憑借制式優(yōu)勢，聯(lián)通一直不用像電信移動(dòng)那樣花大筆銀子打造終端產(chǎn)業(yè)鏈，但隨著4G抹平制式差異，急需發(fā)展用戶的聯(lián)通突然發(fā)現(xiàn)，由于無利可圖和廠商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，自己已經(jīng)找不到拉攏大量用戶的普及型終端可用了。

由此，與小辣椒合作的399元“國民手機(jī)”只是開端，聯(lián)通不得不出手自主品牌手機(jī)。

據(jù)了解，聯(lián)通自主品牌手機(jī)由旗下華盛出品，品牌就是華盛的英文名“Vsens”，早在2005年華盛成立時(shí)，就注冊了同名的手機(jī)品牌（不禁要感嘆下華盛創(chuàng)始人的遠(yuǎn)見）。后期，聯(lián)通還會(huì)推名為“醉”的互聯(lián)網(wǎng)品牌，主打中高端產(chǎn)品線，以線上+線下結(jié)合銷售。

根據(jù)規(guī)劃，“Vsens”手機(jī)是“別人不做而聯(lián)通發(fā)展用戶又需要的產(chǎn)品”，定位在599元以下3G和4G智能手機(jī)，初期是用華勤、輝燁等方案公司ODM。在相關(guān)資質(zhì)辦完之前，以深度定制方式操作。由華盛承諾一定銷量，提出產(chǎn)品定義和配置建議，由方案或品牌廠商推出產(chǎn)品，使用廠商自己品牌（解決售后問題）。在Vsens能使用后，通過換外觀等方式完成產(chǎn)品切換，比如國民手機(jī)實(shí)際上就是“Vsens”模式的試水。目前已規(guī)劃了四款產(chǎn)品，預(yù)計(jì)在6月后逐步上市。

據(jù)悉，聯(lián)通總部支持“Vsens”的一個(gè)重要原因是，目前聯(lián)通急需推動(dòng)網(wǎng)內(nèi)2G、3G用戶轉(zhuǎn)4G的低端手機(jī)，在這個(gè)區(qū)間內(nèi)，以往的小伙伴中華酷聯(lián)都轉(zhuǎn)型做中高端去了。

今年聯(lián)通已經(jīng)默認(rèn)開放了存量用戶的3、4G鑒權(quán)（即存量客戶如果已經(jīng)用的是UIM卡，則默認(rèn)開放4G權(quán)限，不再做套餐要求），很明顯，聯(lián)通是希望網(wǎng)內(nèi)大量客戶，能夠快速轉(zhuǎn)化為4G無線寬帶用戶。定位在599元以下的“Vsens”手機(jī)，就是要在低端手機(jī)品類和品牌都匱乏的情況下，肩負(fù)起網(wǎng)內(nèi)用戶轉(zhuǎn)化推手的重任。

一般來說，運(yùn)營商做自主品牌手機(jī)，目的就是兩個(gè)：引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈做我需要的產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)的急行軍，與運(yùn)營商的渠道、補(bǔ)貼杠桿共同發(fā)揮作用。但是“Vsens”手機(jī)很有可能變成為手機(jī)而手機(jī)，難以托起用戶載體的重任。

聯(lián)通一直享受制式成熟帶來的社會(huì)化成本優(yōu)勢，代價(jià)是失去了對終端產(chǎn)業(yè)鏈的控制力，此前聯(lián)通曾嘗試推出公板低端手機(jī)，但受限于補(bǔ)貼和規(guī)模，幾乎沒有招攬到品牌廠商，另一方面，“Vsens”初期幾款機(jī)器的采購量并不大，這樣依舊很難吸引到品牌玩家跟隨，最終可能是領(lǐng)著少量中小廠商孤獨(dú)起舞，托不起599以下這個(gè)市場的大盤，聯(lián)通轉(zhuǎn)化用戶的目標(biāo)也將大打折扣。

幾個(gè)主要國產(chǎn)品牌表示，他們不會(huì)跟隨“Vsens”進(jìn)入這個(gè)市場，只不過“Vsens”的配置定價(jià)可能會(huì)對其少部分產(chǎn)品有些影響。而另一些沒有品牌號(hào)召力的中小廠商，則擔(dān)心自己難以與“Vsens”抗衡，從而有可能惡化聯(lián)通低端手機(jī)的供應(yīng)狀況。

但是目前的狀況，對急需手機(jī)轉(zhuǎn)化用戶的聯(lián)通來說，自主品牌手機(jī)是一個(gè)無奈的最佳選擇。