在過去的一段時間，TCL的手機和彩電業(yè)務在中國市場的激烈競爭中承受著壓力。近日，TCL集團公布了其2016年戰(zhàn)略，宣稱將在中國市場加速度，欲在彩電和手機的紅海中搶占新的“領地”。
日前，TCL董事長李東生接受《證券日報》記者采訪時表示：“目前公司的海外業(yè)務收入占比已經(jīng)達47%，公司的主要利潤增長來自海外，而在中國市場卻表現(xiàn)平平，今年TCL將全速發(fā)力中國市場。目前，TCL正在對中國區(qū)手機業(yè)務的組織架構、業(yè)務流程和產(chǎn)品戰(zhàn)略進行一輪大的調整，預計調整時間將需要三個月。”
他透露，TCL正與樂視探討海外合作的可能性，雙方可能借各自優(yōu)勢資源快速進軍全球市場。“TCL與樂視的合作正在有序進行，相關收購或將很快完成。”
中國區(qū)手機業(yè)務大規(guī)模重組
對于去年TCL彩電和手機業(yè)務的表現(xiàn)，李東生表示：“盡管彩電傳統(tǒng)企業(yè)競爭異常激烈，也有很多互聯(lián)網(wǎng)品牌加入到競爭中。但去年TCL電視在中國市場的份額還是實現(xiàn)了增長，且今年第一季度，這個趨勢還是在繼續(xù)。”
不過，李東生坦言，公司手機業(yè)務去年確實受到壓力，今年將加速在中國市場重建TCL品牌。“TCL要在全球市場成功首先要在中國市場成功，今年TCL必須要在中國市場重建TCL通訊的競爭力。”
而在TCL新一輪戰(zhàn)略和產(chǎn)品的發(fā)布中，其對中國市場的野心亦暴露無遺。4月7日，TCL發(fā)布了2016年全年戰(zhàn)略，對旗下TCL多媒體、TCL通訊、家電集團、智能家居、互聯(lián)網(wǎng)應用及服務業(yè)務群等全產(chǎn)業(yè)進行梳理。
李東生透露，TCL正在對中國區(qū)手機業(yè)務進行重大的重組，預計整個整合時間需要三個月。“我們的新團隊需要多一點時間來重新規(guī)劃中國區(qū)的業(yè)務戰(zhàn)略，重新定義產(chǎn)品。我們覺得整個TCL中國區(qū)手機業(yè)務要來一次比較大的轉變。從過去三年來看，TCL通訊表現(xiàn)是不錯的，每年銷售都出現(xiàn)增長，但這一增長主要來自海外。所以TCL正在對中國區(qū)的手機業(yè)務的組織架構、業(yè)務流程和產(chǎn)品戰(zhàn)略進行一輪大的調整。目前，新團隊正在緊鑼密鼓地做今年的產(chǎn)品重新梳理的規(guī)劃。”
正與樂視探討海外合作的可能性
在海外市場，TCL也正迅速擴充同盟。李東生表示：“TCL一直的定位是一個國際化的公司，計劃未來海外銷售收入增長將會超過國內市場增長。”他預計，TCL這一業(yè)務結構的變化或在三年內完成。
他透露，此次TCL與樂視的合作，僅是一個開始，雙方正在探討海外合作的可能性。“在過去幾個月，我們已經(jīng)很密集地進行了交流，今年會盡快把雙方合作帶來的協(xié)同效應在業(yè)績中展現(xiàn)出來。另外，我們也在探討雙方在海外業(yè)務合作的可能性。樂視想在海外市場將其應用服務快速推廣出去，而TCL也可以在與樂視合作的同時擴展海外渠道。”
01月07日 18:14
