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華為要在美國超越蘋果和三星 機會真的來了嗎?

如果華為想要縮小自己跟蘋果、三星的差距,美國市場就是必爭之地,華為必須要打開美國市場的入口,并站定腳跟。
   在美國,大多數(shù)人也許從沒聽說過中國手機廠商華為,更別說知道華為二字如何發(fā)音,但現(xiàn)在,這個中國科技巨頭想要改變這樣的局面。

華為要在美國超越蘋果和三星 機會真的來了嗎?

 
  華為(Huawei,英文發(fā)音為“Wah-way”)是全球第三大智能手機品牌,這也得益于其在中國和歐洲市場上強勁的表現(xiàn)。但問題是,如果華為想要縮小自己跟蘋果、三星的差距,美國市場就是必爭之地,華為必須要打開美國市場的入口,并站定腳跟。

  華為消費業(yè)務集團執(zhí)行副總裁趙科林(Colin Giles)本周接受采訪時表示,“華為很清楚這點,在某個時間,華為需要進入美國市場,并且要表現(xiàn)強勁。”


 
華為消費業(yè)務集團執(zhí)行副總裁趙科林(Colin Giles)

  對于美國用戶來說,這并非一件壞事。華為手機可不是iPhone的山寨機,中國有許多手機品牌被扣上iPhone山寨機的帽子,而華為跟它們有天壤之別。華為P9首個搭載雙攝像頭的手機,之后蘋果的iPhone 7 Plus也采用雙攝設(shè)計。華為5.7英寸的Mate 9是最受好評的大屏機之一,但是價格卻比三星Galaxy S8 Plus便宜很多,前者售價約3899元,而S8 Plus的售價接近7000元。

華為要在美國超越蘋果和三星 機會真的來了嗎?

 
  目前,華為的確在美國有業(yè)務,只是規(guī)模非常小。華為自2014年起就開始在網(wǎng)上開啟預售,但是來自運營商的支持很小。結(jié)果,根據(jù)Counterpoint Research市場調(diào)研公司分析師Neil Shah的說法,這讓華為在美國手機市場的份額只有0.2%。

  華為在美國最引人注目的手機是Nexus 6P——它甚至連華為的品牌都沒有帶。與此同時,華為的中國競爭對手中興,以及阿爾卡特,他們在美國市場的銷售都比華為成功得多。

  華為知道公司必須花更多的時間和金錢來撕開美國市場的口子,分得一杯羹。科林稱:“進入美國市場的時間是華為值得好好考慮的事情。”

  那么,到底什么時候才最合適呢?

  華為的催化劑——5G時代

  關(guān)于華為何時進入美國市場,尚未有明確的言辭證實,但這位副總裁卻給了一個暗示:5G時代。



 
  華為從銷售電信產(chǎn)品中獲得了數(shù)十億美元的收入(盡管在美國禁止這樣做),但這并非科林對5G感到興奮的原因??屏终J為,第五代無線網(wǎng)絡(luò)連接必將開啟一個全新的技術(shù)世界,從自動駕駛汽車到遠程手術(shù)等等。他說,這將給華為一個展示其產(chǎn)品的機會。

  他說:“隨著5G的發(fā)展,我們有了一個獨特的機會來定位自己,成為一個手機領(lǐng)導者。華為有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的專業(yè)知識,能夠生產(chǎn)自己的芯片,并強調(diào)公司的研究和開發(fā)(為華為貢獻15%的收入),這給了華為在5G時代奪得先機的優(yōu)勢。”

  科林說:“從網(wǎng)絡(luò)到手機業(yè)務,會有協(xié)同效應,再加上我們也有自己的芯片,這為我們提供了獨特的好處。我們可以將這些技術(shù)整合到手機中,并在更早的時候?qū)⑺鼈兺葡蚴袌觥?rdquo;

  不過,適當普及的5G技術(shù)還將會有幾年的時間。美國電信運營商T-mobile正在努力在2018年之前建立自己的網(wǎng)絡(luò),而Sprint則表示將在2019年底之前建立一個商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。澳大利亞電信運營商Telstra和韓國的SK電訊都瞄準了2020年。

  與此同時,科林稱,“未來全球消費者購買手機的趨勢是并非是通過運營商,這對華為和公司的高端手機來說是件好事。”

  他說:“我們沒有像競爭對手那樣對推出品牌溢價。”

  不過,互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心Counterpoint的Shah并不這么認為,他稱,“運營商的支持未來依然是必不可少的。美國的銷售完全由運營商主導,10部手機中有9部是通過運營商渠道銷售的。”

  華為嗅到了成功的味道

  華為對其在美國的前景如此自信是有原因的——它在幾乎所有其他市場都占據(jù)了主導地位。

  IDC數(shù)據(jù)顯示,超越小米和Oppo之后,華為成為中國最大的手機品牌,第一季度在中國市場的手機銷量為2100萬部。



 
  科林說,華為能夠利用中國龐大的電子商務市場來實現(xiàn)這一目標。目前,華為在全國大約20%的銷售都是在網(wǎng)上進行的,很多消費者,尤其是年輕人,他們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)不需要花700美元就能買到一部好手機。為了利用這一優(yōu)勢,華為一直在推廣榮耀品牌,并在P10和Mate 9等設(shè)備上建立了華為的品牌。

  科林表示,分離是保持線上和線下品牌之間平衡的關(guān)鍵。小米是一個很好的例子。他們有一個專注于網(wǎng)絡(luò)的品牌。因此,他們很難在線下開發(fā)自己的生產(chǎn)。

  小米并未回應科林的評價,不過小米預計在2019年開始在美國銷售自己的手機。


 
  歐洲是市場對華為也很友好。科林稱,“我們在歐洲的市場份額達到了12%。”并指出在西班牙、意大利、波蘭和布魯塞爾等國均取得的成功。

  不過,有一個國家華為并沒有十分強大的影響力,那就是印度,而華為的競爭對手——小米在那里卻蓬勃發(fā)展。盡管印度作為一個巨大的、十分具有增長潛力的市場,科林并不認為這里是華為超越蘋果和三星的關(guān)鍵。

  “在印度市場很難盈利,”他說,他的理由是,這里有激烈的競爭和對價格十分敏感的買家,大多數(shù)在印度銷售的手機售價不到150美元。“我們一直非常開放,希望成為行業(yè)中專注于高端市場的參與者,并越來越專注于高端市場。”

(圖片:全球智能手機出貨量2017年Q 1對比2016年Q1)

  這又讓我們重新回到美國??傮w而言,華為第一季度售出3400萬部手機,同比增長21%。這雖然令人印象深刻,但同期蘋果比華為多賣出1500萬部iphone,而三星的出貨量略低于8000萬部。

  對華為來說,美國雖然不是一個壞地方,但除非華為能在美國賣出品牌價值,否則它將永遠停留在第三位。(露天)
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