銷量反映好壞，供應(yīng)鏈決定生死，作為品牌方，其根還是產(chǎn)品。

9月2日，KUMI庫覓科技郭錦煒在健康醫(yī)療·智慧互聯(lián)手表趨勢峰會上發(fā)表了題為《新品類的流行帶動新品牌的崛起》的演講并指出，當(dāng)下是中國品牌崛起的時代，中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變，中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變！不管做智能手表還是其它品類，Z世代產(chǎn)品顏值越來越高、創(chuàng)新技術(shù)越來越重要，不管是品牌迭代更新還是全新創(chuàng)立，任何行業(yè)，都值得用新品牌、細分類目和數(shù)字化重新再做一遍。

據(jù)悉，KUMI是一個年輕充滿活力的互聯(lián)網(wǎng)品牌，公司定位于專精特新企業(yè)，中文品牌名“庫覓”寓意是“連接智庫，尋覓未來”。熱銷全球60個國家和地區(qū)，短短一年多時間全球就突破500萬粉絲！晉升為智能穿戴黑馬品牌，上線的產(chǎn)品也深受消費者的喜愛，KUMI品牌的定位是打造“國潮優(yōu)品”，KUMI的使命是，讓全世界每個人都能享受科技帶來的美好生活和樂趣。

新時代、新品牌、新思維

數(shù)據(jù)顯示，第七次人口普查全國共14.1億人口，其中參與電商購物的大概9.4億用戶，中國毫無疑問成為全球第一大消費市場。

對于中國品牌而言，現(xiàn)在正是在新領(lǐng)域，新類目會創(chuàng)造世界級品牌的機會。

“新政策、新定位、新賽道、新品牌、新品類、新消費、新機遇。新的十年，一定要用全新的思維迎接。”郭錦煒指出，2020年國內(nèi)新增人口僅有1200萬，也就是說現(xiàn)在已經(jīng)到了一個搶人的時代?！安坏獡屓?，還要搶賽道、搶用戶、搶時間、搶空間、搶市場、搶占心智、搶新類目、搶紅利、搶全球布局?！?/p>

在此背景之下，要做新品牌就不得不考慮新世代。Z世代是1995年到2010年出生的一代，這代人從小接觸互聯(lián)網(wǎng)，也愿意在社交平臺跟隨KOL（意見領(lǐng)袖）的意見，所以在網(wǎng)紅時代特別流行。

郭錦煒認為，認知的尺度決定了見識的格局，未來的優(yōu)勢都是認知的優(yōu)勢。要做任何產(chǎn)品，不管是品牌的更新迭代還是全新的創(chuàng)立，都要先將思維上提。例如現(xiàn)在做品牌很多都可以借助流量形式快速成長，抖音便是極好的紅利，借助流量的新品牌還有可能成為獨角獸。但是如果失去品牌勢能，即便流量再洶涌也只會是短期效應(yīng)。

在面向Z世代的新秀品牌方面，郭錦煒舉了三個例子。

一是元氣森林，主打0糖0脂0卡。如果元氣森林沒有抓住無糖，到達不了今天的成就。

二是完美日記，緊抓95、00后，其根本是平價替代。

三是李子柒，通過文創(chuàng)的形式形成品牌打法。

第三個營銷時代

郭錦煒指出，現(xiàn)在市場正在進入第三個營銷時代。

第一個時代是電視時代，以品建銷，主要代表為寶潔、瑪氏。

第二個時代是圖文時代，主要代表是三只松鼠。其營銷模式是，如果在網(wǎng)上下單十包，當(dāng)你收到貨會驚喜地發(fā)現(xiàn)共有13包。為什么有13包？因為三只松鼠的定位是白領(lǐng)、辦公室人群。一傳十，十傳百，整個辦公室都來嘗試，發(fā)現(xiàn)下訂單以后確實收到的數(shù)量比訂單多，這就是三只松鼠口碑營銷方式和人群畫像的成功。

第三個時代就是視頻時代。視頻時代品銷合一，新品甚至還沒面世就已經(jīng)開始直播，完全取代了以前的傳統(tǒng)模式，預(yù)售和直播的新營銷方式迅速火爆起來。

不過最重要的仍然是產(chǎn)品。郭錦煒認為，消費品若是過分重視營銷，而不重視產(chǎn)品本身則沒有出路。營銷很重要，但產(chǎn)品更重要，因為產(chǎn)品是根。

入局早、布局快、打法準，這是做品牌的三大關(guān)鍵點。

所以，要洞察新需求，開發(fā)新產(chǎn)品；新媒介新營銷，優(yōu)化供應(yīng)鏈；踏踏實實做產(chǎn)品，認認真真做品控，孜孜不倦做迭代。

郭錦煒同時也響應(yīng)國家號召，呼吁方案商集成商品牌商平臺商和客戶要緊密共生相連，以“共同富?！睘楣餐膴^斗目標，行業(yè)里大家團結(jié)起來，團結(jié)一切可以團結(jié)的產(chǎn)業(yè)力量，打造出各自產(chǎn)業(yè)的共同體，這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶給我們最大的紅利，實現(xiàn)共同富裕的根本前提是共同建設(shè)、共同創(chuàng)造、共同奮斗。同時響應(yīng)國家號召和企業(yè)科技定位以“專精特新”為方向，即專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化。弘揚科技創(chuàng)新精神，聚焦主業(yè)、深耕細分市場，苦練內(nèi)功，以新銳創(chuàng)新產(chǎn)品拓展市場空間，以堅守責(zé)任使命蓄力行遠。

“機會面前，拼的是速度。在國潮到來的今天，大家定位產(chǎn)品的時候，都可以是科技新國潮，科技也時尚?！惫\煒說。