TPK宸鴻(3673 .TW) 2015年1月6日公布的數(shù)據(jù)顯示，2014年宸鴻全年自結(jié)合并營(yíng)收新臺(tái)幣1295.17億(約合人民幣251.46億元)，同比下降18.6%。從營(yíng)業(yè)收入來(lái)看，宸鴻在大中華地區(qū)的觸控產(chǎn)業(yè)龍頭老大地位仍難以撼動(dòng)。

宸鴻統(tǒng)計(jì)，2014年12月自結(jié)合并營(yíng)收為新臺(tái)幣132.90億(約合人民幣25.8億元)，環(huán)比下降0.6%，同比下降16.6%。2014年第4季自結(jié)合并營(yíng)收395.81億(約合人民幣76.85億元)，環(huán)比增加21.4%，同比下降5.5%。

另?yè)?jù)宸鴻公告顯示，其申請(qǐng)的1670~2000萬(wàn)股GDR案，以及第三、四次無(wú)擔(dān)保海外可轉(zhuǎn)債（ECB）兩項(xiàng)募集上限4億美元增資案，均獲得主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)，總募集金額為1.09~1.31億美元，第三、四次ECB分次募集上限為2.5億美元，GDR加計(jì)ECB兩項(xiàng)增資案募資上限為4億美元。

蘋(píng)果在今年三季度停止生產(chǎn)iPhone4系列手機(jī)后，宸鴻從蘋(píng)果手機(jī)觸摸屏的供應(yīng)鏈中消失，開(kāi)始全力打造自己的TOL觸摸屏市場(chǎng)，并于2014年11月4日引入前富士康重臣鐘依華接任總經(jīng)理兼執(zhí)行長(zhǎng)。

其董事長(zhǎng)江朝瑞認(rèn)為宸鴻賺“技術(shù)財(cái)”、“時(shí)機(jī)財(cái)”的日子已經(jīng)過(guò)去了，目前只能賺“管理財(cái)”獲利，希望借重鐘依華的在富士康任職期間的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)效率及贏利，言下之意以前宸鴻太溫和，內(nèi)部體制僵化，需要改革求進(jìn)。

宸鴻位于廈門(mén)翔安區(qū)的廠房C棟一樓在本月3日中午左右發(fā)生火災(zāi)燒毀一條六面強(qiáng)化TOL試驗(yàn)線，煙塵波及量產(chǎn)區(qū)設(shè)備，受影響的產(chǎn)能暫時(shí)由廈門(mén)湖里區(qū)產(chǎn)線。

目前宸鴻主要供應(yīng)臺(tái)灣、日本等國(guó)外品牌的手機(jī)和平板TOL觸摸屏，仍是蘋(píng)果除手機(jī)外的其它電子產(chǎn)品最主要供觸摸屏供應(yīng)商，也是國(guó)外車(chē)機(jī)觸摸屏的最主要供應(yīng)商。

自2013年以來(lái)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)爆發(fā)式增長(zhǎng)也讓大陸觸控產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng)，出貨量飚升。同時(shí)技術(shù)的普及和設(shè)備的升級(jí)，讓大陸觸摸屏產(chǎn)業(yè)鏈迅速掌握材料自制工藝。

工藝和材料成本的優(yōu)勢(shì)釋放，加上產(chǎn)業(yè)鏈的資本、人脈粘性，讓大陸觸摸屏廠商幾乎完全替代傳統(tǒng)日、韓、臺(tái)企業(yè)，占領(lǐng)了手機(jī)觸摸屏市場(chǎng)大部分市場(chǎng)份額。

臺(tái)灣主要觸摸屏企業(yè)有宸鴻、勝華、介面、洋華，前面兩家主要生產(chǎn)TOL觸摸屏，后在兩家主要生產(chǎn)GF觸摸屏。除介面、洋華還能利用部分技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品控能力保住一些傳統(tǒng)客戶(hù)外，宸鴻和勝華都曾因市場(chǎng)把控、設(shè)備投資等失誤陷入被動(dòng)甚至虧損，其中勝華更是在外債重壓下，資金斷裂申請(qǐng)重組，并關(guān)停了大陸和臺(tái)灣全部工廠。

目前大陸手機(jī)除小米魅族外，其它品牌手機(jī)都采用成本更低的OGS替代TOL來(lái)進(jìn)行線上銷(xiāo)售，稍高端一些的機(jī)型則引入on\in-cell觸摸顯示屏來(lái)對(duì)抗TOL和GFF，讓宸鴻對(duì)大陸手機(jī)市場(chǎng)感覺(jué)無(wú)從下手，TOL產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重，仍無(wú)法釋放出來(lái)。

宸鴻去年下半年對(duì)TOL產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行了部分技術(shù)改造，在貼合段引入日本液晶面板技術(shù)，TOL整體良率有所提高。宸鴻希望此舉能把TOL的成本降下來(lái)，推高NB和顯示器的裝機(jī)率，守住自己在平板、車(chē)機(jī)和商用設(shè)備上的優(yōu)勢(shì)，從越來(lái)越危險(xiǎn)的手機(jī)觸摸屏市場(chǎng)中脫身出來(lái)。