南昌政府在資金、土地、人力上給予了大量的支持,這是智慧海派兩期基地落戶南昌的關鍵。此外,南昌的高校作為人才培訓基地,源源不斷的給智慧海派進行人才輸送,也是吸引智慧海派落戶南昌的優(yōu)勢之一。

  2015年一年時間內,海派臨空基地已經完成了一、二期的建設。未來,智慧海派將以南昌基地為中心,輻射全國其他基地。海派物聯(lián)網(wǎng)的云基地也設立在南昌,在新業(yè)務方面,海派同樣將以南昌為中心輻射到全國。

  據(jù)了解,位于南昌臨空經濟開發(fā)區(qū)的智慧海派臨空基地,總占地面積達122畝,建成約10萬㎡廠房,所有項目全部建成達產后,將形成智能手機、智能穿戴設備和智能家居不低于5000萬臺/年的生產能力。
  目前,臨空基地已經擁有20條SMT貼片線,32條組裝線,月產能達到了420萬臺。據(jù)會后賴俊鵬接受《手機報》采訪時介紹,項目建成后,南昌一、二期基地的手機生產總產能將達到每月600萬臺。
  在制造實力不斷提升的基礎上,最近3年,在整體營收上從2013年的8億元到2014年的31億元,再到2015年的61億元,智慧海派一直保持著高速且穩(wěn)定的發(fā)展。

  轉型多元化

  不過鑒于2015年手機市場的嚴峻形勢,部分此前名聲在外的知名廠商都遭到不同程度的挑戰(zhàn)。雖然海派在2015年整體營收仍然顯著,但是過去的一年,作為一個直接的ODM廠商,海派在終端市場同樣也遭受到很大的沖擊。

  因此,在海派內部,2015年也是海派的一個重要轉型年。賴俊鵬表示,這其中包括兩個重要部分,一個是南昌總生產基地的聚合完成后,將現(xiàn)有客戶引領至新的生產基地是一個轉型。

  另外,由于全球手機市場發(fā)展趨緩,海派對手機市場的未來持審慎樂觀的態(tài)度,因此在物聯(lián)網(wǎng)的投資也在逐漸加大,這是另一個轉型。

  據(jù)賴俊鵬介紹,目前在物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務方面,海派正在穩(wěn)步發(fā)展,以小米為代表的客戶項目在穩(wěn)步推進,另外,在與合作伙伴共同研發(fā)的行車記錄儀等汽車電子產品方面,也為海派貢獻了非常大的出貨量。

  “所以,對于海派而言,我們現(xiàn)在正在慢慢的從原來的完全靠手機支持營收,逐漸向多元化業(yè)務如物聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。”

  賴俊鵬向《手機報》記者透露到,假設以二八分來看,以2016年為起點,透過這樣的調配,海派未來80%的營收來自于手機,而作為轉型的新型業(yè)務物聯(lián)網(wǎng)方面將慢慢占到20%。

  對于轉型的認知,在海派董事長鄒永杭看來則是一個“變”字,海派的轉型正是“變”的體現(xiàn)之一,適應了市場形勢的變,適應了客戶需求的變,海派自身今年在多方面的改變也正是基于這樣的認識,“心所想,即是未來!擅變的企業(yè)永遠有機會!”鄒永杭說道。 
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