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VR領(lǐng)頭羊:虛擬現(xiàn)實時代來了誰是贏家?

在虛擬現(xiàn)實世界當中,你沒辦法知道外面發(fā)生什么事,對吧?你必須坐著才比較安全,你如果可以自由四處走動的話,可能會撞到墻,可能打破東西.
 
VR領(lǐng)頭羊:虛擬現(xiàn)實時代來了誰是贏家?
 

  虛擬現(xiàn)實(VR)風潮乍起,目前此領(lǐng)域有索尼、宏達電、三星、Google與OculusVR五大巨頭,由于2016年各家才將陸續(xù)推出新品,還無法定位誰是第一大。但,這家公司卻是臉書進軍虛擬現(xiàn)實最重要的部署。這個從眾籌起家的公司,因為抓對大趨勢,而讓臉書花20億美元購并它。

  創(chuàng)辦人之一的徐東壹,一手促成OculusVR與三星的合作案,讓三星也采用其技術(shù)。徐東壹于2015年離開后,創(chuàng)辦一家虛擬現(xiàn)實游戲公司VoleRCreative,1月28日為臺北國際電玩展首次來臺。

  以下是他接受本刊獨家專訪,談他看在這個全新戰(zhàn)場中,誰最可能是下一個贏家?

  商業(yè)周刊問(以下簡稱問):宏達電的Vive、OculusVR跟索尼的PSVR,你認為誰在虛擬現(xiàn)實市場較有優(yōu)勢?

  索尼深耕20年贏面最大

  答:放眼三家廠商,我覺得索尼有比較大的機會,人們現(xiàn)在很難評估VR的價值,但索尼現(xiàn)在全球有3600萬的PS4玩家,2016年他們預估會售出1500萬臺,你只要抓住當中10%的虛擬現(xiàn)實狂熱者就好,那就有5百萬人,這不是一個小數(shù)字。

  索尼與內(nèi)容開發(fā)者關(guān)系非常好,他們做這件事情已經(jīng)做20年了,像2016年的國際消費者電子展,他們就宣布至少百款的VR游戲開發(fā)。

  對消費者來說,硬件不重要,他們想知道他們可以玩什么游戲,最后內(nèi)容為王,我認為大家會比較信任PS這個品牌,因為他們知道索尼在游戲產(chǎn)業(yè)在干嘛。

  另外,我不確定索尼會不會這樣做,但他們可以用比較低的價格販賣裝置,因為他們可以從軟件銷售部分補回來,每當他們賣出一套PS4游戲,就可以從中抽成,所以我想他們可以從這部分補貼硬件售價偏低的情形。

  這是OculusVR無法做的事,它主要是跟計算機兼容,在計算機上你可以從很多不同管道取得游戲,(它)唯一可以從中賺錢的方式就是自己的應用商店。這就是為什么OculusVR的售價比較難調(diào)降,索尼可以從軟件銷售中取得較多的利潤。

  問:你怎么看宏達電的HTCVive?

  答:我覺得很好啊,我試過一次,它想要創(chuàng)造的體驗跟OculusVR不一樣。

  OculusVR是坐著的體驗,因為在虛擬現(xiàn)實世界當中,你沒辦法知道外面發(fā)生什么事,對吧?你必須坐著才比較安全,你如果可以自由四處走動的話,可能會撞到墻,可能打破東西,因此,OculusVR在頂端有一顆鏡頭。

  但是HTCVive傳感器,可以感應穿戴者的動態(tài),你可以知道目前所處的環(huán)境的大小,在室內(nèi)走來走去,我認為Vive想要做的是可移動的體驗,現(xiàn)在他們還在外面裝了一個攝影機,你就可以看到自己,不會撞到東西。

  問:你覺得誰比較有勝算?

  答:這很難說,有點像是拿安卓(Android)比蘋果(系統(tǒng))。如果宏達電的價格帶是好的,而且有好的領(lǐng)導,我相信有其他更多的內(nèi)容開發(fā)商會支持。

  VR市場兩年后趨于成熟

  問:你認為對消費者市場和這些制造廠而言,還需要多少時間一切才會到位?

  答:大概再兩年,2018年應該會是一個好時間。因為到時第二代的產(chǎn)品就出來了,人們也會開始比較了解VR的用戶體驗。現(xiàn)在的內(nèi)容創(chuàng)作者需要一點時間去犯錯。

  問:虛擬現(xiàn)實普及時會面臨很多挑戰(zhàn),你覺得哪個挑戰(zhàn)最大?

  答:內(nèi)容。在VR的世界,觀者可以百分之百掌握攝影機,而不是導演決定的。2D的敘事方法不適用了,你需要重新發(fā)明真實的敘事方式。

  你必須要去思考,如何在這種條件下創(chuàng)作出好的內(nèi)容。你(用戶)如果(戴虛擬頭盔后)往后看,看到攝影師怎么辦?我還可以看到燈光師,這一點都不合理啊,對吧?

  我們現(xiàn)在拍電影的技巧跟方法,需要被重新發(fā)明,這是內(nèi)容端最大的問題,這不是技術(shù)也不是價錢的問題,而是用戶體驗。

  最后,你會付出599美元(編按:OculusVRRift消費者版本定價)購買那個體驗,你會覺得值回票價,但現(xiàn)在你無法評估這個價值,因為你從來沒試過。

  臺灣的起跑點和全世界一樣

  問:臺灣可以怎么抓住這波虛擬現(xiàn)實商機?

  答:虛擬現(xiàn)實體驗非常新,現(xiàn)在沒有內(nèi)容之王,沒有所謂的菜鳥或老鳥。

  我是跟所有電影制作人這樣說的,如果你是有十五年經(jīng)驗,跟兩年經(jīng)驗的電影導演,在虛擬現(xiàn)實里頭,兩人的起跑點是一樣的,因為他們都不了解,怎么制作出吸引人的虛擬現(xiàn)實體驗,所以對臺灣公司來說,這是個很好的時機,跳下來探索并發(fā)現(xiàn)有什么可以做的吧。

  小檔案_徐東壹

  出生:1977年

  學歷:加拿大阿爾伯塔大學應用統(tǒng)計與數(shù)學科學系

  經(jīng)歷:Autodesk產(chǎn)品專業(yè)業(yè)務執(zhí)行、OculusVR共同創(chuàng)辦人兼韓國業(yè)務經(jīng)理

  現(xiàn)職:VoleRCreative創(chuàng)辦人兼執(zhí)行長 
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