周末的一則消息“阿里在申請網(wǎng)絡銀行、主做小微金融服務”一時又吸引了業(yè)內(nèi)外的眼球。在周六（9月7日）的互聯(lián)網(wǎng)金融外灘論壇上，阿里巴巴小微集團CEO彭蕾否認了正式提交“設立網(wǎng)絡銀行”的申請。但是否認“正式提交”，并不意味著沒有“做過研究”、或者沒向監(jiān)管部門提出過動議。阿里金融公關的表態(tài)則是“尚不知情”、“不予置評”。
影影綽綽的感覺。
《第一財經(jīng)日報》黃遠在相關報道中提及阿里涉足傳統(tǒng)金融業(yè)務的埋下的伏筆與必然性，他是這么說的：
2012年9月，阿里集團完成了雅虎76億美元的股份回購計劃，國家開發(fā)銀行此次交易提供了10億美元的銀行貸款。馬云并借此引入了中投公司和國開金融。
“引入后兩者的意義，不在于簡單的資金相助，更為后續(xù)金融政策的支持埋下伏筆。”一位接近該項目的投行人士曾向《第一財經(jīng)日報》記者表示，在信用數(shù)據(jù)庫、客戶資源等基礎上，阿里網(wǎng)絡銀行已經(jīng)呼之欲出。
為什么從業(yè)務發(fā)展邏輯上，做銀行對阿里是有意義的呢？
IBM資深戰(zhàn)略分析師王祺認為，支付寶過去只屬于資金支付清算通道，資金只是“過路客”，一旦阿里巴巴擁有銀行，成為資金配置者，意味著掌握了“資金鏈條的發(fā)動機”，將盤活整個金融布局；此外，余額寶的成功經(jīng)驗也可為互聯(lián)網(wǎng)投資打下好基礎，對網(wǎng)絡銀行客戶的教育成本明顯下降。
但是，阿里做銀行所要面對的忌憚與弊端仍然存在：
回歸當前監(jiān)管環(huán)境，根據(jù)《個人貸款管理暫行辦法》規(guī)定的“貸款調(diào)查應以實地調(diào)查為主、間接調(diào)查為輔，采取現(xiàn)場核實、電話查問以及信息咨詢等途徑和方法”。這樣等于是扼殺了阿里大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢。被除去“武器”后赤手空拳的阿里，即使申請了銀行牌照，也很難和其他大銀行一決高低；“如果阿里開了網(wǎng)絡銀行，將會被納入銀行監(jiān)管規(guī)則，這意味著對阿里金融業(yè)務的監(jiān)管可能更嚴；互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新基因反而不好發(fā)揮出來”。
就看阿里金融怎么權(quán)衡利弊得失了。或者，這就純屬上市前吹吹風、畫畫餅。反正也沒啥成本，也未嘗不可。
01月07日 18:14
