據(jù)日本經(jīng)濟(jì)新聞2015年4月17日?qǐng)?bào)導(dǎo)，夏普社長(zhǎng)高橋興三在16日前往主要交易的2家銀行進(jìn)行協(xié)商，希望從瑞穗銀行、三菱東京日聯(lián)銀行獲得2000億日?qǐng)A（約人民幣104.2億元）的資金。

此外，夏普也在考慮以債轉(zhuǎn)股方式（DES）接受日本企業(yè)重建基金（JIS）250億日?qǐng)A（約人民幣13億元）的出資。

夏普為了獲得兩家銀行的支持提交了大幅瘦身重組計(jì)劃。

其中包括日本本土裁減3000名員工、主管降薪5%、員工降薪2%，海外裁員約2000人，出售總部地產(chǎn)，出售位于墨西哥、馬來西亞、中國(guó)大陸的液晶電視組裝廠等。

重組計(jì)劃還包括拆分夏普內(nèi)部各個(gè)事業(yè)部，并對(duì)各事業(yè)部進(jìn)行單獨(dú)考核，未來不賺錢的事業(yè)部也將面臨類似液晶電視組裝廠被出售或關(guān)閉的命運(yùn)。

兩家銀行正面贊揚(yáng)了夏普的重組計(jì)劃，將會(huì)在月底之前完成對(duì)重組計(jì)劃的內(nèi)部審查，結(jié)果預(yù)計(jì)會(huì)在2015年5月夏普發(fā)布中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之前宣布。

夏普2014年財(cái)政年度在第一季度小米瘋狂拉貨時(shí)出現(xiàn)過短暫的盈利期，后面在友達(dá)、深超和大陸面板廠a-Si制程技術(shù)突破，方案商要求降低后，錯(cuò)估中國(guó)市場(chǎng)，流失大量訂單再次陷入虧損。夏普此前預(yù)估虧損2000億日?qǐng)A（約人民幣104.2億元），2015年度預(yù)估虧損1000億日?qǐng)A。

中國(guó)的In-Cell市場(chǎng)從2014年開始啟動(dòng)，小米、華為、錘子、中興、OPPO相繼規(guī)劃、生產(chǎn)搭載In-Cell觸摸顯示屏的機(jī)型。

由于華南市場(chǎng)具備先天的硬件配套能力，從去年下半年開始，華南地區(qū)的眾多廠商都相繼要求夏普開放其In-Cell觸控面板資源。

由于夏普的In-Cell觸控面板采用LTPS和IGZO兩種工藝生產(chǎn)，良率成本上并不占優(yōu)勢(shì)，因此在價(jià)格上，并沒有得到夏普比較有力的支持。

夏普元器件公司社長(zhǎng)方志教和10日在深圳舉行中國(guó)元器件業(yè)務(wù)說明會(huì)稱，將在深圳建設(shè)新的銷售公司，優(yōu)先向華南市場(chǎng)投放包含從智能手機(jī)到大型電視、電子標(biāo)識(shí)牌等4K面板及夏普自己的In-Cell相關(guān)技術(shù)。為準(zhǔn)備好這次說明會(huì)，夏普社長(zhǎng)高橋興三親自到現(xiàn)場(chǎng)激勵(lì)員工。

夏普采用直供模組的方式向中國(guó)客戶提供產(chǎn)品，喜歡客戶自己提出規(guī)格進(jìn)行訂制，從而分?jǐn)傁钠盏哪＞唛_發(fā)費(fèi)用。在市場(chǎng)競(jìng)相推廣標(biāo)準(zhǔn)品的情形下，未來夏普除商品價(jià)格外，其商業(yè)模式能否繼續(xù)得到客戶支持也是夏普在華南市場(chǎng)推廣的重要阻力。