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可穿戴設(shè)備的意義在哪里?

如果仔細觀察和體驗一下當今市面上流行的可穿戴設(shè)備,它其實根本不是用戶想用的。比如手環(huán),用手環(huán)監(jiān)測用戶一天走了一萬步,沒有太大的意義;真正有意義的是,這一萬步對一位用戶的健康意味著什么。

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配圖說明:1994,GoogleGlass的雛形,這個項目誕生于PentlandProject。沒錯,就是以AlexPentland教授的名字命名的。

如果仔細觀察和體驗一下當今市面上流行的可穿戴設(shè)備,它其實根本不是用戶想用的。比如手環(huán),用手環(huán)監(jiān)測用戶一天走了一萬步,沒有太大的意義;真正有意義的是,這一萬步對一位用戶的健康意味著什么。

“我現(xiàn)在不用可穿戴設(shè)備,因為目前市面上的可穿戴設(shè)備都不符合我的標準。”

當主持人向阿萊克斯·彭特蘭(AlexPentland)——這位被TheVerge稱為“可穿戴設(shè)備之教父”(TheGodfatherofWearables)——是否使用可穿戴設(shè)備時,他如是答道。

這是彭特蘭教授受百度百家TheBigTalk之邀,在演講中談到的觀點。這讓我想起來2010年凱文·凱利跟我提的他使用的科技產(chǎn)品,他說,“我不用手機,而且直到一周之前,如果不是因為來中國的話(他指著桌上一臺嶄新的MacbookAir說)我也沒用過筆記本電腦”。阿萊克斯·彭特蘭是麻省理工學院人類動力實驗室主任,可穿戴設(shè)備先驅(qū),被《福布斯》雜志評為全球七大權(quán)威大數(shù)據(jù)專家之一,曾協(xié)助創(chuàng)立并指導麻省理工媒體實驗室。你很難想象,彭特蘭作為GoogleGlass發(fā)明人的老師,完全不用可穿戴設(shè)備。

如果仔細觀察和體驗一下當今市面上流行的可穿戴設(shè)備,它其實根本不是用戶想用的。比如手環(huán),它告訴你每天走了多少步,消耗了幾百大卡的熱量,然后呢?然后你自己看著辦吧。對當前可穿戴設(shè)備的普遍現(xiàn)象,彭特蘭教授說,“大數(shù)據(jù)最主要是關(guān)于人的一項技術(shù),它并不是射頻識別(RFID)、傳感器之類的普通人看不懂的玩意兒。”

對一位用戶而言,用手環(huán)監(jiān)測ta一天走了一萬步,沒有太大的意義。有意義的是,這一萬步對一位用戶的健康意味著什么。如果擴散到整個用戶群以及更長年限的話,我們希望知道,連續(xù)一年每天走一萬步對與個人來講意味著什么;而這對一位體重100公斤、身高163cm的45歲中年男性,又意味著什么?如果ta完成一年每天走一萬步的任務(wù)的地點是在北京三環(huán)周邊,與在大理完成這個任務(wù),對ta的健康又分別意味著什么?目前的可穿戴設(shè)備,還遠遠不能將這背后的價值傳遞給用戶。當然,背后的一部分原因是,當前的可穿戴設(shè)備還遠遠無法收集足夠多的數(shù)據(jù),更無法將個人的數(shù)據(jù)分析及判斷,給用戶更具有針對性的建議和指導。

在醫(yī)療和城市交通等領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用更為廣泛和有效一些。比如醫(yī)院,是人流集中且病菌聚集度非常高的地方,而事實證明,很多病菌在醫(yī)院里已有具有一定抗藥性,并且容易滋生和傳播。因為每天需要接觸大量的患者,醫(yī)護人員自身的清潔性就非常重要。為了督促醫(yī)護人員保持衛(wèi)生,IBM曾研發(fā)出一種醫(yī)療用的監(jiān)測技術(shù),可以將醫(yī)護人員胸前的徽章中植入特定的芯片,利用芯片監(jiān)測佩戴者是否定期洗手消毒。

這套醫(yī)用監(jiān)測系統(tǒng)的原理并不復雜。首先需要在醫(yī)院的不同角落配載芯片,每當有醫(yī)護人員進入辦公室或病房時,醫(yī)護人員身上佩戴的徽章中集成的傳感器芯片會自動將醫(yī)護人員的清潔信息發(fā)到服務(wù)器。如果沒有定期洗手,中央服務(wù)器會給醫(yī)護人員胸前的徽章發(fā)出警告,提醒佩戴者定期洗手。

而在交通領(lǐng)域,當你在百度地圖搜索從北太平莊到798的路線時,可以根據(jù)地圖上的顏色反饋(比如紅色為嚴重擁堵,黃色輕度擁堵,綠色為暢通)來告訴司機是走三環(huán)還是四環(huán)能更快到達798。據(jù)說目前百度地圖已經(jīng)可以預(yù)測群體雛形行為,并提前兩周預(yù)測某個城市的人數(shù)大概規(guī)模。如果這部分數(shù)據(jù)結(jié)合交通部的其它大數(shù)據(jù)后,就可以預(yù)測出群體出行的態(tài)勢。對于普通用戶來說,對其可能出行的時間,出行路線,出行方式等安排提供幫助。

如果說大數(shù)據(jù)是關(guān)于人的一項技術(shù),那么安全和隱私是無法回避的一個問題。在彭特蘭教授看來,我們得建立一個“信任網(wǎng)絡(luò)”,“信任網(wǎng)絡(luò)”建立的標準包括四個方面:通知(Notification)、知情同意(InformedConsent)、審核(Auditing)、撤回(Retraction)。對于企業(yè)來說,需要通知并且得到用戶的同意之后,才可以來使用它。用戶對使用自己數(shù)據(jù)的方式非常明確,并且未來當企業(yè)通過其它方式來使用用戶數(shù)據(jù)的時候,需要以某種方式來告知用戶。審核則意味著政府或其它第三方組織需要對企業(yè)使用用戶數(shù)據(jù)的方式進行監(jiān)督。而撤回則代表著用戶可以事后對自己已經(jīng)承諾提供的數(shù)據(jù)進行撤回,用戶對自己的數(shù)據(jù)應(yīng)該擁有完全的控制權(quán)。

在彭特蘭教授眼里,它并不是冷冰冰的技術(shù),就好像他并不愛用只告訴你今天走了多少步的智能手環(huán)一樣。大數(shù)據(jù)的一切都關(guān)乎人,與每個人有關(guān)。(Source:read.bbwc.cn)

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