雖然這場(chǎng)因供應(yīng)商倒閉引起的風(fēng)波與華為、中興并無(wú)直接關(guān)聯(lián),但過(guò)去的72小時(shí)中,華為、中興被福昌電子數(shù)百名供應(yīng)商視為最后一根救命稻草緊緊抓住不放,兩大公司不得不與供應(yīng)商在福昌工場(chǎng)內(nèi)對(duì)峙了整整3天。
模具保衛(wèi)戰(zhàn)
風(fēng)波起于10月8日,華為、中興一級(jí)供應(yīng)商、深圳龍崗明星企業(yè)——福昌電子在工廠內(nèi)張貼出《關(guān)于公司放棄經(jīng)營(yíng)及涉及員工權(quán)益的通告》,宣布公司因資金鏈斷裂,決定即日起停止生產(chǎn)、放棄經(jīng)營(yíng)。
宣布倒閉之時(shí),福昌電子尚有3800名員工約2000萬(wàn)薪酬尚未結(jié)清,也沒(méi)有留下任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案,除此之外,福昌還拖欠數(shù)百名供應(yīng)商約3億元貨款。
10月8日晚,華為、中興代表趕至福昌工廠。作為福昌最大的兩家客戶,華為、中興同樣是這場(chǎng)“突然倒閉”的受害者。華為、中興均有上千套生產(chǎn)手機(jī)殼的模具安裝在福昌生產(chǎn)車間,為了減少損失,兩家公司需要搬走模具,去其他工廠調(diào)配生產(chǎn),以盡快恢復(fù)供貨。
但是,在供應(yīng)商看來(lái),“模具是福昌電子的資產(chǎn),而且華為、中興尚有幾千萬(wàn)貨款未結(jié)清,不能拉走模具”。
10月8日深夜至10月11日深夜,福昌電子三個(gè)工廠內(nèi)上演“模具保衛(wèi)戰(zhàn)”。據(jù)記者了解,福昌電子三個(gè)工廠內(nèi)有上百名供應(yīng)商24小時(shí)看管模具,5個(gè)工廠大門處停放了50多輛供應(yīng)商車輛隨時(shí)待命。
“只有保住模具,才能拿到貨款;拖住中興、華為,引起政府注意,幫我們解決問(wèn)題。”這是多名供應(yīng)商抱定的主意。
轉(zhuǎn)機(jī):死馬當(dāng)成活馬醫(yī)
華為、中興被堵之后,在10月10日上午,龍崗區(qū)龍城街道辦事處發(fā)布《2015年10月10日工作預(yù)告》,宣布成立依法保障員工權(quán)益工作小組、依法保障供應(yīng)商權(quán)益小組。
前者負(fù)責(zé)督促福昌員工的薪酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,目前首批承諾發(fā)放的時(shí)薪員工1000多萬(wàn)薪酬已經(jīng)發(fā)放,但其余承諾發(fā)放的薪酬目前尚未落地。
后者則促成供應(yīng)商代表與華為、中興談判。10月10日上午至10月11日下午,三方先后進(jìn)行三次談判。具體的談判細(xì)節(jié)尚未對(duì)外公開(kāi),但顯然松散的供應(yīng)商代表團(tuán)隊(duì)在這次談判中未能處于上風(fēng),談判之前,供應(yīng)商提出的九條要求,均未能實(shí)現(xiàn)。
最終,10月11日晚間,供應(yīng)商代表與中興、華為以及龍崗街道辦事處達(dá)成《關(guān)于華為、中興取回委托代管模具及貨款監(jiān)管相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)議書》:供應(yīng)商同意華為、中興于10月11日取回模具的10%,其余模具依法處理。作為條件,華為、中興將于10月30日前將其對(duì)福昌電子公司的約5000萬(wàn)元未付貨款存入指定賬戶。
但是,供應(yīng)商并不能指望這5000萬(wàn)元來(lái)償付貨款。知情人士透露:“主管部門仍是希望我們供應(yīng)商能夠達(dá)成協(xié)議,重組福昌,這5000萬(wàn)將用于重組啟動(dòng)資金。”如果供應(yīng)商無(wú)法達(dá)成重組協(xié)議,該資金將“盡量?jī)A斜用于支付供應(yīng)商的貨款”。
10月11日深夜-12日凌晨,華為、中興拉走數(shù)百套模具,也拉走大多數(shù)供應(yīng)商心中的救命稻草。
沒(méi)拿到錢的供應(yīng)商們均不看好重組,“大家很難達(dá)成一致;還有8000多萬(wàn)資金缺口要填,需要大公司接盤;而且這次風(fēng)波之后,中興華為等大客戶肯定會(huì)流失,再加上行業(yè)越來(lái)越?jīng)]落,重組成功的可能性微乎其微。”重組幾乎是“死馬當(dāng)成活馬醫(yī)”。
不過(guò),上述知情人士透露:“在10月11日晚間談判時(shí),主管部門已經(jīng)承諾提供免息貸款、稅收減免政策,這意味著重組還是很有希望。”由于有政府背書,目前已有投資人出面,答應(yīng)在10月13日與供應(yīng)商商談。
寒冬下的惡性循環(huán)
福昌事件不是個(gè)例,近一個(gè)月時(shí)間,深圳就有多家手機(jī)供應(yīng)鏈宣布破產(chǎn)或倒閉,此前還包括臺(tái)灣第二大觸控面板生產(chǎn)商勝華科技在中國(guó)大陸的三家工廠宣布關(guān)門。
深圳一位從事10多年配件采購(gòu)人士慨嘆,當(dāng)下是手機(jī)供應(yīng)鏈?zhǔn)飞献顕?yán)酷的時(shí)刻。嚴(yán)冬來(lái)臨主要由于兩股寒流:
一是行業(yè)利潤(rùn)向少數(shù)品牌集中,多數(shù)手機(jī)廠商賺不到錢,引發(fā)下游供應(yīng)鏈接連倒下。目前蘋果獲得大部分利潤(rùn),三星其次,國(guó)產(chǎn)廠商里賺到錢的其實(shí)就是華為和VIVO,賺不到錢的廠商,基本都會(huì)向下游供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移壓力,延長(zhǎng)賬期、拒收、壓價(jià)已是常態(tài)。
賺不到錢的廠商多數(shù)是因?yàn)槭謾C(jī)售價(jià)過(guò)低,所以沒(méi)被拖死的供應(yīng)商最終都會(huì)和上游手機(jī)商達(dá)成默契,降低品質(zhì)和品控,許多以性價(jià)比聞名的互聯(lián)網(wǎng)品牌,最近在各地都爆出了嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,尤其是某互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)鼻祖,“供應(yīng)鏈已經(jīng)爛到?jīng)]有要求”。
上述供應(yīng)鏈人士稱,目前手機(jī)品牌中擁有經(jīng)得起考驗(yàn)的供應(yīng)鏈的沒(méi)幾家,許多名氣很大的手機(jī)廠商,其實(shí)在品控上根本不過(guò)關(guān)。這就形成了一個(gè)惡性循環(huán),最終的受害人只有一個(gè),就是用戶。
二是行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整引起優(yōu)勝劣汰。比如金屬外殼淘汰塑料,單一形態(tài)被整合型供應(yīng)鏈取代等等,導(dǎo)致了許多傳統(tǒng)的手機(jī)供應(yīng)商被淘汰。
現(xiàn)在很多供應(yīng)商廠商都是在硬撐,為了不流失客戶,虧錢接單,至少能讓資金鏈不斷,再慢慢進(jìn)行調(diào)整,但這個(gè)過(guò)程無(wú)疑于走鋼絲,其中有許多不可控的風(fēng)險(xiǎn)。比如說(shuō)很多核心器件都由日本歐美提供,價(jià)格根本不由中國(guó)的制造業(yè)控制,極易產(chǎn)生窟窿。而不同于那些手機(jī)大廠,有多種資金來(lái)源支持,供應(yīng)鏈廠商一旦出現(xiàn)問(wèn)題,只有關(guān)門一個(gè)下場(chǎng)。
供應(yīng)鏈嚴(yán)冬下,手機(jī)廠商如何應(yīng)對(duì)?是任由惡性循環(huán)裹挾,祈禱劣幣驅(qū)良幣的黑魔法,還是咬牙堅(jiān)持守得云開(kāi),這其實(shí)是每個(gè)手機(jī)廠商應(yīng)該認(rèn)真考慮的問(wèn)題。