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小米/魅族今年發(fā)布多少手機(jī)?真相大吃一驚

打開excel表格,把小米和魅族今年發(fā)布(以及即將要發(fā)布)的機(jī)型都梳理了一遍,發(fā)現(xiàn)這對(duì)生死冤家都發(fā)布了14款機(jī)型。這可能是種冥冥中的巧合,也或許是商業(yè)模式上的必然。
   高產(chǎn)似母豬。這句話形容2016年的小米魅族真的一點(diǎn)都不為過。打開excel表格,把小米和魅族今年發(fā)布(以及即將要發(fā)布)的機(jī)型都梳理了一遍,發(fā)現(xiàn)這對(duì)生死冤家都發(fā)布了14款機(jī)型。這可能是種冥冥中的巧合,也或許是商業(yè)模式上的必然。2016年,魅族用11場(chǎng)“演唱會(huì)”發(fā)布了14款手機(jī)。如果說集齊七顆龍珠就能召喚神龍,魅族今年發(fā)布的手機(jī)數(shù)量都已經(jīng)足夠召喚兩條神龍。小米非常相似。小米用7場(chǎng)(也可能是8場(chǎng))發(fā)布會(huì)同樣發(fā)布了14款手機(jī)。

小米/魅族今年發(fā)布多少手機(jī)?

小米/魅族今年發(fā)布多少手機(jī)?

  更有意思的是,魅族今年一年發(fā)布的14款機(jī)型,比過去6年發(fā)的還要多——從2009年到2015年,魅族也僅僅只是發(fā)布了13款機(jī)型。

小米/魅族今年發(fā)布多少手機(jī)?

  有人說這是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商的“新機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”。時(shí)光荏苒,真的有些唏噓。當(dāng)年顛覆中華酷聯(lián)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商似乎成了當(dāng)年它們顛覆的對(duì)象。

  筆者還依稀記得,2011年雷軍在小米1發(fā)布時(shí),問對(duì)臺(tái)下的觀眾,“你們知道為什么蘋果可以一年只出一部手機(jī),摩托羅拉和諾基亞卻不行嗎?

  當(dāng)時(shí)有觀眾回答說,因?yàn)樘O果確信這部手機(jī)是市場(chǎng)上最好的,諾基亞和摩托羅拉卻要靠機(jī)海戰(zhàn)術(shù)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。那位觀眾因?yàn)榛卮鹫_,獲得了一個(gè)米兔玩偶。雷軍回到舞臺(tái)上,繼續(xù)說,“我們小米也會(huì)向蘋果一樣,堅(jiān)持精品戰(zhàn)略,每年只打磨好一部手機(jī)”。

  后來《財(cái)經(jīng)》雜志記者在小米MIX發(fā)布會(huì)后曾和雷軍有個(gè)對(duì)話,當(dāng)時(shí)記者問到了有關(guān)“聚焦”的問題。

  雷軍對(duì)此的回答是。五年前,小米十來個(gè)人七八條槍,只能做一款。可是當(dāng)幾億人都在用小米手機(jī)時(shí),很難用一款手機(jī)適應(yīng)大范圍的人群。

  《財(cái)經(jīng)》雜志記者追問,小米同時(shí)在售的機(jī)型有11款,但OPPO可能只有幾款,小米是不是不夠?qū)Wⅲ?/span>

  雷軍回答說,當(dāng)小米在電商上占了高比例后,遇到了成長(zhǎng)的天花板,小米需要做線下,為不同的渠道準(zhǔn)備不同的產(chǎn)品。當(dāng)原來單一業(yè)務(wù)的時(shí)候,一年就是兩三款。現(xiàn)在要做多渠道測(cè)試,十一二款手機(jī)也不算多。

  與小米相反的是,魅族副總裁李楠在知乎上面對(duì)“如何評(píng)價(jià)2016年魅族手機(jī)全線混亂?魅族是戰(zhàn)略失誤嗎?”一題時(shí),寫下了這樣的答案——是失誤。產(chǎn)品節(jié)奏和戰(zhàn)略不如 15 年,不夠聚焦。好在魅族上下已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問題。不過扭轉(zhuǎn)局面需要時(shí)間,看明年吧。

  無論是雷軍的解釋還是李楠的反思,其實(shí)都有其合理之處。

  因?yàn)閺脑囁赖慕嵌葋砜?,小米今年的小?s、紅米4A都是蘇寧包銷,紅米3X和紅米Note4都有運(yùn)營(yíng)商包銷的協(xié)議,紅米Pro、小米5s Plus是嘗試線下渠道的產(chǎn)品,小米Max是嘗試巨屏市場(chǎng),小米Mix則是嘗試新概念。真的數(shù)下來,小米的常規(guī)產(chǎn)品還是那么幾款,其他的產(chǎn)品都帶有實(shí)驗(yàn)性質(zhì)。

  反觀魅族其實(shí)也是如此,魅藍(lán)U10/U20、魅藍(lán)X這幾款機(jī)型都是面向線下渠道的產(chǎn)品,魅藍(lán)Max試水巨屏市場(chǎng),魅藍(lán)E是和阿里YunOS合作的產(chǎn)物。實(shí)驗(yàn)型產(chǎn)品較多,再加上和高通之間的專利糾紛,魅族在處理器等核心元器件的選擇上存在掣肘,各方面因素使得魅族的產(chǎn)品迭代速度確實(shí)有些偏快。

  事實(shí)上,和小米內(nèi)部溝通下來,也確實(shí)了解到,今年大批量出新機(jī),就是為了試驗(yàn)各個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)口碑,為2017年產(chǎn)品打磨做好積淀。所以你會(huì)看到,小米5s會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)口碑把早期的高光拉絲金屬改成磨砂金屬,這些產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)風(fēng)格以及技術(shù)運(yùn)用的得失、經(jīng)驗(yàn)在明年產(chǎn)品的身上會(huì)體現(xiàn)的越來越明顯。

  小米、魅族兩家的產(chǎn)品線全線擴(kuò)張,這是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商試水渠道的必然結(jié)果。尤其是在魅族接受天音投資之后,全面向線下鋪開市場(chǎng),這帶來了兩個(gè)受益,一個(gè)收益則是利潤(rùn)的上揚(yáng),魅族總裁白永祥在魅藍(lán)Note5發(fā)布后曾對(duì)媒體談到,雖然魅族在2015年是虧損的,但是2016年是盈利的。這對(duì)于魅族而言,是最大的利好消息。

  另一個(gè)則是銷量的增長(zhǎng)。今年上半年魅族銷量1100萬,第三季度銷量為600萬,魅族距離2500萬德銷售目標(biāo)還有一小段距離,但幾乎可以確定,銷量將會(huì)超過去年。魅族在面對(duì) OV、華為怪獸級(jí)別般的增長(zhǎng)時(shí),魅族還能穩(wěn)住銷量,確保份額不被侵蝕,這在某種意義上也是一種成功了。

  但必須注意的是,無論是魅族還是小米,一年發(fā)布十余款機(jī)型,這都不會(huì)是常態(tài)。如果要先做猜測(cè)的話,魅族2017年的機(jī)型數(shù)量可能會(huì)縮減到7-8款,而小米很可能也將會(huì)把砍到10款以內(nèi)。

  因?yàn)槭嗫顧C(jī)型后期維護(hù)成本將非常高,如果以每一款機(jī)型最短維護(hù)周期2年來看的話,后期疊加下來,軟件團(tuán)隊(duì)將要同時(shí)維護(hù)數(shù)十款機(jī)型,MIUI和Flyme每周更新的節(jié)奏未來將會(huì)被打亂。

  幾乎可以斷定,2017年小米和魅族都會(huì)適當(dāng)收縮產(chǎn)品線,兩家的產(chǎn)品將會(huì)更加聚焦。事實(shí)上,白永祥在接受媒體采訪時(shí)也曾談到,魅族目前的策略要做一些調(diào)整,2017年肯定要更聚焦,就像大力氣打造明星機(jī)器魅藍(lán)Note5一樣,就是要一個(gè)一個(gè)打造明星機(jī)器,讓它在用戶端的表現(xiàn),銷量表現(xiàn)、財(cái)務(wù)表現(xiàn)各方面都有良好的表現(xiàn),這是要改變的策略。
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