2015微軟秋季新品發(fā)布會上,微軟很賣力,一下子發(fā)布10款新產(chǎn)品,包括Lumia手機(jī)、新Band手環(huán)、HoloLens增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)頭盔游戲以及Surface變形本等等。多就是少,雜就是差??粗@些東西,如果是個創(chuàng)業(yè)公司的新品,我們應(yīng)該喝彩。可是,一個年收入千億美元級的軟件第一巨頭,推出這么一堆新奇玩意,你實(shí)在不知道微軟是個什么公司了。
微軟不僅僅做新產(chǎn)品賣力,公關(guān)也賣力。說蘋果模仿和抄襲,說蘋果也怕了。真不知道這些東西與蘋果有多大關(guān)系。還有,看著刷屏吹捧的這幫老友們,我?guī)锥热滩蛔∫Τ雎晛?。我不得不殘忍地說,正是因為你們各位喜歡的東西,都早已經(jīng)邊緣化了。你們要是不喜歡,興許還能歪打正著。取悅網(wǎng)絡(luò)時代的遺老遺少們,這就是過去20年微軟至今不知?dú)w途的歧路,居然今天還不亦樂乎。

而且我還要繼續(xù)更殘忍地說,就微軟打著“生產(chǎn)力工具”大旗,費(fèi)了大錢,費(fèi)了吃奶功夫搞出來的如此琳瑯滿目的小東西,這些自娛自樂還湊合的又微又軟的炸彈,都沒有一顆真正能夠落到主戰(zhàn)場。這樣?xùn)|西要是出自哪個車庫的創(chuàng)業(yè)公司之手,我也肯定會大聲喝彩幾下。而對于微軟,今天大家再吆喝,再喝彩,就目前這些傳統(tǒng)產(chǎn)品導(dǎo)向的,越來越軟硬不分的大雜貨。
在全球30億網(wǎng)民時代,定位“生產(chǎn)力工具”本身就已經(jīng)把自己置身在越來越邊緣、越來越小眾的市場。想想看,網(wǎng)民每天上網(wǎng)做“生產(chǎn)力”的時間占了多少?
只能說明,微軟錢還是多的,人還是有的,但是章法絕對是更亂了。東西是更多樣了,方向也更迷亂了。已經(jīng)回不到最根本的問題上:微軟究竟是誰?微軟是做什么的?當(dāng)年回望久違的IE、Hotmail和MSN等產(chǎn)品,你必須得承認(rèn),過去的微軟曾經(jīng)走在互聯(lián)網(wǎng)的正確軌道上,而且走得其實(shí)還是不賴的。但是,今天,微軟真的更加更加脫軌了,更加迷失了。
有人說,硬件已經(jīng)成為微軟的戰(zhàn)略主力。如果真是如此,完全是舍本求末。不知道自己是誰。用不著對手費(fèi)力,自己直接就往溝里帶了。微軟是干什么的?不管今天多么被動,起碼微軟自己應(yīng)該知道,自己每天能夠好吃好喝,蓋茨還能繼續(xù)當(dāng)著首富,就應(yīng)該知道自己是做操作系統(tǒng)的,起碼還有十億級的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。這才是微軟的戰(zhàn)略核心之核心。
十億級聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,掌控著最底層的操作系統(tǒng),也就是掌控著所有的硬件和軟件。那么,如果微軟具備互聯(lián)網(wǎng)思維,就應(yīng)該以十億級同時在線的用戶為中心,而不應(yīng)該再是軟件,更不是硬件為導(dǎo)向??上В?,微軟掌握著互聯(lián)網(wǎng)時代依然龐大的用戶資產(chǎn),卻從來不知道它的真正價值,也不知道如何去挖掘和創(chuàng)造自己的新價值。使得我們每一個用戶,都以為微軟就是一個天天幫我們打補(bǔ)丁的公司。
正如過去20年,微軟自己浪費(fèi)和糟蹋了IE、Hotmail和MSN等在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域具有重大價值的戰(zhàn)略級產(chǎn)品,今天微軟還在繼續(xù)白白浪費(fèi)掉最后一個具有真正戰(zhàn)略價值的操作系統(tǒng)。通過操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)抓手,構(gòu)建以運(yùn)行十億級同時在線用戶為中心的思維模式和業(yè)務(wù)模式,微軟依然不至于快速失去未來,但是目前這樣亂搗騰下去,微軟的日子不會久遠(yuǎn)。