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手機(jī)世界硝煙四起:地區(qū)英雄崛起 三星VS蘋果VS整個(gè)世界

智能手機(jī)的平均售價(jià)會(huì)繼續(xù)按每年4.6%的速度下滑,到2019年降至236.38美元。低價(jià)智能手機(jī)不斷向新興市場(chǎng)發(fā)起強(qiáng)力進(jìn)攻,最終導(dǎo)致智能手機(jī)售價(jià)步步后退。
  在今年的2月舉行的巴塞羅那MWC(移動(dòng)世界大會(huì))上,移動(dòng)產(chǎn)業(yè)巨頭濟(jì)濟(jì)一堂,有一家公司名叫金立,它也舉行了盛大的智能手機(jī)發(fā)布會(huì),許多外國(guó)人可能根本都沒(méi)有聽(tīng)過(guò)它的名字。當(dāng)時(shí),幾百名記者和觀察者擠進(jìn)小小的展區(qū),金立總裁盧偉冰(WilliamLu)發(fā)布了新旗艦手機(jī)S8,它的售價(jià)高達(dá)475美元,同時(shí)金立還公布了新的品牌形象,提出新的口號(hào):“科技悅生活(MakeSmiles)”。
59美元超低價(jià)的樂(lè)豐手機(jī)
  59美元超低價(jià)的樂(lè)豐手機(jī)

  許多人可能根本不會(huì)購(gòu)買金立手機(jī),它主要在中國(guó)印度銷售。但是金立卻是未來(lái)智能手機(jī)市場(chǎng)的代表,或者至少是其中的一份子。為什么?因?yàn)槿蛴袔资蚁窠鹆⒁粯拥钠髽I(yè),市場(chǎng)咨詢公司將它們歸類為“Others(其它企業(yè))”。在這個(gè)龐大的群體中,沒(méi)有一家企業(yè)有實(shí)力直接威脅到市場(chǎng)領(lǐng)頭羊,比如蘋果和三星,如果將它們作為一個(gè)整體看,這個(gè)群體卻是智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的。

  制造Android手機(jī)越來(lái)越經(jīng)濟(jì),買家不斷變化,全球各地的地區(qū)強(qiáng)者雨后春筍一般涌現(xiàn)。在中國(guó),合同制造商競(jìng)爭(zhēng)激烈,4G手機(jī)的成本不斷下降,最低已經(jīng)降至50美元,正是低價(jià)手機(jī)吸引功能手機(jī)用戶購(gòu)買自己的第一臺(tái)智能手機(jī)。

  市場(chǎng)咨詢公司MoorInsights&Strategy分析師帕特里克·摩爾海德(PatrickMoorhead)認(rèn)為,智能手機(jī)還沒(méi)有完全商品化,市場(chǎng)變化極快,蘋果三星面臨的壓力日漸增長(zhǎng),它們被迫改變業(yè)務(wù)模式,如果不能證明自己的高價(jià)格產(chǎn)品是物有所值的,手機(jī)的銷量就會(huì)下滑。

  “智能手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)要小心謹(jǐn)慎一些。”摩爾海德稱,“如果新的、重要的使用模式無(wú)法改進(jìn),沒(méi)有新意,硬件就會(huì)變得更加商品化。”

  其它企業(yè)

  從IDC的數(shù)據(jù)來(lái)看,2012年時(shí)三星占了智能手機(jī)市場(chǎng)的30.3%,蘋果占了18.7%。前五大企業(yè)還有華為、LG和聯(lián)想。“其它企業(yè)”占了40.1%的份額。到了2015年,三星份額跌至22.7%,蘋果降到了16.2%。入圍前五大企業(yè)的還有華為、聯(lián)想和小米。“其它企業(yè)”占了43.6%。

  由于份額增長(zhǎng),其它企業(yè)作為一個(gè)整體給市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者帶來(lái)了麻煩:巨大的價(jià)格壓力。對(duì)于消費(fèi)者以及一些希望將網(wǎng)民數(shù)再增加10億的人來(lái)說(shuō),降價(jià)無(wú)疑是一個(gè)好消息,它可以將大門完全打開(kāi)。但對(duì)于高端品牌企業(yè)而言卻是噩耗,因?yàn)槔麧?rùn)和增長(zhǎng)會(huì)受到?jīng)_擊。

  在IDC看來(lái),未來(lái)幾年智能手機(jī)的價(jià)格還會(huì)繼續(xù)下跌。IDC移動(dòng)手機(jī)團(tuán)隊(duì)研究主管安東尼·斯卡塞拉(AnthonyScarsella)在報(bào)告中指出:“智能手機(jī)的平均售價(jià)會(huì)繼續(xù)按每年4.6%的速度下滑,到2019年降至236.38美元。低價(jià)智能手機(jī)不斷向新興市場(chǎng)發(fā)起強(qiáng)力進(jìn)攻,最終導(dǎo)致智能手機(jī)售價(jià)步步后退。”
金立工業(yè)園
金立工業(yè)園

  地區(qū)英雄

  在“其它企業(yè)”中,有一些品牌是我們所熟悉的:LG、微軟、宏碁、HTC、索尼,這里只列出少數(shù)的幾個(gè)。許多企業(yè)都?jí)粝胫軌虺蔀轫敿?jí)品牌,但最終只能無(wú)可奈何地屈居二線。在這些企業(yè)的腳下,還有大把的企業(yè)活得有滋有味,它們擁有完全不同的業(yè)務(wù)模式。

  例如,法國(guó)品牌Lexibook向孩子兜售智能手機(jī);波蘭MaxCom已經(jīng)由功能手機(jī)向智能手機(jī)進(jìn)軍;美國(guó)新澤西州PoshMobile宣稱要為所有人提供優(yōu)雅的手機(jī);法國(guó)ZOPOMobile;中國(guó)海信;曾經(jīng)高速增長(zhǎng)現(xiàn)在碰到些許困難的印度企業(yè)Micromax;銷售防水手機(jī)的中國(guó)企業(yè)Nomu,還有很多很多。

  金立只是“其它企業(yè)”中的一家。它成立于2002年,最近幾年,金立由功能手機(jī)向智能手機(jī)轉(zhuǎn)型。在郵件采訪中,金立總裁盧偉冰表示,公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是三星和華為。金立在全球50個(gè)國(guó)家銷售手機(jī),中國(guó)、印度和尼日利亞是最大的三個(gè)市場(chǎng)。金立已經(jīng)在研發(fā)和設(shè)計(jì)上投入巨額資金,大力宣傳產(chǎn)手機(jī)攝像頭的品質(zhì)和一些獨(dú)特功能。

  在過(guò)去的10年里,金立已經(jīng)投資1.55億美元建設(shè)了龐大的辦公園區(qū),包括制造設(shè)施。整個(gè)金立工業(yè)園占地33萬(wàn)平米,一旦建成每年可以生產(chǎn)8000萬(wàn)臺(tái)手機(jī)。在全球金立已經(jīng)有員工40000人,當(dāng)中一半在工業(yè)園上班。

  根據(jù)金立官網(wǎng)的介紹,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為移動(dòng)通信設(shè)備、移動(dòng)信息服務(wù)的國(guó)際供應(yīng)產(chǎn),成為全球最有影響力的品牌之一。盧偉冰寫道:“我們瞄準(zhǔn)所有用戶群,尤其是高端和中端群體,他們有很強(qiáng)的時(shí)尚感,這些人希望能用情緒化、時(shí)尚化的方式與世界連接在一起。”

  金立追求高端市場(chǎng),法國(guó)Archos卻完全不同。Archos是一家位于巴黎的電子公司,成立于1989年,10多年前,Archos開(kāi)始推出MP3播放器,后來(lái)又插足Android平板市場(chǎng)。大多數(shù)情況下,Archos的產(chǎn)品瞄準(zhǔn)的是預(yù)算有限的消費(fèi)者,它們不會(huì)在電子商店銷售產(chǎn)品,而是在超市之類的零售店銷售。

  據(jù)Archos營(yíng)銷主管埃爾努(BenedicteErnoult)透露,三年前,Archos看到智能手機(jī)氣勢(shì)洶洶朝自己撲來(lái),于是決定進(jìn)軍新市場(chǎng)。Archos的研究顯示,86%的法國(guó)人不希望智能手機(jī)的定價(jià)超過(guò)275美元。隨著組件、制造成本的下降,Archos認(rèn)為進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)是一個(gè)機(jī)會(huì)。

  埃爾努稱:“成本不斷下降,降幅很大。當(dāng)年我們推出第一款手機(jī)時(shí),3G版本要227美元?,F(xiàn)在呢,安裝5英寸高清屏幕、支持4G、配有優(yōu)良攝像頭的智能手機(jī)只要113美元。現(xiàn)在已經(jīng)是人手一臺(tái)智能手機(jī)的時(shí)代了。”

  Archos無(wú)意與蘋果三星正面競(jìng)爭(zhēng)。相反,法爾努將Archos劃到了“地區(qū)英雄”的陣營(yíng)。所謂的“地區(qū)英雄”就是在少數(shù)國(guó)家銷售產(chǎn)品的企業(yè)。

  埃爾努認(rèn)為Archos擁有少數(shù)幾個(gè)優(yōu)勢(shì)。一些公司(比如LG)花幾年時(shí)間打磨新手機(jī)設(shè)計(jì),希望能夠與蘋果、三星爭(zhēng)奇斗艷,贏下更多的高端客戶。Archos不同,它關(guān)注的是價(jià)格和價(jià)值,當(dāng)組件成本下降、合同制造商帶來(lái)新的功能時(shí),它們才會(huì)升級(jí)手機(jī),每6個(gè)月升級(jí)一次。

  從目前的形勢(shì)來(lái)看,Archos在法國(guó)和西歐做得風(fēng)生水起,它還準(zhǔn)備向歐洲其它國(guó)家擴(kuò)張。2015年Archos營(yíng)收1.8億美元,同比增長(zhǎng)20%。Archos已經(jīng)成為歐洲第七大智能手機(jī)商,2016年的營(yíng)收目標(biāo)為2.28億美元。

  “我認(rèn)為誰(shuí)能笑到最后誰(shuí)就是最大贏家。”埃爾努說(shuō),“在99歐元價(jià)位(約720元人民幣),我們的手機(jī)比你1年或者2年前使用的手機(jī)好得多。一旦LCD價(jià)格下降,我們4個(gè)月就能將它推向市場(chǎng)。看看索尼和LG,它們要采用新技術(shù)慢得多。”

  “我們的前進(jìn)速度非常快,公司致力于用適合的價(jià)格提供適宜的產(chǎn)品。”
Archos手機(jī)
  Archos手機(jī)

  制造商的生死賭局

  你肯定認(rèn)識(shí)富士康,但是在上一屆MWC上,有許多名字你可能沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),它們大多位于深圳,比如財(cái)富之舟(FortuneShip)、??苾x器(Reeko)、Lephone(百立豐)。Lephone當(dāng)時(shí)推出了超低價(jià)4G手機(jī),只有50美元。沒(méi)錯(cuò),Lephone手機(jī)遠(yuǎn)沒(méi)有三星GalaxyS7纖薄,但它的組件和基本外觀相當(dāng)不錯(cuò),手機(jī)安裝了5.5英寸高清屏、800萬(wàn)像素?cái)z像頭、指紋掃描儀。

  只要給錢,誰(shuí)都可以買這些企業(yè)的手機(jī),還可以將自己的名字印在手機(jī)上,運(yùn)營(yíng)商、“地區(qū)英雄”及其它品牌都可以。例如,去年百事曾宣布與深圳Scooby合作開(kāi)發(fā)百事品牌智能手機(jī)P1。

  為了爭(zhēng)奪客戶,合同制造商殘酷競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)正在迎來(lái)新一輪的破產(chǎn)潮。為了維持企業(yè)運(yùn)營(yíng),制造商不斷削價(jià)爭(zhēng)奪客戶,積極尋找新的業(yè)務(wù)模式。

  約翰內(nèi)斯·黃(JohannesHuang)在深圳工作,他為品牌和合同制造商提供咨詢服務(wù),在約翰內(nèi)斯·黃看來(lái)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。他說(shuō):“中國(guó)的制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分慘烈,去年許多企業(yè)破產(chǎn)了。它們不得不提高質(zhì)量吸引客戶,同時(shí)又無(wú)法提高價(jià)格,因?yàn)樾袠I(yè)已經(jīng)飽和。”

  有一種模式正在流行,它就是預(yù)裝應(yīng)用程序。為了將價(jià)格降到最低,企業(yè)向應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)商收取費(fèi)用,承諾將程序安裝到手機(jī)中。對(duì)于程序開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),想在蘋果AppleApp或者谷歌Pay爭(zhēng)奪一席之地越來(lái)越難,預(yù)裝到手機(jī)相當(dāng)于花錢買用戶。

  “制造商并沒(méi)有從硬件賺到錢,但是它們擁有用戶。”約翰內(nèi)斯·黃稱,“也就是說(shuō)移動(dòng)設(shè)備成一條重要的渠道,它可以將內(nèi)容和應(yīng)用、游戲用戶連接起來(lái)。”

  三星VS蘋果VS整個(gè)世界

  三星和蘋果是智能手機(jī)市場(chǎng)無(wú)可爭(zhēng)議的領(lǐng)導(dǎo)者。最近三星下調(diào)了Galaxy部分機(jī)型的售價(jià),目的是阻止中國(guó)印度市場(chǎng)份額的下滑。它還為低端手機(jī)增加新功能,優(yōu)化設(shè)計(jì),讓產(chǎn)品更具吸引力。

  降低價(jià)格無(wú)疑會(huì)傷害利潤(rùn)。既要保持低端市場(chǎng)的增長(zhǎng),又要擴(kuò)大高端手機(jī)的銷量,這是三星的挑戰(zhàn)所在。隨著時(shí)間的流逝,三星希望能引誘首次購(gòu)買手機(jī)的人升級(jí)手機(jī),讓他們選擇更高價(jià)格的產(chǎn)品。蘋果的策略不同,它沒(méi)有降價(jià),也沒(méi)有推出所謂的低價(jià)手機(jī),相反,它先是推出了iPhone5c,今年3月還帶來(lái)了iPhoneSE。

  根據(jù)市場(chǎng)咨詢公司KantorWorldwide的最新報(bào)告顯示,2015年前三個(gè)月,蘋果在中國(guó)大城市的份額為25.4%,到了2016年年初降至22.2%。

  盡管蘋果和三星有必要對(duì)“其它企業(yè)”保持警惕。分析師摩爾海德仍然認(rèn)為,兩大巨頭優(yōu)勢(shì)明顯,它們繼續(xù)留在頂峰的可能性很大。一些第一次購(gòu)買智能手機(jī)的人可能不會(huì)選擇蘋果,但是蘋果的軟件硬件生態(tài)系統(tǒng)卻是獨(dú)一無(wú)二的。那些購(gòu)買50美元手機(jī)的人下次再買手機(jī)時(shí)可能會(huì)選擇iPhoneSE。

  “在過(guò)去的5年里,消費(fèi)者買家越來(lái)看重品牌,因?yàn)槭謾C(jī)使用越來(lái)越個(gè)性化。”摩爾海德稱,“蘋果和三星需要加大對(duì)新式高端體驗(yàn)的投入,將高端和中端產(chǎn)品區(qū)別開(kāi)來(lái)。中端智能手機(jī)正在增長(zhǎng),兩家企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)會(huì),它們采用的策略應(yīng)該是獨(dú)特的,應(yīng)該能夠提高整個(gè)產(chǎn)品線的利潤(rùn)。” (鳳凰科技)
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