根據(jù)中興通訊發(fā)布的2014年第三季度財報顯示，中興手機終端業(yè)務(wù)收入第三季度同比增長超過40%。其中，智能終端銷售量占比從去年第三季度的68%提升到今年的77%；4G布局帶來的效應(yīng)也初步顯現(xiàn)，中興4G終端占比相比去年同期提升了16個百分點，達(dá)到38%。

在國外市場增長迅猛

財報顯示，歐美市場成為中興手機重要增長引擎，尤其是美國市場表現(xiàn)良好，中興是美國最大的中國手機廠商，北美整體手機和智能機排名均位列第四，預(yù)付費市場位居第二，并成功進(jìn)入北美運營商后付費市場；在加拿大的運營商份額也進(jìn)入前三。而在歐洲，中興初步完成ODM向OEM轉(zhuǎn)型，三季度ZTELogo使用率提升到75%。其中根據(jù)GFK報告，中興星星1號歐洲版在土耳其明星機型銷售排名第一。

另一方面，中興在全球發(fā)達(dá)國家和地區(qū)也得到快速布局。比如在亞太市場中興智能機同比發(fā)貨增長100%，通道收入同比增長130%；其中在澳洲，中興手機占據(jù)預(yù)付費市場第一，后付費市場第三；而在全球最嚴(yán)苛的市場日本，中興已連續(xù)四年聯(lián)合高通(75.84,-0.16,-0.21%)全球首發(fā)最快UFI產(chǎn)品。

另外，在拉美地區(qū)中興主流智能機比去年同比增長580%；而在中東非洲中興智能終端同期增長也達(dá)到400%。

一系列變革

三季度伊始，中興通訊提出了“M-ICT戰(zhàn)略”，正式從戰(zhàn)略層面全面轉(zhuǎn)向用戶價值主張，這其中包括：極致用戶體驗，高效的企業(yè)業(yè)務(wù)，共贏的生態(tài)環(huán)境。用戶價值主導(dǎo)下的M時代給中興帶來更大的發(fā)展空間，而隨著終端引領(lǐng)作用的提升，以終端牽引的作用也會突出。

這意味著中興在智能交互上正下著一盤大棋。語音戰(zhàn)略便是其中重要的一棋。9月中興手機以星星手機系列為承載，聯(lián)合全球領(lǐng)先語音企業(yè)成立智慧語音聯(lián)盟，引領(lǐng)智能手機進(jìn)入“聲控時代”。

而同時被中興手機提到戰(zhàn)略層級的還有手機“安全戰(zhàn)略”，中興在業(yè)界首次提出了“十防”安全手機的理念，這也是國內(nèi)手機廠商第一次針對手機安全問題提出具體規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)；而9月，中興正式推出了天機公眾版安全手機，將“十防”安全理念落到了實處，而中興天機也因此得到了類似“國禮”的殊榮，在美國前總統(tǒng)卡特走訪中興，以及國家領(lǐng)導(dǎo)出訪塔吉克斯坦時，都以中興天機作為官方禮品。

另外從今年中興提出的“4G酷跑”整體戰(zhàn)略來看，中興業(yè)已旗艦+精品快速完成4G終端全系布局。在線上，集中發(fā)布了中興天機、中興紅牛以及星星1號三款各具特色的4G手機；在線下，聯(lián)合三大運營商先后發(fā)布Q系列、青漾系列以及小鮮手機等精品4G手機，以組合拳的方式展示中興對4G市場的思考和探索，在短時間內(nèi)迅速完成國內(nèi)4G終端全系列產(chǎn)品布局。

營銷思路更親近年輕人

為了改變傳統(tǒng)通信企業(yè)的印象，中興也卯足了功夫，今年，中興提出三大關(guān)鍵詞：Cool、Green、Open，即更酷炫、更綠色、更開放，不斷尋求改變和變革。

除了面向不同消費者的旗艦精品系列產(chǎn)品，中興還積極拓展新興電商銷售渠道，中興在蘇寧、京東、天貓等主流電商渠道拓展有效，電商渠道占比從去年的8%占比提升到12%，成為快速發(fā)展支撐渠道。同時，中興還于業(yè)界首次試水互聯(lián)網(wǎng)銷售。此外，在海外電子商務(wù)拓展方面，中興進(jìn)一步深化與eBay、亞馬遜(289.97,2.91,1.01%)的戰(zhàn)略合作，同時與Expansys合作拓展亞太市場，中興自有商城也在香港上線，多管齊下，進(jìn)一步拓展全球市場。

另外在營銷層面，再加之NBA三年戰(zhàn)略合作帶來的影響，消費者關(guān)注度隨之提升。

另外，中興2014年前三季度自研芯片如中興7505芯片與7510芯片發(fā)貨量超過200萬；智能手機ASP相比去年同期提升8%，全球活躍用戶數(shù)達(dá)到6800萬。(康釗)