黃章復(fù)出7個月后，魅族發(fā)布了新的智能手機MX4，盡管黃章依舊沒有出現(xiàn)在現(xiàn)場，但這家歷來我行我素的公司開始變得不那么另類，不僅開始強調(diào)性價比，還改變了魅族以往每年只發(fā)布一款新品的慣例，將在接下來的幾個月內(nèi)連續(xù)發(fā)布3款新品。

發(fā)布會后，作為公司對外發(fā)言人的魅族副總裁李楠在接受騰訊科技采訪時稱，魅族開始朝著產(chǎn)品規(guī)模化方向轉(zhuǎn)變。這個轉(zhuǎn)變是黃章年初重回公司后制定的戰(zhàn)略?；貧w后的黃章主要負責(zé)魅族的產(chǎn)品線拓展和資本運作。該公司正在加速向新的價格區(qū)間市場擴張。

盡管李楠并未透露后續(xù)產(chǎn)品的價格區(qū)間，但是已知的是其將包括一款全面超過MX4定位的Pro版產(chǎn)品，而其他產(chǎn)品的價格則將在1999元的兩邊浮動。李楠稱，“我們將在1999元的兩邊夾攻。”

這意味著，魅族改變了以往旗艦級產(chǎn)品通用的2499元定價，從而避免在價格上難以定位為高端或性價比產(chǎn)品的尷尬。不過，對于699元左右的低價智能機，魅族尚未有所計劃，而其主要競爭對手小米則在這一價位通過紅米大量出貨。

另一個改變是，此次產(chǎn)品發(fā)布，魅族高層將性價比設(shè)定為關(guān)鍵詞。魅族總裁白永祥并不否認這一次魅族在這方面的大幅提升。黃章也曾表示，“MX4打算不賺錢賣”。在黃章看來，魅族現(xiàn)在所要做的就是利用融資擴大規(guī)模，用規(guī)模發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)推高公司股票讓股東和員工得到回報。

產(chǎn)品線的擴張是黃章新政的產(chǎn)物，而黃章回歸后做出的三大改變，李楠總結(jié)稱，公司開始接觸資本，改變以往通過自身產(chǎn)品利潤反哺研發(fā)，通過融資提高發(fā)展速度；員工持股使得公司變成大眾化、股份化的公司；從追求小而美變成規(guī)模優(yōu)先。

目前已經(jīng)宣布的首輪融資，其目標(biāo)是30億。此后，格力等眾多公司和投資機構(gòu)傳出投資魅族的傳聞。7月，魅族正式對外宣布融資20億，并且資金已經(jīng)到位，但并未公布具體細節(jié)，首輪融資還在繼續(xù)。

已經(jīng)公開的消息是，白永祥曾表示，目前已有一筆來自投資者的資金到位，而另有兩家已經(jīng)基本談妥，未來兩周內(nèi)將簽訂正式協(xié)議。

此外，魅族已經(jīng)確立上市目標(biāo)，計劃在5年內(nèi)上市。李楠對此解釋稱，如果一個企業(yè)計劃5年上市的話，它一定是希望發(fā)展到一定規(guī)模。他還表示，魅族近3年來財務(wù)運轉(zhuǎn)狀況良好，隨時可以提交IPO。

然而，隨著國內(nèi)智能手機市場增速放緩，市場競爭的日趨激烈，魅族姍姍來遲的轉(zhuǎn)型能夠?qū)κ袌龈窬衷斐墒裁从绊懮胁磺宄瑥腗X4的高配pro版未能搶在蘋果iPhone6上市前推出可以看出，魅族目前仍處在轉(zhuǎn)型的陣痛期中，如何迅速適應(yīng)這一變化將是魅族難以避免的挑戰(zhàn)。

轉(zhuǎn)型需時間適應(yīng)

昨日，魅族發(fā)布了新款旗艦智能手機MX4，白永祥表示其將支持中國移動(微博)和中國聯(lián)通(微博)的4G網(wǎng)絡(luò)。盡管與OPPO等全線調(diào)整至4G的決定相比，魅族的動作顯得有些慢，只有通過大規(guī)模出貨才能緩解目前市場局面。

對接下來還將連續(xù)發(fā)布三款手機的魅族來說，通過擴大產(chǎn)品線將有效降低此前依靠單一產(chǎn)品的風(fēng)險，但這也將使其在參與市場競爭的同時，面臨內(nèi)部產(chǎn)品之間的博弈。不過，李楠對此并不擔(dān)心，他表示，在利潤還是規(guī)模的選擇上，魅族既然選擇了規(guī)模，就會走下去。

但對魅族來說，此時選擇發(fā)布一款性價比產(chǎn)品MX4或存在被遺忘的風(fēng)險。進入9月后，由于蘋果即將發(fā)布新品，所以業(yè)內(nèi)其他包括三星、索尼等手機廠商也紛紛在其之前搶先發(fā)布新品。有手機廠商高層告訴騰訊科技，通常此時發(fā)布的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的高端產(chǎn)品，因為媒體會將其與iPhone作比較，從而擴大曝光。

因此，對魅族來說，此時發(fā)布Pro版本似乎更為恰當(dāng)。對此，李楠表示，該產(chǎn)品尚在研發(fā)中。由此可以看出，通過融資擴大了40%研發(fā)團隊的魅族，仍需要時間磨合。

產(chǎn)品線不得不擴

事實上，從今年初復(fù)出以來，黃章一度十分激進，其與小米競爭的意圖十分明顯。盡管隨著融資等一系列新動向宣布，使得魅族重新備受關(guān)注，但是其長期以來堅持的一年一款手機的策略，卻使其在國產(chǎn)手機市場快速迭代競爭中錯失機遇。騰訊科技獲悉的一份第三方分析機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，與華為、中興、聯(lián)想等國內(nèi)手機出貨量排名前10的廠商相比，2013年全年魅族手機出貨量僅為前者總和的1%左右。

從MX3發(fā)布至今，國產(chǎn)手機市場不斷涌現(xiàn)出新的品牌和產(chǎn)品。除了小米通過紅米打開千元機市場外，魅族所面對的國內(nèi)其他競爭者也在擴增產(chǎn)品線。從華為獨立的榮耀，完成了從產(chǎn)品線的擴充和各價位手機的鋪陳，而Vivo也增加了強調(diào)攝像功能的Shot產(chǎn)品線。新興的IUNI、一加等品牌則被看做是魅族有力的競爭者。

這使得魅族在接下來的產(chǎn)品規(guī)劃上，不僅要考慮追趕傳統(tǒng)手機廠商，還要在性價比等方面與互聯(lián)網(wǎng)品牌相競爭。魅族曾嘗試采取多輪降價促銷刺激市場，但這也引起了大量魅族用戶的不滿。因此，拓展新市場，魅族要做的就是擴充產(chǎn)品線。

因此，4G前期或是一個擴展產(chǎn)品線的好時機。IDC分析師閆占孟表示，當(dāng)前處于4G轉(zhuǎn)換風(fēng)口期，用戶開始大量消費4G手機。魅族應(yīng)當(dāng)先把銷量和市場份額做高，再圖專業(yè)和品牌。

可穿戴布局受認可

作為黃章復(fù)出后的第一場發(fā)布會，其亮點不只在于智能手機，關(guān)于可穿戴設(shè)備的消息也令外界感到興奮。李楠公布了魅族智能硬件計劃。魅族將為智能硬件創(chuàng)業(yè)者開放線上、線下銷售渠道，還將幫助進行市場推廣并提供系統(tǒng)級的支持。李楠稱，未來魅族將建立起新的智能硬件生態(tài)圈。

具體來說，魅族Flyme系統(tǒng)將引入一個全新應(yīng)用Lifekit，其可以整合所有接入魅族手機的硬件產(chǎn)品，使用戶只需要一個APP就能操控所有的智能硬件。

目前，魅族已經(jīng)與智能手表inWatch和智能插座Broadlink開展合作銷售，并且與無人機GHOST、智能手環(huán)BONG等已達成合作意向。

有行業(yè)分析師告訴騰訊科技，雖然戰(zhàn)略調(diào)整會使得銷量有所提升，但魅族在手機市場的機會已經(jīng)很小。進入可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，一旦可以調(diào)動產(chǎn)業(yè)資源，魅族或?qū)⒋嬖诎l(fā)展空間。其原因是，在這一領(lǐng)域傳統(tǒng)廠商基因不夠，而小米等新興廠商發(fā)力受阻。

白永祥曾對媒體表示，魅族將籌劃在多地建立分公司，其正在涉足智能家居相關(guān)的研發(fā)，首款產(chǎn)品將是智能路由器。“未來魅族將會積極涉足以智能手機為中心的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，其中包括智能家居、健康在內(nèi)的領(lǐng)域。”

不過，有可穿戴設(shè)備廠商負責(zé)人表示，由于魅族同樣具有較強的研發(fā)實力，并且魅族在同一類產(chǎn)品上將不只有一個合作伙伴，其對雙方的合作前景表示憂慮。“這就是一場利益交換的買賣”。