傳統(tǒng)電信領(lǐng)域廠商紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)概念智能硬件，鵬博士剛剛上線自己的大麥電視，現(xiàn)在連大唐電信也要做手機(jī)了，名叫“葫蘆”。

據(jù)悉，大唐電信的葫蘆手機(jī)是由其新成立的子公司葫蘆科技生產(chǎn)。葫蘆科技團(tuán)隊(duì)的主要成員來自大唐電信原本于2013年啟動(dòng)的FansPhone項(xiàng)目，此項(xiàng)目推出過為韓庚和北京國安訂制的的庚Phone和御Phone。另外，葫蘆科技CEO楊勇透露，公司的天使投資來自大唐電信，去年已經(jīng)完成A輪3050萬人民幣融資，北京文投基金領(lǐng)投、灣流資本跟投，目前大唐電信仍然是第一大股東。

其實(shí)，大唐電信的終端部門也曾做過手機(jī)業(yè)務(wù)嘗試，但是并不成功，楊勇表示，在傳統(tǒng)的終端定義和模式下，發(fā)展空間有限，需要針對(duì)細(xì)分用戶需求、結(jié)合云和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展特征。

2015年中國智能手機(jī)市場競爭進(jìn)入白熱化，大唐電信為什么在此時(shí)推出葫蘆手機(jī)？其市場邏輯在哪里？楊勇解疑稱，智能手機(jī)1.0時(shí)代關(guān)鍵詞是配置，主打性價(jià)比；進(jìn)入2.0時(shí)代智能手機(jī)的關(guān)鍵詞是功能，主打軟硬件體驗(yàn)；如今智能手機(jī)處于3.0時(shí)代，關(guān)鍵詞是服務(wù)，和前兩個(gè)時(shí)代的大批量工業(yè)制造不一樣，主打小批量訂制。

楊勇表示，相對(duì)于品牌，年輕用戶更關(guān)注的是個(gè)性。所以個(gè)性訂制是葫蘆手機(jī)最大的立足點(diǎn)，葫蘆手機(jī)可用兩個(gè)字就能描述出自己的用戶群體。另外，楊勇透露，第一批上市的葫蘆手機(jī)定位為情侶的深度訂制手機(jī)，其后將陸續(xù)涉足教育、醫(yī)療、民政、統(tǒng)戰(zhàn)、體育等不同領(lǐng)域。此外，在不同群體定位的手機(jī)還可以交叉訂制，兼具多種特征。

個(gè)性訂制自然是一大亮點(diǎn)，但同時(shí)也意味著更大的成本，那如何解決訂制帶來的成本問題？楊勇認(rèn)為，第一是通過預(yù)約、預(yù)售和預(yù)訂來制定生產(chǎn)模型，第二是尋求生態(tài)鏈合作伙伴支撐，第三是在訂制需求較高時(shí)獲取高附加值。楊勇認(rèn)為，隨著工業(yè)4.0和協(xié)同制造的發(fā)展，能夠更快降低成本。

不過，據(jù)悉，葫蘆手機(jī)的價(jià)格依然會(huì)定位在中檔手機(jī)水平。在這龐大而競爭激烈的智能手機(jī)市場上，葫蘆手機(jī)是否能闖出一條血路、分到一杯羹？我們拭目以待。