此前的“山寨之王”，在經(jīng)過6年的沉淀和洗禮之后，如今正逐步完成向優(yōu)秀的攝像頭模組品牌的轉(zhuǎn)型，如何打造不敗的實力保持前進？深圳市卓銳通電子有限公司（下稱“卓銳通”）有自己的獨特辦法。
“從上個月開始我們13M已經(jīng)有10K以上的出貨，并且，我們每天的設備和人員在5M上的產(chǎn)能已經(jīng)能達到30k-35k，但這還不夠，我們現(xiàn)在還有閑置產(chǎn)能去開發(fā)高端市場。”卓銳通董事長聞志軍在接受《手機報》記者采訪時如此表示。
根據(jù)旭日移動終端產(chǎn)業(yè)研究所的數(shù)據(jù)顯示，在2015年2-3月攝像頭模組出貨量排行榜中，卓銳通春節(jié)期間的出貨為5.45kk，相較于此前稍顯低迷。
同時，旭日移動終端產(chǎn)業(yè)研究所調(diào)研信息顯示，相比去年同期，年初以來攝像頭整體出貨下滑了2-3成，究其主因主要是整體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境以及國內(nèi)需求疲軟等導致，終端品牌廠商方面有2-3成的需求下滑，傳導效應致使攝像頭產(chǎn)業(yè)，因此，今年整體出貨相比去年同期并沒有出現(xiàn)提升。
在整體行情不佳的時候，卓銳通仍然能逆流而上，這在中小模組廠當中實屬不易。
野蠻生長
在“山寨”手機年代，經(jīng)過幾年的野蠻生長，如今，攝像頭模組廠卓銳通已經(jīng)成功的創(chuàng)建了屬于自己的品牌。
回顧卓銳通的發(fā)展歷程能夠看到，卓銳通成立的時間正好趕上了山寨機最輝煌的2009年，彼時山寨機避開與國外手機巨頭正面交鋒，在國內(nèi)市場上攻城略地，一步步蠶食，將手機市場從手機巨頭一統(tǒng)天下的時代逼入了各品牌、各類型的手機的春秋戰(zhàn)國紛爭時代。卓銳通正是在這種環(huán)境下成立并快速成長起來。
作為一家專業(yè)生產(chǎn)制造攝像頭模組的廠商，卓銳通自成立以來一直在攝像頭領域內(nèi)深耕，在其為搶占市場、謀發(fā)展的野蠻生長年代，卓銳通靠30萬到8萬的中低端攝像頭模組沖量跑市場，一舉成為當時的“山寨之王”，也讓卓銳通在手機產(chǎn)業(yè)鏈大本營的華強北名噪一時、家喻戶曉。
而正是在這段時期內(nèi)，卓銳通經(jīng)歷了山寨市場上的磨練，為日后的發(fā)展積淀了強大的實力基礎。這些基礎包括團結(jié)向上的團隊組合、快速的交貨周期、完善的實驗室檢測設備、良好的生產(chǎn)環(huán)境、高精度的生產(chǎn)設備，這一系列因素確保了卓銳通可以及時準確地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
很快，在2010年，桌銳通靠其獨特的市場策略成功實現(xiàn)營業(yè)額突破1億元，公司的發(fā)展進入另一個階段的發(fā)展。但從1億到2億，由于攝像頭模組產(chǎn)業(yè)鏈的成熟和競爭加劇，這讓桌銳通花費了一段時間。
“在沒有離開華強北之前，我們的客戶群規(guī)模曾一度達到100多家，在成名之后，我們發(fā)現(xiàn)雖然得到了市場，但我們?nèi)匀凰Σ坏?lsquo;山寨’的名號，因此我們決定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，首先從客戶群精簡開始，一路100家低端客戶精簡到40-50家中高端客戶，再到20-30家，直到現(xiàn)在我們只維護10家高端客戶，如今‘山寨之王‘完成了蛻變。”回顧轉(zhuǎn)型之路，聞志軍有的只是堅韌和決絕。
專注高端市場
在經(jīng)過多年的成長之后，聞志軍發(fā)現(xiàn)，其實更少、更優(yōu)質(zhì)的客戶群，對于企業(yè)發(fā)展來講更為良性。在聞志軍看來，做客戶不能只停留在做一個訂單的觀念上，而是要做客戶供應總量中更大的占比才有意思，特別是高端客戶。
“你可以看到，現(xiàn)在幾個大的模組廠沒有幾個是有很多客戶的，精簡和升級客戶群之后，整體對賬和回收貨款都會更省心一些。”
在這幾年的摸索過程中，聞志軍發(fā)現(xiàn)，從跑小客戶到開發(fā)大客戶，雖然做一個大客戶困難程度要大幾倍，前期至少要做半年到一年的功課，才能經(jīng)過預審、再審，審核通過之后才會有訂單，這其中的周期長達要一年，艱辛程度完全蓋過以前山寨客戶的野蠻掃街。
但是一旦在圈子里做出名氣來，不光是客戶群的素體整體提高，更多的是在經(jīng)歷了大客戶對供應商更高規(guī)格的要求之后，知道企業(yè)發(fā)展更為重要的是包括生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、供應鏈管理等整體的提升。
如今，卓銳通在逐步完成優(yōu)秀品牌模組廠商的轉(zhuǎn)變。
據(jù)了解，卓銳通現(xiàn)在200萬模組已經(jīng)占據(jù)總出貨量的50%，在逐步升級到高端產(chǎn)品的過程中，卓銳通實現(xiàn)了穩(wěn)定低端產(chǎn)品不變，高端產(chǎn)品訂單出貨增加的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
“高端產(chǎn)品現(xiàn)在訂單比重越來越大，我們的營業(yè)額從上個月到這個月，每個月基本上都保持了1500萬的收入。”聞志軍表示，在去年剛過1億的基礎上，今年的形勢讓公司上下頗為樂觀。
“雖然客戶群從最初的100多家，一路精簡、升級至現(xiàn)在，圍繞著10家優(yōu)質(zhì)客戶供應的局面，但我們的出貨量卻沒有一點縮減。”聞志軍表示，這個過程反倒對卓銳通沒有一點壓力，“之前一個訂單只有3k、5k，但現(xiàn)在一個高端訂單動輒就是80k、100k，為了公司能向更高層次發(fā)展，我們對目標客戶更加明確。”
在訂單和出貨方面的努力，并非是卓銳通一味地單方面發(fā)展，在生產(chǎn)管理和產(chǎn)線升級上卓銳通在背后也做了較大的支持。
產(chǎn)線升級
聞志軍介紹，從去年開始，桌銳通開始大手筆投入生產(chǎn)自動化設備，之所以從去年到今年在產(chǎn)能上去得到了長足的進步，而且還惠及到了市場銷售上，也是因此。
“產(chǎn)線方面，我們已經(jīng)配置了自動化蓋鏡頭設備，目前為止還只是購置2臺，后期我們將預計購買5臺。”聞志軍表示，一臺這樣的設備需要20多萬，對于卓銳通來說，在這一個環(huán)節(jié)上的這種手筆的投入不算少。
“我們現(xiàn)階段最主要的就是推進自動化生產(chǎn)，提升產(chǎn)能，同時開發(fā)我們的高端產(chǎn)品市場。”聞志軍表示，如今卓銳通在研發(fā)實力上，現(xiàn)在已經(jīng)配備專業(yè)實驗室，還有高端所需要的大部分實驗設備。
借助自動化設備的優(yōu)勢，卓銳通在產(chǎn)能上有明顯的提升，聞志軍介紹，不久之后卓銳通還將引進擺盤的自動化設備。“在嘗到自動化帶來的一點甜頭以后，我們覺得對企業(yè)來說，至少對我們自己來說，在現(xiàn)如今生產(chǎn)成本如此之高的行情下，引入自動化設備對有實力的企業(yè)而言是競爭優(yōu)勢。”聞志軍表示。
自動化產(chǎn)線的投入帶來了尤為明顯的成果，這為卓銳通后續(xù)的發(fā)展開了個好頭。據(jù)聞志軍介紹，作為占比最大的部分，目前卓銳通以2m為基礎，同時將重點拓展5M到8M的高端產(chǎn)品，“相比去年，今年高端產(chǎn)品的量上去很多，今年我們準備將產(chǎn)能擴大一倍。”
聞志軍透露，上個月，卓銳通整體出貨達到6KK，同時，高端產(chǎn)品出貨也直線上升達到680k，“預計七月份我們能突破1kk。”
在這樣的基礎上，卓銳通今明兩年的戰(zhàn)略重點也定格在拓展高端市場上。“從最初的幾十k，到100k、200k到現(xiàn)在超過600k，這些都給我們提供了足夠強大的后盾和信心，未來1kk以上肯定是沒有問題。”聞志軍表示。
從生產(chǎn)到市場的轉(zhuǎn)變?yōu)樽夸J通帶來了良好的反饋和響應，在景氣的市場前景支撐下，卓銳通也將今年的目標設定到2億。“也是因為這個目標，我們在產(chǎn)品和客戶方面都在加大研發(fā)和開發(fā)力度，對我們來說，只有開拓高端領域，才能實現(xiàn)今年整體目標。“聞志軍說道。
01月07日 18:14
