據(jù)日經(jīng)新聞25日?qǐng)?bào)導(dǎo)，日本電視大品牌松下（Panasonic）計(jì)劃對(duì)不賺錢的6個(gè)事業(yè)部門追加裁員，并解散數(shù)位相機(jī)、電話交換機(jī)和光碟等3個(gè)事業(yè)部門。
另外還有計(jì)劃在出售半導(dǎo)體事業(yè)公司股權(quán)的同時(shí)，年內(nèi)再賣掉一液晶面板產(chǎn)線。松下在兵庫(kù)縣姬路市擁有2條液晶面板產(chǎn)線，其中一條產(chǎn)線將停止生產(chǎn)，生產(chǎn)設(shè)備對(duì)外出售。
由于松下孤注一擲的等離子電視業(yè)失敗，拖累Panasonic在截至2012年度為止的2年間累計(jì)慘虧約1.5兆日元（約936億人民幣），導(dǎo)到松下幾乎退出了增長(zhǎng)最大的美國(guó)和中國(guó)的電視市場(chǎng)，這次裁員和賣產(chǎn)線，正式讓松下的電視業(yè)務(wù)劃上了句號(hào)。
松下2016年度收入約4585億人民幣，比上一年減少4%，利潤(rùn)約81億人民幣，比上一年減少20%，是2012年以來(lái)最低水平。由于亞洲低成本競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)，松下在低利潤(rùn)率的消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域的主導(dǎo)地位正被削弱。目前松下已經(jīng)將汽車應(yīng)用視為未來(lái)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的核心，除積極配合特斯拉合作新能源電池及自動(dòng)駕駛項(xiàng)目外，近期還宣布650萬(wàn)美元領(lǐng)投一家名為"Drivemode"的美國(guó)車聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。
盡管樂視正是松下眼里的亞洲低成本競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但自去年其財(cái)務(wù)危機(jī)爆發(fā)后，直到現(xiàn)在樂視仍處在十分低調(diào)的狀態(tài)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，由于資金吃緊，加上當(dāng)前面板價(jià)格高漲，使樂視在液晶電視事業(yè)上的財(cái)務(wù)更加雪上加霜，樂視預(yù)計(jì)今年完成對(duì)VIZIO的收購(gòu)計(jì)劃，極有可能會(huì)由于付不出款項(xiàng)而流產(chǎn)。
2016年7月，樂視宣布擬以20億美元（約人民幣138億元）的價(jià)格，收購(gòu)北美市占率第一的電視品牌VIZIO。但在樂視出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題之后，雖然后來(lái)獲得相關(guān)資金的援助，并且把部分供應(yīng)商債務(wù)置換成了旗下子公司的股份，但是在有限的現(xiàn)金下，樂視要完成對(duì)VIZIO的收購(gòu)計(jì)劃，面臨的市場(chǎng)環(huán)境變得十分復(fù)雜，樂視要付出這么龐大的資金變得極其困難。
目前樂視收購(gòu)VIZO計(jì)劃直到現(xiàn)在還沒有得到中國(guó)監(jiān)管部門的批準(zhǔn)，這也成了影響了收購(gòu)計(jì)劃的關(guān)鍵因素。日前樂視的美國(guó)相關(guān)高層雖然表示，樂視將繼續(xù)推動(dòng)對(duì)VIZIO的收購(gòu)案，并且將把現(xiàn)有的電視機(jī)和智慧型手機(jī)等產(chǎn)品拓展至美國(guó)市場(chǎng)。但是從現(xiàn)在這種情形看來(lái)，樂視可能高估了自己的能力。
樂視致新近幾個(gè)月也連續(xù)迎來(lái)幾筆融資，一是一月初融創(chuàng)中國(guó)注入樂視150億元資金，其中分配給樂視致新79.5億元，另外是然投資和華夏人壽的18.3億元融資，以樂視致新增資擴(kuò)股引入的信利電子7.2億元。不過信利電子的入股資金，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為是由樂視集團(tuán)業(yè)務(wù)中，所欠信利電子的債務(wù)轉(zhuǎn)換而來(lái)。
樂視的電視業(yè)務(wù)主要由樂視致新承擔(dān)，后者剛剛宣布了2017年的銷量目標(biāo)："保700萬(wàn)臺(tái)，力爭(zhēng)800萬(wàn)臺(tái)"?？磥?lái)，樂視所融資金，支撐樂視致新現(xiàn)有的電視業(yè)務(wù)可能問題不明顯，但是要再有大的動(dòng)作，還是需要更大的資金為鋪墊，畢竟硬件業(yè)務(wù)都是用錢砸出來(lái)的。
樂視2016年的營(yíng)收金額為人民幣218.3億元，比上一年增長(zhǎng)67.73%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)僅為0.45億元，比上一年劇烈下滑35.48%。因此樂視財(cái)務(wù)狀況和獲利能力都可能難以支撐其吞下VIZIO。
目前在全球范圍內(nèi)，不管是傳統(tǒng)的電視市場(chǎng)，還是所謂的互聯(lián)網(wǎng)新生智能電視市場(chǎng)，共同的敵人都是三星、LG、TCL、創(chuàng)維、海信、長(zhǎng)虹等幾大巨頭，而高端電視則有一個(gè)大家都難以跨越的索尼。
三星、LG、TCL有自己的面板線支撐，創(chuàng)維、海信、長(zhǎng)虹有自己龐大的產(chǎn)能支持，索尼則有無(wú)敵的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則把持和強(qiáng)悍的顯示優(yōu)化技術(shù)坐陣，因此樂視這種想以內(nèi)容來(lái)控制電視硬件的做法，在內(nèi)容碎片化、分享化的大潮流下，優(yōu)勢(shì)并不明顯。而松下這種在技術(shù)與內(nèi)容都不占優(yōu)勢(shì)的情況下的品牌，就只有剩下日漸消失的"情懷"客戶在買單了，不轉(zhuǎn)型的話，消亡也是遲早的事。
01月07日 18:14
