勇于創(chuàng)新、銳意進取是龍旗控股集團公司的董事長杜軍紅創(chuàng)業(yè)旅途中的代名詞，2002年創(chuàng)立龍旗只用了不到三年時間，成為中國手機行業(yè)最具創(chuàng)新力的公司，并在新加坡主板股票市場上市。

為實現(xiàn)理想目標棄高薪職務(wù)

70后的杜軍紅，像所有優(yōu)秀的理科生一樣聰明、嚴謹、勤奮，通過自身努力，1990年保送浙江大學(xué)，一路直升到博士畢業(yè)，開始了長達九年的學(xué)海生涯。與大部分學(xué)子一樣，讀博士期間尋找實習(xí)機會，其間也有過兩次難忘實習(xí)經(jīng)歷。

第一次實習(xí)，杜軍紅在杭州市的一個鎮(zhèn)上做鎮(zhèn)長助理，在實習(xí)的6個月時間里，在工作上他時常與企業(yè)打交道，企業(yè)的生存、發(fā)展都成了他反復(fù)琢磨的課題。第二次，是為了完成學(xué)校的課題，杜軍紅跨出了去深圳的步伐，在賽格集團以強有力的工作效率用了3個月的時間完成了課題。

如今回想起來，正是這兩次經(jīng)歷，讓創(chuàng)業(yè)的種子在杜軍紅心里生了根。“但愿每次回憶，對生活都不感到內(nèi)疚。”拼盡全力工作的背后他是以這樣的信念勇往直前。

1999年6月，26歲的杜軍紅從浙江大學(xué)電機系博士畢業(yè)，進入中興通訊上海公司。從工程師做起，半年成為項目經(jīng)理，再一年成為部門經(jīng)理，又半年成為公司25個產(chǎn)品總經(jīng)理之一，27歲的杜軍紅成為當(dāng)時有2萬多名員工的中興通訊中晉升最快、也是最年輕的產(chǎn)品總經(jīng)理。

雖然身處高科技創(chuàng)業(yè)浪潮的氛圍中，杜軍紅有創(chuàng)業(yè)的想法卻出于“偶然”。2002年4月，杜軍紅有一天接到HR電話，“三年合同到期，是否續(xù)簽？”杜軍紅忽然發(fā)現(xiàn)，自己原來還有其他的選擇。站在人生選擇的十字路口，似乎是靈光閃現(xiàn)，回答了否。不過幾天的時間，通信行業(yè)很多大公司都知道了杜軍紅不再續(xù)簽勞動合同，出了很好的薪酬待遇邀請他去當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人。他的最終選擇卻出乎很多人的意外：自己創(chuàng)業(yè)。他承認除了撲面而來的改變現(xiàn)狀的想法外，伙伴們的鼓動也是重要的原因，“老大，你創(chuàng)業(yè)吧，我們都跟著你。”

現(xiàn)在回頭再想，“這個決定其實也是一種必然。”三年工作中困惑的職業(yè)問題，如果用創(chuàng)業(yè)來做正解，豁然開朗。中興的核心定位與而杜軍紅服務(wù)的產(chǎn)品完全不一樣，使得個人努力與公司目標不相匹配。“雖然我很努力，但有時會很郁悶，不是靠團隊的努力就可以做好。”這背后，是自我期待值難以實現(xiàn)的缺憾——所謂的成就感。

信心滿滿帶領(lǐng)團隊勇往直前

2002年7月杜軍紅創(chuàng)辦了手機設(shè)計公司，注冊資本只有100萬元人民幣。杜軍紅對記者說道：“那是市場發(fā)展不規(guī)范時期的一個特色。尤其是在我們從事的高科技、技術(shù)型行業(yè)，靠投機取巧是做不成的。必須靠硬功夫——技術(shù)和管理。”

專業(yè)技術(shù)強項在70年代技術(shù)型經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)中，有關(guān)鍵意義，這也是杜軍紅創(chuàng)業(yè)的要件之一：高科技、技術(shù)型行業(yè)的技術(shù)和管理是靠系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實踐積累的。“如果專業(yè)的知識背景不夠深的話，我領(lǐng)導(dǎo)不了這個技術(shù)型團隊。”

“改革開放給技術(shù)和管理有積累的人以機會。再就是手機設(shè)計行業(yè)的進入時機，早三年或晚三年甚至一年都不行。”在杜軍紅看來，進入過早，市場尚未形成。事實上，現(xiàn)在海外上市的中國手機設(shè)計企業(yè)，都與龍旗同年成立。2002年，國內(nèi)外手機廠商出于時間效率的考慮，開始選擇將手機設(shè)計外包。而晚到的創(chuàng)業(yè)者由于競爭激烈，同樣沒有機會。據(jù)相關(guān)資料顯示，排名在手機設(shè)計行業(yè)前10名的企業(yè)成立年份都沒有晚于2003年。70年代人杜軍紅，有技術(shù)，并具備了一定的管理經(jīng)驗，剛好趕上了時代浪潮。

問到創(chuàng)業(yè)風(fēng)險時，杜軍紅說“沒有風(fēng)險，不可能失敗的。你別忘了我是浙江人，骨子里天生具有生意人的血液。”有著浙江人天生的創(chuàng)業(yè)基因，加上豐富履歷的自信，讓杜軍紅對于創(chuàng)業(yè)過程充滿了掌控感。

在杜軍紅的帶領(lǐng)下，龍旗累計投入研發(fā)費用近20億元人民幣、各項員工培訓(xùn)費用3億多元，已擁有159項專利，軟件著作權(quán)283項，并有多項專利及軟件著作權(quán)在申請過程中。經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長，2005年和2006年公司連續(xù)兩年入選德勤“中國高科技、高成長50強企業(yè)“和“亞太區(qū)高科技、高成長500強企業(yè)”，并于2005年5月在新加坡證券交易所主板上市。2013年在嚴峻宏觀經(jīng)濟背景下，龍旗銷售收入仍達55億元人民幣。

在他的帶領(lǐng)下，龍旗取得了許多榮譽，如信息產(chǎn)業(yè)部“中國軟件業(yè)務(wù)收入前百家企業(yè)”、上海市首批創(chuàng)新型企業(yè)、上海市區(qū)級和市級科技小巨人企業(yè)、上海市區(qū)級和市級企業(yè)研發(fā)中心、上海市首批知識產(chǎn)權(quán)試點企業(yè)、上海市移動互聯(lián)網(wǎng)龍頭型企業(yè)、2009年-2013年連續(xù)獲評上海市軟件收入20強和上海市明星軟件企業(yè)等。

心存感恩牢記使命報社會

在做好集團經(jīng)營管理的同時，杜軍紅也十分注重公司的黨組織建設(shè)工作。2009年9月，龍旗主動與上級黨組織聯(lián)系，并在上級黨組織的指導(dǎo)下成立了龍旗控股黨總支，下設(shè)四個支部，讓龍旗黨員有了一個“新家”。

在杜軍紅的帶領(lǐng)下，2011年龍旗黨支部獲評上海市先進基層黨組織。與此同時，龍旗黨總支也在徐匯區(qū)委的推薦下，與上海市委組織部人才處黨支部形成結(jié)對共建。

做一名有責(zé)任的“企業(yè)公民”，是杜軍紅從龍旗成立伊始就在心里承諾的，他始終堅信企業(yè)是社會的重要組成部分。

創(chuàng)立至今，龍旗繳納各項稅收超過5億元，繳納各項統(tǒng)籌社會保險逾4億元，并于2009年4月在上海建立了“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”，為青年就業(yè)提供實踐平臺。

同時，杜軍紅也非常重視并支持國家教育事業(yè)，捐資助學(xué)，興學(xué)育人，將希望播種在學(xué)子們心中。

2008年10月，龍旗全資援建的貴州省遵義市道真縣棕坪鄉(xiāng)“龍旗祥云”希望小學(xué)建成并投入使用；2010年6月，龍旗投入巨資援建陜西省渭南市白水縣云臺鄉(xiāng)希望小學(xué)。龍旗與援建的希望小學(xué)結(jié)成“一對一”幫扶對象，長期為希望小學(xué)提供資助。2009年2月，龍旗控股集團通過上海市慈善基金會，定向為上海市徐匯區(qū)多名家庭困難的高中學(xué)生提供助學(xué)金，直至這些學(xué)生大學(xué)畢業(yè)。

2010年、2012年，龍旗分別與西安電子科技大學(xué)、浙江大學(xué)及中歐國際商學(xué)院等設(shè)立百萬級“龍旗獎學(xué)金”，并成立研究生實習(xí)基地，支持和鼓勵學(xué)生們努力成才，為學(xué)生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)和就業(yè)實踐機會。

希望小學(xué)的援建和對各種教育事業(yè)的資助，只是燦爛的起點，對于這些學(xué)子們的幫助和關(guān)懷，龍旗永無終點。杜軍紅期望著這絲絲關(guān)愛，托起了莘莘學(xué)子的成才之夢。

十三年風(fēng)雨歷程，十三年勵精圖治，十三年創(chuàng)造了萬個就業(yè)崗位。龍旗的十三年記載著歲月的滄桑與崢嶸，同樣也記載著杜軍紅的步履鏗鏘與榮光?；赝淮D辛的腳印，他感慨萬分，也心潮澎湃，因為龍旗正厚積薄發(fā)，開創(chuàng)著新的輝煌！