作為日本家電和面板巨頭，近年來夏普深陷虧損的泥沼。在經(jīng)歷連續(xù)兩個財年的虧損后，夏普在2013年成功扭虧。不過，隨后卻重返虧損，該公司2014財年的凈利潤虧損115億元。此后，夏普在2015年接受瑞穗銀行、三菱東京UFJ銀行116億元的資本援助，進行全面重建。然而，重建效果不理想，2015年繼續(xù)出現(xiàn)巨額虧損。
早在4年前，鴻海和夏普也曾達成過共識，鴻海將以每股32元的價格收購夏普已發(fā)行股份的9.9%。但之后由于夏普的股價大跌，收購就一直未能實現(xiàn)。
而近年來，亞洲電子市場的勢力格局卻發(fā)生了大轉變，在中韓的趕超下，曾領先全球風光一時的日本品牌風光不再。另外，全球的液晶面板市場主要是在韓國、中國大陸、臺灣和日本之間競爭，在產(chǎn)量方面日本早已落后前三個經(jīng)濟體，在技術上，日本則和韓國還居于領先地位，因此如果鴻海收購夏普的話或可能導致日本剩下的技術優(yōu)勢部分喪失，甚至徹底敗落。
同時，夏普成立已有近百年歷史，是日本企業(yè)界的中堅力量。這場收購戰(zhàn)在日本早已引發(fā)了一場動感情的辯論，主題是這家陷入困境的公司的命運到底是應由全球競爭力量支配，還是應交到一個奉行保護主義的政府的手中？
在收購的過程中，鴻海的出價比日本產(chǎn)業(yè)革新機構的出價高出一倍以上。一開始，由于日本方面擔心夏普的顯示技術落入外國人手中，日本產(chǎn)業(yè)革新機構曾被認為是收購的領跑者。但后面這場辯論最終傾向于支持鴻海，夏普的兩大債權人瑞穗和三菱東京日聯(lián)銀行選擇接受鴻海的報價，因為該報價包括了承諾買入幾家銀行持有的116億元夏普優(yōu)先股。同時，夏普部分高層也希望借助鴻海充沛的資金，以及鴻海與蘋果的良好關系，協(xié)助夏普重整。
最終還是利益與現(xiàn)實決定了交易的最終達成，很明顯，一家企業(yè)再怎么重要還是以企業(yè)自身未來發(fā)展與市場競爭規(guī)律所決定，大到不能倒、不能買的不符合資本全球化的政府作為也不符合夏普未來的新出路、新發(fā)展。
01月07日 18:14
