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【走進印度】憂配套愁人員 真難題or瞎操心?

手機廠商進軍印度,布局好渠道即可銷售產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)手機廠商更是可直接在線上出售,而供應鏈要征戰(zhàn)印度,政策、廠房、周邊配套、人才等均需要一一解決,甚至連當?shù)丨h(huán)境、交通狀況等都需要考慮在內(nèi)。
  對國產(chǎn)手機廠商及手機產(chǎn)業(yè)鏈而言,印度是個大蛋糕,就算暫時吃不著,也得先占個位置。

  “我們很想去印度看看,國內(nèi)現(xiàn)在很艱難。”一位手機供應鏈人士向《手機報》表示。

  的確,隨著國內(nèi)手機市場趨飽和增速放緩,手機行業(yè)陷入了洗牌危機,一眾中小型手機配件廠商及代工廠商倒閉,東莞兆信、蘇州普光、深圳福昌、東莞京馳等就是血淋林的事實。

  與此同時,印度手機市場卻呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展趨勢。如今,一線國產(chǎn)手機品牌幾乎都已入駐印度,不久前手機代工廠老大富士康也表示“將在印度投資200億美元,建設(shè)10家工廠”。

  有富士康作為領(lǐng)頭羊,國內(nèi)陷入低迷的手機供應鏈似乎看到了希望。印度既是一個難以抗拒的蛋糕,也是過冬之糧,不少手機供應鏈廠商向《手機報》表達了想到印度建廠的意愿。

  不過,他們也表現(xiàn)出了對于進軍印度的擔憂,遲遲不敢行動。

  擔憂:配套缺失、人員緊缺

  “我們的確很想到印度建廠,但是到底去哪里建、當?shù)氐恼呔唧w如何,目前都還不清楚。”上述供應鏈人士如是說。

  據(jù)悉,印度的政策變化較大,而且每個邦的政策不一樣,“我們問了很多人,誰都沒法給一個明確的答案。”該人士表示。

  《手機報》了解到,上述人士所在公司是深圳一家上市公司旗下的代工廠,有員工兩千多人,客戶包括聯(lián)想、魅族、中興等手機品牌廠商,如今其主要客戶均已磨刀霍霍準備在印度大展拳腳,加上國內(nèi)低迷現(xiàn)狀,公司對印度也蠢蠢欲動。

  對于代工廠而言,政策等問題還是可以通過實地勘察、與當?shù)卣⒄劦韧緩綄崿F(xiàn),但是他們更擔心的是周邊配套和招工問題。

  “我們需要把這些小配件全部運過去,尤其是一些檢測設(shè)備如綜合測試儀,以及一些專用設(shè)備,在印度買不到,也沒有相關(guān)的維修人員,萬一設(shè)備出現(xiàn)問題了就直接卡殼了。”該人士無奈地說。“我們希望多一些租賃設(shè)備的廠商過去,如果他們在印度建廠,那么我們的設(shè)備問題就解決了,這是我們迫切需要的。”該人士表示。

  除了周邊配套外,該公司還非常擔心印度建廠會陷入人員緊缺問題,包括相關(guān)人才和普工。

  “目前國內(nèi)員工多不愿意外派至印度,所以我們在印度極其缺乏有經(jīng)驗的管理人員、技術(shù)人員。”該人士如是說,“另外,我們現(xiàn)在也不知道去到印度后是否能招到工人、招到工人后在管理上是否存在困難等。”

  “對于印度建廠,我們現(xiàn)在是既想去又擔心。”

  真難題or瞎操心?

  據(jù)《手機報》了解,上述人士所說不僅是代工廠商的心聲,也是其他手機供應商的心聲。

  相較而言,手機廠商進軍印度,布局好渠道即可銷售產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)手機廠商更是可直接在線上出售,而供應鏈要征戰(zhàn)印度,政策、廠房、周邊配套、人才等均需要一一解決,甚至連當?shù)丨h(huán)境、交通狀況等都需要考慮在內(nèi)。

  然而,上述人士所擔憂的周邊配套和人員緊缺問題真是供應鏈印度建廠的絆腳石還是純粹瞎操心?

  旭日移動終端產(chǎn)業(yè)研究所調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2014年印度的手機主要來源于中國及越南,其中中國占據(jù)66%份額,僅有23%份額是在印度本土以進口半散裝件(SKD)進行簡單組裝,其中三星就占據(jù)絕大部分。也就是說印度當?shù)氐氖謾C元器件廠商、相關(guān)設(shè)備廠商等都是欠缺的。

  對此,一位國產(chǎn)手機品牌廠商高管向《手機報》表示:“周邊配套或許真是個問題,因為印度在供應鏈方面真是空白的,至少還需要兩三年才能發(fā)展起來。”據(jù)悉,該手機品牌在印度手機市場馳騁多年并已取得不錯成績,對印度手機市場有足夠的了解。

  由此看來,供應鏈廠商的擔憂也不無道理。

  不過,方案商沃特沃德“百萬俱樂部”的負責人汪青山則有不同看法。他坦言,目前印度供應鏈是空白狀況,周邊配套是存在困難。但是他認為“空白”才好:“正是因為空白,所以我們國內(nèi)供應鏈才有機會,如果印度像中國如今這樣什么都有了,哪還有我們的立足之地?”

  據(jù)了解,沃特沃德“百萬俱樂部”今年在印度創(chuàng)建工廠,目前已取得成績,出貨量將達百萬臺。

  而對于是否會出現(xiàn)人員緊缺問題,汪青山以“百萬俱樂部”的實踐經(jīng)驗向《手機報》表示:“如今‘百萬俱樂部’已經(jīng)有幾百名員工,招聘也與國內(nèi)招聘無異,不存在很大困難。”

  但上述手機品牌廠商高管也指出:“印度在手機研發(fā)、制造方面相當薄弱,相關(guān)的管理、技術(shù)人才是非常短缺。”

  對此,旭日移動終端產(chǎn)業(yè)研究所覃宏昂則表示:“普工招不到還可以讓當?shù)卣畮兔鉀Q,但相關(guān)的技術(shù)人員就比較難培養(yǎng)。”

  簡而言之,如今周邊配套是挑戰(zhàn)也是機會,普工招聘困難不大,人才需要培養(yǎng)。

  事實上,大家都說想去印度占位等候分蛋糕,但在陌生的國度里從頭開始,難免會遇到不同程度的困難,有些困難就擺在眼前,但正如汪青山所言,挑戰(zhàn)有多大,機會就有多大。

  而業(yè)內(nèi)人士對手機供應鏈進軍印度還是持樂觀態(tài)度,畢竟在市場需求足夠大的情況下,一切困難都是可以解決的,至少在配套問題上已看到希望。據(jù)《手機報》了解,在配套方面,目前產(chǎn)業(yè)鏈上已經(jīng)有不少廠商表示要到印度建廠,包括各種配件廠商和設(shè)備廠商。

  同時,對于國內(nèi)不清楚印度狀況而又想去印度建廠的供應鏈廠商,汪青山表示他們應該先去印度看一下,了解清楚后才不會盲目樂觀或瞎操心。 
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