2014年上半年全球可穿戴設(shè)備出貨量超600萬部，根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示2014年全年可穿戴出貨量有望達(dá)到1900萬部，并將以78％的符合年增長率激增，雖然在數(shù)量上還無法比擬智能手機(jī)，可穿戴設(shè)備儼然已經(jīng)邁上了快速發(fā)展之路。

三星谷歌蘋果相繼發(fā)布了智能手表設(shè)備，英特爾開始進(jìn)軍可穿戴市場，時尚設(shè)計公司紛紛牽手科技公司豪賭可穿戴，一大批可穿戴創(chuàng)業(yè)者踏上征途。一方面是銷量的快速增長，一方面卻是用戶對可穿戴設(shè)備無休止的吐槽。不得不承認(rèn)可穿戴設(shè)備在技術(shù)上尚處于偽智能時代，是哪些因素催熟了可穿戴設(shè)備的發(fā)展呢？

作秀的需要

在泛社交時代幾乎所有的電子設(shè)備都被印上了社交的屬性，可穿戴設(shè)備當(dāng)然也不例外。無論是雞肋的智能手環(huán)還是炫酷的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備都或多或少的成了人們作秀的智能工具。

社交工具遍布互聯(lián)網(wǎng)的每個角落，國外有臉譜、推特，國內(nèi)有微信、微博。就拿國內(nèi)來說，在可穿戴設(shè)備還比較陌生的時候，便有不少人在微博或者朋友圈里曬戴著谷歌眼鏡的自拍照，套著智能手環(huán)的胳膊。當(dāng)可穿戴設(shè)備殺入國內(nèi)市場后，曬照片更是瘋狂一時，而后則是曬數(shù)據(jù)。今天走了多少步，睡了幾個小時，亦或是今天瘦了幾斤，通過智能手表定位的經(jīng)歷等等，特別是智能手環(huán)類產(chǎn)品價格走下神壇后，作秀這一現(xiàn)象更是一發(fā)不可收拾。

明明知道這些可穿戴設(shè)備沒太多實(shí)用的功能，卻極大的滿足了網(wǎng)友的虛榮。如果說奢侈品滿足了炫富的心理，可穿戴設(shè)備從一定程度上證明了穿戴者有多潮。人們不需要這些設(shè)備帶來多少方便，一串評論一串贊所帶來的快感已經(jīng)足夠了。由于從眾心理的引導(dǎo)，作秀的需要，再加上可穿戴設(shè)備價格不斷降低，熱銷也就成了一種潮流。

媒體的引導(dǎo)

社交的圈子畢竟有其局限性，對于大多數(shù)人來說，媒體還是獲取新知識的主要渠道。當(dāng)然這里所說的媒體已經(jīng)不局限于傳統(tǒng)媒體，互聯(lián)網(wǎng)和移動終端在現(xiàn)代社會資訊傳播中有著功不可沒的作用。

可穿戴設(shè)備作為當(dāng)前的主流發(fā)展方向之一，自然成了媒體報道的焦點(diǎn)。以互聯(lián)網(wǎng)為依托的新媒體在可穿戴設(shè)備的報道中起著主要作用，從一款可穿戴設(shè)備的發(fā)布、體驗(yàn)到正式開賣，每個環(huán)節(jié)都能產(chǎn)生好幾個頭條新聞，蘋果的AppleWatch深刻的證明了這一點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)上對這些產(chǎn)品的報道還有貶有揚(yáng)，而傳統(tǒng)媒體在報道上便不那么公正了，我在報紙、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體里多次遇到對可穿戴設(shè)備的報道，對于一個一直關(guān)注可穿戴發(fā)展的人來說，只想說那些報道和導(dǎo)購沒太多差別。在媒體報道里有一個范圍很小但說服力很強(qiáng)的方式，那就是以科技或者智能為名義的展覽會，我在多個展覽會上都看到過對國外主流可穿戴設(shè)備的展示，而且展覽的廠商多為不太相關(guān)的企業(yè)，比如三大運(yùn)營商傾向于向大眾展示谷歌眼鏡以及國外的主流智能手環(huán)。

當(dāng)然媒體的報道并沒有什么錯，新產(chǎn)品本來就應(yīng)該借助媒體傳播給更多的人。媒體在可穿戴設(shè)備的熱銷上也僅僅起到了引導(dǎo)的作用，關(guān)鍵還是產(chǎn)品本身的宣傳和價格太誘人。

產(chǎn)品的缺陷

幾乎所有的可穿戴產(chǎn)品都存在這樣或那樣的缺陷，拋卻用戶由此而來的吐槽，缺陷本身在可穿戴的熱銷上有著不可泯滅的作用。

產(chǎn)品有缺陷，一方面為產(chǎn)品的升級換代就下了空間，也為競爭廠商就下了借機(jī)標(biāo)榜自己的機(jī)會。雖然不少技術(shù)缺陷目前還不能得到有效解決，但有改進(jìn)就是進(jìn)步就有了賣點(diǎn)。以最普遍的可穿戴產(chǎn)品——智能手環(huán)為例，智能手環(huán)有數(shù)據(jù)沒服務(wù)可以說是產(chǎn)品的最大缺陷，不少廠商便有了發(fā)揮的空間。首先提高計步、睡眠監(jiān)測等算法的準(zhǔn)確性，并加入運(yùn)動和睡眠模式自動轉(zhuǎn)換的功能，便可打出國內(nèi)甚至國際上準(zhǔn)確度最高的口號為賣點(diǎn)。其次提供簡單的服務(wù)來彌補(bǔ)不足，對用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單分析，然后提供相應(yīng)的食補(bǔ)或運(yùn)動方案，雖然做不到一對一的針對性服務(wù)，不過依然可以用更人性化作為產(chǎn)品特色。最后就是讓產(chǎn)品更加好玩，把數(shù)據(jù)分享到社交網(wǎng)絡(luò)和好友進(jìn)行比拼，借助地圖繪出運(yùn)動路線等等，用可玩性來引導(dǎo)用戶忽略有數(shù)據(jù)沒服務(wù)的弊病。

產(chǎn)品缺陷為可穿戴設(shè)備的銷售提供了契機(jī)，但不少廠商并未從根本上解決這些問題，至少在國內(nèi)產(chǎn)品上還沒有看到。從智能鞋子到智能衣服再到智能頭盔，從數(shù)據(jù)監(jiān)測到數(shù)據(jù)共享再到社交屬性，可穿戴設(shè)備更好玩了，但功能上的缺陷一直都在。

從概念到產(chǎn)品的時間很短，但技術(shù)和服務(wù)卻一直跟不上，可穿戴產(chǎn)品有著被催熟的現(xiàn)象。從目前來看，可穿戴設(shè)備將成為智能手機(jī)之后的下一個爆發(fā)點(diǎn)，在投資者和創(chuàng)業(yè)者偏離技術(shù)現(xiàn)實(shí)的同時，可穿戴的泡沫化也越發(fā)嚴(yán)重。