12月18日，聯(lián)想手機(jī)發(fā)布了三款新品：搭載驍龍710芯片的聯(lián)想Z5s，“劃時代超旗艦”聯(lián)想Z5Pro 855版，以及升級版聯(lián)想S5Pro登場。
據(jù)介紹，聯(lián)想Z5s有3個版本，售價1398元起。“劃時代超旗艦”聯(lián)想Z5Pro 855版2698元起。聯(lián)想S5Pro芯片由驍龍636升級至660，售價1198元起。
在發(fā)布會上，聯(lián)想同時公布了針對手機(jī)用戶的“超級玩家”計劃。該計劃旨在招募一批聯(lián)想手機(jī)的忠實用戶，與他們一起推動聯(lián)想手機(jī)的進(jìn)步。
聯(lián)想集團(tuán)副總裁、移動業(yè)務(wù)中國區(qū)負(fù)責(zé)人常程回顧了聯(lián)想手機(jī)半年來的經(jīng)歷。從全面屏手機(jī)聯(lián)想Z5，到AI四攝手機(jī)聯(lián)想S5Pro，再到全球首款屏占比突破95%邊界的真全面屏手機(jī)聯(lián)想Z5Pro。其中，聯(lián)想Z5Pro的滑蓋全面屏設(shè)計，使得聯(lián)想手機(jī)成為目前僅有的3家采取該設(shè)計的手機(jī)廠商之一。
常程宣稱，聯(lián)想手機(jī)要在中國發(fā)起價格戰(zhàn)，砍掉其他廠商以往的暴利。“從一開始，我們就是這個策略，對我們來說，還是希望讓用戶有實惠?，F(xiàn)在用戶不知道聯(lián)想手機(jī)做得好，在座的各位都覺得聯(lián)想手機(jī)性價比高，但你去大街上攔一個人問，聯(lián)想手機(jī)性價比很高，他說聯(lián)想還做手機(jī)嗎？我們還要花很長的時間解決這個問題，這都跟業(yè)務(wù)模式有關(guān)系的。”
常程在與騰訊《一線》等媒體對話時表示，聯(lián)想手機(jī)繼續(xù)秉承“良心優(yōu)品”的重新出發(fā)理念，2018年不斷在產(chǎn)品力提升上下功夫，用好的產(chǎn)品回饋用戶，2019年將引領(lǐng)超旗艦時代，不斷超越用戶期待。
常程說，聯(lián)想手機(jī)2018年是加磅產(chǎn)品力，以“良心優(yōu)品”為幟，終結(jié)手機(jī)行業(yè)的暴利時代，2019年將繼續(xù)堅持“良心優(yōu)品”，實現(xiàn)全面突破，引領(lǐng)超旗艦手機(jī)時代，讓更多、更好的產(chǎn)品走近更廣的用戶。
常程表示，聯(lián)想手機(jī)在中國市場上出貨量連續(xù)4個月逆勢增長，增長速度達(dá)到70%以上；粉絲增長幅度高達(dá)661%，僅京東平臺就超過250萬。數(shù)據(jù)還顯示，今年4月-9月，聯(lián)想手機(jī)在國內(nèi)市場的銷售額增長高達(dá)85%，在整個行業(yè)出現(xiàn)下滑的形勢下，增幅遠(yuǎn)超其他廠商。
以下是本次對話部分實錄：
提問：2018年馬上過去了，可以評價一下這一年聯(lián)想手機(jī)的表現(xiàn)嗎？達(dá)到你的預(yù)期目標(biāo)了嗎？
常程：我覺得表現(xiàn)，基本上按照我們設(shè)想的節(jié)奏來走的。還有一部分要看市場，市場比我們想象得要冷得多，這部分是我們年初可能沒有想它會這么冷的原因。包括這次雙十一、雙十二，馬上數(shù)據(jù)就會有，整個市場的下降速度是在加快的，這部分是我沒有想到的。但是我覺得對聯(lián)想來說，市場是怎么樣，對我們的影響還不是特別大，更重要的，還是解決用戶端的問題，怎么讓用戶知道，怎么讓用戶用起來好，這是我們最最重要的關(guān)注點。因為我們現(xiàn)在的量還沒有那么大。
提問：從營銷上來說，你也吐槽了不少的廠商，這樣做的初衷是什么？我感覺是很糾結(jié)的，本身產(chǎn)品很給力了，為什么還要跟友商攪和在一起？
常程：今天成功的雷軍也好，余承東也好，都有那個經(jīng)歷，我能不能活到那個時候，我不知道，大家都有這個經(jīng)歷，我們也可以有這個經(jīng)歷，但是我說了，到這個階段，我們不需要這樣的方式。Z5 Pro 855，在明年6個月之內(nèi)，我們在中國市場看不到對手。從產(chǎn)品來說，這個機(jī)器，我們看不見對手。在追趕的過程中，可能你們理解是吐槽對手，我們更多的理解是，對手作為我們的鞭策。為什么人家做得這么好，為什么人家有這樣的設(shè)計，為什么人家華為能發(fā)三攝，小米能發(fā)7系平臺，為什么我們發(fā)不了。以聯(lián)想的技術(shù)儲備，我們今年聚焦在產(chǎn)品能力上，今天發(fā)布會滿場，我們也沒有吐槽什么友商。其他人也會吐槽別人的，即使現(xiàn)在最成功的華為，發(fā)布會上也經(jīng)常吐槽蘋果。我覺得換個角度想，吐槽更多的是看到差距。
提問：前段時間小米跟美圖合作，魅族李楠說未來的手機(jī)行業(yè)可能會是大集團(tuán)+副牌的戰(zhàn)爭，可能細(xì)分市場獨立品牌的機(jī)會不太大，你怎么看待這樣的觀點？
常程：我覺得機(jī)會都有。小米跟美圖的合作是雙贏的合作，市場只要有，機(jī)會都有。跟李楠說的這些沒關(guān)系，他是不是都羨慕人家合了？美圖是一個很好的資產(chǎn)，我們之前談過合作，不是說這種合并的合作，是產(chǎn)品端的合作。在這個領(lǐng)域，我們覺得美圖的產(chǎn)品做得挺好的，但是那時候美圖自己做手機(jī)，所以不開放這部分能力給大家。小米跟他的合作，還是撿到便宜了。
提問：劉軍總給您定的明年的KPI是多少？能透露一下嗎？
常程：第一個，我覺得沒目標(biāo)，我們說實話，今年有一個目標(biāo)不在銷量上，在市場份額上沒有目標(biāo)。就是兩個關(guān)鍵字“增長”，所以我們就是要增長。大家可以看，我們從7月份，大概20%、30%到這兩個月70%，在中國市場上的增長。中國市場大概上個月是，可能得有17%的下降，加在一起，我們基本上叫倍速增長，對我們來說增長是一個核心詞。
提問：今年6月份，媒體報道聯(lián)想有一個“諾曼底計劃”，又過了6個月，回頭看看，“諾曼底計劃”搶攤是不是成功了？今天發(fā)的兩款重磅產(chǎn)品，在“諾曼底計劃”是什么樣的位置？
常程：如果看7月、8月、9月和10月這4個月，聯(lián)想手機(jī)在中國的市場增長率是70%以上，Z5發(fā)布之后，在中國市場還是強(qiáng)勢回歸的趨勢。之前大家詬病很多，10月份剛發(fā)了710，包括這次855，從價位、產(chǎn)品布局，到這個時間點，我們的布局，就跟蓋房子一樣，房子架構(gòu)都搭好了。今年我們花了一年的時間，打一個地基，Z5是打一個地基。
明年在這個基礎(chǔ)上，在某些特定的產(chǎn)品和價位上做持續(xù)的耕耘，有些產(chǎn)品已經(jīng)在跑了。明年618之前會看到下一撥機(jī)型。從Z5開始，我們搶一個灘頭，到今天，從1000到4000，所有的產(chǎn)品基本上都布齊了，到今天基本上可以更大規(guī)模來運營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)了，明年可能就會在看重的一些特定的戰(zhàn)略上，做進(jìn)一步的深耕細(xì)作。
李博：關(guān)于諾曼底成功不成功這個問題，包括跟劉軍交流，我們都認(rèn)為“諾曼底計劃”還是一個持久戰(zhàn)，當(dāng)前還不能判斷是成功與否，但是我們覺得這是一個長期的規(guī)劃，可能2019年還有很多戰(zhàn)役要打，希望大家關(guān)注。
01月07日 18:14
