國產(chǎn)手機(jī)有三大通病。 第一：硬件幼稚病。 第二：營銷狂想癥。 第三：渠道萬能論。如題，國產(chǎn)手機(jī)的以上三大通病，我是通過各類新聞匯總后，總結(jié)出來的。下面，請看正文。

第一：硬件幼稚病

這個(gè)病，許多國產(chǎn)手機(jī)廠商都患過，所不同的是，有些手機(jī)廠商在得了這個(gè)病之后，改了，并且解決了。不過，由于國產(chǎn)品牌現(xiàn)在普遍不強(qiáng)，所以，時(shí)不時(shí)的，隔三差五的，他就會(huì)復(fù)發(fā)。而硬件幼稚病的始作俑者，其實(shí)就是小米。話說，當(dāng)年小米1代剛出的時(shí)候，不僅是廣大消費(fèi)者覺得不可思議，連帶小米的同行廠商，也是覺得非常的不可思議。因?yàn)?，按照常?guī)的思路，常規(guī)的手機(jī)制作，銷售模式，做到小米這樣的硬件規(guī)格和價(jià)格，幾乎是不可能的。所以，小米發(fā)售之時(shí)，冷嘲熱諷者有之，破口大罵者有之，搖頭嘆惜者有之。而大多數(shù)的大多數(shù)消費(fèi)者與廠商們最后還真的發(fā)現(xiàn)，小米居然做成功了！

于是，廣大廠商看到小米的成功，忽然之間，仿佛明白了點(diǎn)什么。接著，便開始有樣學(xué)樣起來了。再接著，遍開始犯起病來了——硬件幼稚病。典型的廠商就是“小旋風(fēng)”“小辣椒”。當(dāng)然，一些廠商，比如“華為”“中興”“聯(lián)想”，都在“犯病”的情況下，推出過跟風(fēng)的產(chǎn)品。后來的結(jié)果，相信大家也都看到了，成功沒學(xué)到，失敗的教訓(xùn)，到是一個(gè)接著一個(gè)。

在患過這場“硬件幼稚病”之后，廣大廠商也算是明白了一個(gè)道理——只講硬件，只講性價(jià)比去做手機(jī)，絕對就是一個(gè)死！

第二：營銷狂想癥

看到這個(gè)病癥，大家心里應(yīng)該有“人選”了吧？呵呵，不錯(cuò)，最典型的，就是“步步高”“OPPO”“金立”這三家國產(chǎn)廠商。

當(dāng)然，這三家的營銷開支，據(jù)一些業(yè)內(nèi)人說“那花錢速度簡直就是開著飛機(jī)撒錢”。然而，這些營銷最后得到的效果，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如這三家廠商在功能機(jī)時(shí)代所得到的回報(bào)！在通過一系列的失敗與慘痛的教訓(xùn)之后，這三家廠商，也終于認(rèn)清了——未來的手機(jī)，一定是智能手機(jī)的天下——這個(gè)事實(shí)了。就目前的情況來看，“步步高”“OPPO”在硬件水平跑贏大盤之后，手機(jī)的口碑又開始好起來了（銷量我不清楚）。而金立雖然現(xiàn)在已經(jīng)純粹是三流品牌了，不過，他的努力，大家都看在眼里。時(shí)不時(shí)的，還是會(huì)發(fā)布一，兩款隨大流的智能手機(jī)，刷新一下自己在公眾眼里的存在。

第三：渠道萬能論

這個(gè)癥狀，主要體現(xiàn)在國內(nèi)的山寨手機(jī)身上。

曾經(jīng)的曾經(jīng)，山寨手機(jī)廠商們由于MTK的引領(lǐng)，手機(jī)的銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)小鎮(zhèn)。當(dāng)山寨手機(jī)廠商們認(rèn)為，“天不變，道亦不變”。自己的手機(jī)雖然競爭力不強(qiáng)，但是據(jù)有了遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)，怎么也能分一杯羹的時(shí)候，運(yùn)營商開始了沖話費(fèi)，送手機(jī)的活動(dòng)。

沒過多久，手機(jī)廠商們就發(fā)現(xiàn)。當(dāng)年自己擁有的價(jià)格優(yōu)勢與無數(shù)的渠道優(yōu)勢，最終卻在沖話費(fèi)，送手機(jī)的活動(dòng)下，全部化為了泡影。

本來，自己壓縮利潤與成本，把一款山寨智能手機(jī)的價(jià)格從999壓縮到399，499。好了，運(yùn)營商來了，直接來句“沖399話費(fèi)，送手機(jī)一部”。這再低的價(jià)格，也比不過人家免費(fèi)拿手機(jī)強(qiáng)?。可秸謾C(jī)們被沖刺的太快，連說理的地方的大門都還沒到，就十死九傷了。少數(shù)活下來的，也是看準(zhǔn)了行業(yè)大勢，緊跟了行業(yè)潮流，提前的轉(zhuǎn)型了智能手機(jī)，然后再利用自己的渠道優(yōu)勢，才艱難的活下來的。

綜合以上三點(diǎn)，我認(rèn)為：

硬件優(yōu)勢，營銷優(yōu)勢，渠道優(yōu)勢，都曾經(jīng)在一段時(shí)間或者很長一段時(shí)間內(nèi)，幫助國產(chǎn)手機(jī)廠商們提高了競爭力，拿到了在市場競爭中存活的王牌。然而，當(dāng)時(shí)代的潮流滾滾向前，手機(jī)從功能機(jī)時(shí)代轉(zhuǎn)向智能機(jī)時(shí)代的時(shí)候，不管是曾經(jīng)擁有什么優(yōu)勢的手機(jī)廠商，如果沒有認(rèn)清時(shí)代潮流，依然抱殘守缺，想仰仗著自己當(dāng)年發(fā)家致富的法門，經(jīng)營一輩子，那他們終歸會(huì)被時(shí)代所拋棄。而自己當(dāng)年的優(yōu)勢，在逆潮流的時(shí)候，反而成為了一種負(fù)擔(dān)與一種病癥。曾經(jīng)被人津津樂道的看家功夫，最后反倒成為了送自己上斷頭臺(tái)的絞繩。

不過，當(dāng)手機(jī)廠商們看清了時(shí)代潮流，通過努力轉(zhuǎn)型之后，比如現(xiàn)在。在大家都在做智能機(jī)的時(shí)代，當(dāng)年仰仗看家功夫“硬件優(yōu)勢”“營銷優(yōu)勢”“渠道優(yōu)勢”發(fā)家的廠商們，依然可以利用自己的看家本領(lǐng)，在猶如“紅?！币话愕氖謾C(jī)競爭市場里，擁有自己的一席之地。

最后一句話總結(jié)：人在江湖飄，不但要有兩把刷子，還要有長遠(yuǎn)的眼光。沒有長遠(yuǎn)的眼光，你手上的兩把刷子，反而會(huì)在將來成為害了你的刑具！