近日，柔宇科技創(chuàng)始人、董事長兼CEO劉自鴻做客著名財經(jīng)人物訪談節(jié)目《波士堂》，繼王健林、王石、董明珠、劉強(qiáng)東、雷軍、馮侖、潘石屹在內(nèi)的數(shù)百位商界大佬后落座《波士堂》標(biāo)志性的“紅沙發(fā)”。令人關(guān)注的是，在回答現(xiàn)場極客團(tuán)的犀利提問時，劉自鴻也首次披露了柔宇科技這家年輕獨家獸公司的不少猛料。
極客團(tuán)連嗆聲主持人爆猛料 柔宇還曾婉拒制造業(yè)大佬？
節(jié)目開始，主持人袁鳴介紹說柔宇是一家讓天使投資人徐小平捶胸頓足沒投上的公司，創(chuàng)始人劉自鴻更是典型的“別人家的孩子”。劉自鴻與幾位斯坦福小伙伴2012年在硅谷、深圳、香港創(chuàng)辦的柔宇科技，2014年發(fā)布了全球最薄的彩色柔性顯示器，厚度僅有0.01毫米，約為頭發(fā)絲直徑的五分之一，而且可以進(jìn)行自由卷曲伸縮，卷曲半徑可達(dá)1毫米，公司創(chuàng)立四年估值就超過30億美元。 不過，現(xiàn)場極客團(tuán)犀利地發(fā)問：柔宇在技術(shù)、資金、產(chǎn)能、良率等方面，如何跟一些日韓資金龐大、技術(shù)扎實的顯示面板巨頭企業(yè)比拼？柔宇既面向企業(yè)客戶又面向消費者，這樣的市場布局合適嗎？……劉自鴻說，在柔性顯示領(lǐng)域，做顯示屏或做消費電子產(chǎn)品的企業(yè)都有可能既是公司的競爭對手，也是合作伙伴；B2B在柔性顯示領(lǐng)域仍然是最重要的方式，柔宇之所以切入B2C領(lǐng)域，是因為柔性電子技術(shù)很新，B2C團(tuán)隊的嘗試有助于加速B2B方面的市場化和產(chǎn)業(yè)化。
主持人袁鳴更是曝出猛料，曾有制造業(yè)大佬帶著團(tuán)隊去柔宇考察，當(dāng)場提出合作卻被柔宇科技婉拒。面對現(xiàn)場種種疑問，劉自鴻表示，柔性顯示技術(shù)聚集了大量的材料、工藝，是類似配方一樣的東西，不能完全用專利這樣的詞語去定義，如何展示自己的技術(shù)，又能保護(hù)好自己的勞動成果，在商業(yè)合作中面臨不少挑戰(zhàn)。
柔宇拒絕行業(yè)大佬，僅僅是因為想保護(hù)自有的技術(shù)？在這期《波士堂》節(jié)目中，基石資本董事總經(jīng)理黃依群還現(xiàn)場爆料，當(dāng)初和柔宇簽下天價保密協(xié)議，才知道柔宇還有更多不為人知的新技術(shù)尚未公開。這些受到天價保護(hù)的技術(shù)，是否就是劉自鴻有底氣拒絕行業(yè)大佬的真正原因？
從自己做技術(shù)，到自己做產(chǎn)線 柔宇科技破繭轉(zhuǎn)型之路 劉自鴻表示，在柔宇創(chuàng)立之初，初衷就是專注于“從0到1”，專注地做好柔性顯示和柔性電子方面的核心技術(shù)，再與傳統(tǒng)的產(chǎn)線結(jié)合來完成“從1到N”的過程，從而快速地實現(xiàn)更大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化。但是，柔宇在拒絕了制造業(yè)大佬的合作之后，明顯地改變了原先打算走的這條道路，逐漸轉(zhuǎn)型，更加獨立地開展“從1到N”的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
2015年，柔宇科技在深圳龍崗的全球首條超薄柔性顯示模組及柔性觸控產(chǎn)線開始量產(chǎn)。在這條小規(guī)模產(chǎn)線上積累了更多經(jīng)驗后，柔宇科技投資超100億的、更大規(guī)模的全柔性顯示屏量產(chǎn)線，這也是全球第一條類六代全柔性超薄顯示屏生產(chǎn)線，將在2017年年底投產(chǎn)，設(shè)計產(chǎn)能達(dá)到每年5000萬片顯示模組。
這些柔性顯示屏將會應(yīng)用在哪些領(lǐng)域呢？由于超薄柔性屏輕便且富有柔性，可應(yīng)用于消費電子、智能交通、智能家居、運動時尚、建筑裝飾等多種領(lǐng)域，比如在消費電子領(lǐng)域，它可用于新型智能手機(jī)、平板電腦、可穿戴設(shè)備等。
最近一兩年，柔宇科技已與李寧公司、中國移動、南方航空、深圳巴士集團(tuán)等企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)合各大行業(yè)積極探索新型人機(jī)交互技術(shù)，將柔性顯示、柔性傳感的技術(shù)應(yīng)用到不同的領(lǐng)域。如果2017年底，柔宇在深圳的類六代全柔性超薄顯示屏生產(chǎn)線順利量產(chǎn)，這個節(jié)點或許就會成為人們真正進(jìn)入“柔性時代”的一個分水嶺。
01月07日 18:14
