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韓國手機制造業(yè)崩塌,大量訂單落入中國ODM廠商手中

實際上,三星近些年來也一直在全球?qū)ζ涫謾C制造產(chǎn)能進行相關(guān)大挪移,如把中國惠州生產(chǎn)基地的產(chǎn)能進行壓縮,關(guān)閉中國天津生產(chǎn)基地,把這些產(chǎn)能全部轉(zhuǎn)往越南和印度尼西亞進行生產(chǎn),成了近些年來全球智能手機制造業(yè)大遷移的重要部分。
   近日有韓媒報道,三星、LG等智能機制造廠商正在撤離韓國,轉(zhuǎn)向人力成本更為廉價的越南等東南亞國家。
 
  據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈人士表示,LG為了應對日益嚴峻的競爭環(huán)境,已經(jīng)決定在年底淘汰京畿市的工廠,并且把位于韓國平澤市的手機生產(chǎn)廠移到越南的海防市,員工則會重新分配到LG在韓國昌原的公司。而LG在中國的手機制造基地
 
  三星也采取了類似的縮減策略。三星10年前在韓國工廠的生產(chǎn)量達到6000萬臺,但現(xiàn)在的數(shù)量已經(jīng)縮減到了2000萬臺。同時,三星在越南、巴西、印度尼西亞的工廠產(chǎn)量已經(jīng)超過了韓國本土,達到了3億臺。同時三星還將在印度開設(shè)新的工廠,預計產(chǎn)能將成為全球最大的智能手機生產(chǎn)基地。
 
  據(jù)李星從行業(yè)中了解的信息顯示,三星和LG在韓國本土的智能手機產(chǎn)能高峰時超過了1億部以上,在全球的出貨量中約占10%以上市場份額。但從LG決定把所有的智能手機制造產(chǎn)能全部轉(zhuǎn)移到海外后,僅剩三星還有約年產(chǎn)2000萬部的產(chǎn)能,在全球市場上的出貨份額已經(jīng)僅剩1%左右。
 
  接近三星智能手機制造部門的供應鏈人士表示,要不是三星為了維持其高端智能手機的量產(chǎn)工藝磨合與本土制造、供應與服務等相關(guān)事宜,三星也很可能會把這最后的2000萬部生產(chǎn)產(chǎn)能給轉(zhuǎn)移出去。
 
  實際上,三星近些年來也一直在全球?qū)ζ涫謾C制造產(chǎn)能進行相關(guān)大挪移,如把中國惠州生產(chǎn)基地的產(chǎn)能進行壓縮,關(guān)閉中國天津生產(chǎn)基地,把這些產(chǎn)能全部轉(zhuǎn)往越南和印度尼西亞進行生產(chǎn),成了近些年來全球智能手機制造業(yè)大遷移的重要部分。
 
  而越南生產(chǎn)基地基本上承接了三星主要的智能手機生產(chǎn)制造,也成了三星在海外的最大手機生產(chǎn)基地。如今LG也把韓國本土的產(chǎn)能遷往越南,更讓越南的手機制造業(yè)地位,在全球市場上得到了更好的鞏固。
 
  不過,相比中國國內(nèi)龐大的智能手機制造生態(tài)鏈來,中國國內(nèi)作為全球最大的手機生產(chǎn)基地地位,仍然還有著絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢,即便是三星、LG在對智能手機制造環(huán)節(jié)進行調(diào)整過程中,同樣難以擺脫對中國國內(nèi)智能手機制造生態(tài)的依賴。
 
  因此,雖然三星、LG不斷把自己建設(shè)的智能手機產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到成本更低的越南等東南亞地區(qū),但卻也增加了對中國國內(nèi)ODM廠商的采購量。根據(jù)2018年手機產(chǎn)業(yè)ODM白皮書數(shù)據(jù)統(tǒng)計,三星在今年第一季度對中國國內(nèi)廠商的ODM/IDH采購份額,由3%提升到了8%,而LG在今年第一季度對中國國內(nèi)廠商的ODM/IDH采購份額,則由30%提升到了50%。
 
  事實上,不僅是三星和LG增加了對中國國內(nèi)ODM/IDH廠商的采購量,傳統(tǒng)的智能手機廠商諾基亞也成為了今年中國國內(nèi)ODM/IDH廠商的重要客戶,第一季度有40%的手機是由中國國內(nèi)ODM/IDH廠商負責生產(chǎn)。
 
  據(jù)李星與業(yè)內(nèi)人士交流后發(fā)現(xiàn),目前國際一線品牌手機廠商已經(jīng)開始認同李星此前提出的一些觀點:國際一線品牌采用國際標準來設(shè)計規(guī)劃其智能手機機型與產(chǎn)能,已經(jīng)很難跟上中國國內(nèi)的上游供應鏈技術(shù)更新步伐,并且從軟件應用與用戶體驗方面滿足到中國本土消費者的需求。
 
  而中國國內(nèi)的ODM/IDH廠商,不但對中國國內(nèi)的上游供應技術(shù)發(fā)展與儲備情況十分清楚,而且對于中國國內(nèi)本土市場的認知,也遠超這些早就脫離了中國市場基本面的國際一線品牌廠商。
 
  同時中國國內(nèi)的ODM/IDH廠商借助其在中國國內(nèi)市場的經(jīng)營經(jīng)驗,以及由龐大的上游手機制造供應鏈所支撐起來的快速市場反應能力,在對與中國國內(nèi)市場環(huán)境相近的新興市場滲透與擴張過程中,其產(chǎn)品也有著明顯的競爭力。
 
  這樣一來,這些國際一線品牌手機廠商除了可以采用同樣迎合了中國國內(nèi)市場的外觀設(shè)計與配置產(chǎn)品,再配合自己的品牌影響力來重新贏取中國國內(nèi)的市場份額以外,也同樣可以采用同樣的產(chǎn)品策略,來提升其在海外新興市場上的產(chǎn)品競爭力。
 
  實際上據(jù)李星了解,在經(jīng)過去年一年的試水合作后,在安卓陣營中,不管是中國國內(nèi)品牌廠商,還是國際一線品牌廠商,除了采用自研手機芯片的幾大品牌,仍在加強自建智能手機制造產(chǎn)能外,采用高通、聯(lián)發(fā)科、展訊平臺的智能手機生產(chǎn)產(chǎn)能,都已經(jīng)開始往中國國內(nèi)的ODM/IDH廠商集中。
 
  自從中國國內(nèi)的手機制造產(chǎn)業(yè)鏈憑借功能機時代的市場培育,以及智能機時代的洗禮之后,中國就成為了全球最大的手機軟件、硬件集中基地。除了在上游的材料、硬件開發(fā)與功能、外觀設(shè)計上仍有不足外,在器件與系列集成,以及市場應用技術(shù)環(huán)節(jié),中國的手機制造業(yè)早已成為全球的創(chuàng)新中心。
 
  而在未來幾年里,除非國際一線品牌廠商能在其它國家再扶持起一個類似中國國內(nèi)的手機產(chǎn)業(yè)環(huán)境,在當?shù)啬軌驈椭瞥鲆粋€有規(guī)模的上游手機供應鏈體系出來,或許才有可能真正擺脫掉對中國國內(nèi)ODM/IDH廠商的依賴。
 
  文/李星
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