6月26日，就曾有業(yè)內人士對《手機報》透露，"聽說樂視要買酷派"。（詳情請關注6月26日微信文章"郭德英擬轉讓部分股權酷派再謀資本大動作"）沒想到僅隔兩天，就"一語成讖"。

6月28日，酷派（2369.HK）發(fā)布公告稱，公司董事會獲控股股東DataDreamland告知，出售18%股份給樂視網(wǎng)旗下公司LeviewMobileHKLimited。公告顯示，DataDreamland同意出售780,38萬股股份，代價為每股股份3.51港元。交易完成后，樂視網(wǎng)耗資27.3億港元（約合21.9億人民幣）入股酷派，占股18%，成為酷派的第二大股東。

這對于剛剛才和360建立成為盟友關系，又匆忙委身于樂視，酷派一些列舉動讓人覺得有些霧里看花。

據(jù)說，樂視入股酷派的消息被封鎖的很死，只有少數(shù)幾個人知道，甚至酷派品牌部門和公關部門的人都不清楚。

網(wǎng)上也曾有流傳"紅衣教主"周鴻祎當天得知消息后在朋友圈中寫道，"誰在我背后捅刀子試圖screw我，我的原則是一定fuck回去。"

而對于此次的樂視入股，似乎在酷派內部意見也并非統(tǒng)一。就在周鴻祎發(fā)布朋友圈的同一天，酷派集團執(zhí)行董事蔣超發(fā)布了一條措辭非常激烈的微博，并且配備了周鴻祎朋友圈的截圖。

作為曾經(jīng)的國內一線手機品牌公司，酷派的成長與運營商的"大力扶持"是分不開的。據(jù)資料顯示，宇龍計算機通信科技（深圳）有限公司（簡稱"宇龍通信"）創(chuàng)立于1993年4月，系中國無線科技有限公司的全資附屬子公司，自有品牌"酷派"被人熟知。宇龍通信于2004年12月9日在香港主板上市，是目前為數(shù)不多的以手機終端為概念的上市公司之一。

在2014年以前，由于和運營商的這種良好的戰(zhàn)略關系，酷派手機在銷售上一直名列前茅，與中興、華為、聯(lián)想并列成為國內的一線品牌廠商。

據(jù)悉，2014年酷派立下了手機銷量突破6000萬臺的目標。而隨著4G時代的來臨，當時的酷派可謂意氣風發(fā)。

事實上，在2014年上半年，酷派4G手機銷量確實不錯。據(jù)賽諾數(shù)據(jù)顯示，2014年5月份酷派以23.1%的份額躍居中國4G手機市場第一，這是酷派首次實現(xiàn)4G國內市場份額全行業(yè)第一。

不過隨著2014年下半年國家出臺營改增策略之后，三大運營商逐漸降低補貼，這使得一向以運營商渠道為主的酷派"大傷元氣"。

去年底，筆者曾拜訪過一家酷派的零部件供應商，對方無奈的表示，幾個月之前應該給酷派的貨現(xiàn)在還堆在倉庫里，"當時曾經(jīng)想方設法打入到酷派的供應鏈，沒想到營改增政策一出臺，酷派就招架不住了"。雖然運營商降低補貼政策對于中興、華為、聯(lián)想以及小米等品牌廠商都會有影響，但對酷派來說，殺傷力無疑是巨大的。

根據(jù)酷派集團相關公告，截至2015年5月31日，今年前5個月酷派經(jīng)營溢利較二零一四年同期下跌約40%。

隨著運營商渠道的日式漸微，酷派開始積極尋求轉型。

2014年底，360宣布投入4.0905億美元現(xiàn)金投資酷派旗下的大神手機品牌，并成為其最大股東，占合資公司45%股份。今年5月，360又宣布旗下TechTime公司以4500萬美元增持奇酷股權。此項股權交易后，酷派持有奇酷股權將由55%縮減至50.5%，360持股比例則由45%提升到49.5%。

其實無論是360也好，還是樂視也罷，都是看中了酷派在手機產(chǎn)業(yè)鏈上的設計、制造、供應鏈管理，及售后服務方面的豐富經(jīng)驗，還有其強大的資源整合的能力。

那么酷派想干嘛，真的就只是因為缺錢？

據(jù)酷派內部人士透露："酷派的一系列變化目標就是變身為一個設計公司，內部研發(fā)供應鏈，給誰做都可以。"從酷派以上的動作來說，此舉未必不可能。在繼續(xù)保留酷派、iVVi、奇酷（大神）等品牌影響力的同時，從單純的運營商渠道到中脫離出來，讓具有互聯(lián)網(wǎng)化思維的企業(yè)放手開拓新型渠道，并以運營商和傳統(tǒng)渠道為輔，酷派則逐漸隱居幕后。

不過在360和樂視與酷派手機業(yè)務未成形之前，一切都屬于"瞎猜"階段，不過唯一可以確定的是，隨著樂視網(wǎng)向酷派大股東郭德英收購18%股權，郭德英持股量減至20.3%，已不再為控股股東。