酷派副總裁羅忠生講述了酷派由設(shè)計(jì)到發(fā)明,從3G發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的四個(gè)重要階段,酷派也由當(dāng)初的只關(guān)注公司運(yùn)作到更關(guān)注消費(fèi)者,由中國(guó)市場(chǎng)邁向全球市場(chǎng)。在談及印度市場(chǎng)時(shí),羅忠生稱,“3個(gè)月前,酷派在亞馬遜上發(fā)布了第一項(xiàng)在線業(yè)務(wù),兩個(gè)月的時(shí)間銷量就超過15萬,我們從未料到酷派手機(jī)會(huì)如此成功”。
下面為酷派副總裁羅忠生演講實(shí)錄:
目前我掌管海外市場(chǎng),是中國(guó)以外的全球市場(chǎng)。酷派成立于1993年,至今已有23年的歷史,可分為4個(gè)階段:
第一階段是前10年,酷派專注于設(shè)計(jì)。
第二階段是2003-2008年,這是個(gè)非常重要的階段,在2005年,酷派發(fā)明了雙卡雙待技術(shù)。
第三個(gè)階段是從2009開始,我們抓住了3G發(fā)展的機(jī)會(huì),酷派的收益快速增長(zhǎng),至今累計(jì)產(chǎn)值已超過一百億人民幣。
第四個(gè)階段是在2014年,LTE業(yè)務(wù)在中國(guó)不斷發(fā)展,我們?cè)俅伟盐兆≈袊?guó)發(fā)展LTE的新機(jī)遇,那年,酷派LTE手機(jī)排名第一。同年,酷派改變了策略,從傳統(tǒng)的硬件公司轉(zhuǎn)型成如今的互聯(lián)網(wǎng)公司。也就是說,我們不僅做硬件,也做互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)業(yè)務(wù)。
酷派是一家技術(shù)性公司,雙卡雙待是我們公司擁有的一項(xiàng)非常重要的技術(shù)。當(dāng)然,酷派除了注重于技術(shù),也非常注重于設(shè)計(jì)和生產(chǎn),注重于每一件事。
現(xiàn)在,市場(chǎng)變幻莫測(cè),我們需要更多地關(guān)注品牌、關(guān)注消費(fèi)者。世界在變化,我們也在變化??崤蓮囊郧爸魂P(guān)注運(yùn)作的公司,轉(zhuǎn)型成了更關(guān)注于消費(fèi)者、關(guān)注品牌的一家公司,我們不僅僅關(guān)注于科技,也在關(guān)注于創(chuàng)新。我們?cè)谑謾C(jī)方面給予消費(fèi)者更好的體驗(yàn)。
正是有了這樣的改變,酷派不僅僅是一個(gè)中國(guó)品牌,不僅僅只在中國(guó)市場(chǎng),我們的目標(biāo)是全球市場(chǎng)。從2007年到現(xiàn)在,酷派開拓海外市場(chǎng)已經(jīng)將近9年。從2012年開始,我們進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)。去年,我們?cè)诿绹?guó)市場(chǎng)的銷量超過250萬部。除了美國(guó)市場(chǎng)外,在歐洲我們還和Vodafone、Orange、SFR等很多當(dāng)?shù)卮笮瓦\(yùn)營(yíng)商合作!同樣,我們也非常關(guān)注印度市場(chǎng),在印度,我們不是新品牌、新公司,事實(shí)上,在2007年我們就已經(jīng)進(jìn)入印度市場(chǎng),以前我們都是和當(dāng)?shù)氐暮献骰锇橐黄鸷献?,但?個(gè)月前,我們?cè)趤嗰R遜上發(fā)布了第一項(xiàng)在線業(yè)務(wù),兩個(gè)月時(shí)間我們的銷量就超過15萬,我們從未料到酷派手機(jī)會(huì)如此成功。
據(jù)印度時(shí)代報(bào)道:“所有的承諾都實(shí)現(xiàn)了,”“毫不夸張地說,它在智能手機(jī)的創(chuàng)新上前進(jìn)了一大步,并為我們?cè)O(shè)立了一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。”如你所見,僅僅3個(gè)月,在社交媒體上,酷派已躋身第六。