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華為閃存門背后 是向國內(nèi)手機品牌敲一記警鐘

閃存門事件的持續(xù)發(fā)酵在于華為一開始的宣傳存在誤導(dǎo)甚至欺騙消費者的行為,但這件事情的背后,其實隱藏著中國終端廠商面臨缺“芯”少“屏”的尷尬又無奈的處境。
   華為P10閃存門沸沸揚揚一個月,目前還沒有消退的跡象。對于此事,市場眾說紛紜,不可否認的是,華為在該事件上確實犯了錯。為此,本月16日,深圳華為總部召開了首個“華為手機開放日”,華為消費者BG CEO余承東關(guān)于日前沸沸揚揚的P10閃存事件做了回應(yīng),并多次提到“以消費者為中心”,以定期的開放日建立與消費者之間的雙向聯(lián)系,這也是狼性的華為向外界釋放“更開放”的信號,希望這是一個好的開端,多方聆聽消費者的核心訴求,進一步拉近與消費者的距離。但是,今天,我們重點來探討閃存門這件事背后的意義,和對于中國企業(yè)的參考意義。

  目前,中國不僅成為全球手機的制造中心,手機產(chǎn)業(yè)鏈的聚集地,中國手機品牌也在崛起,占據(jù)了越來越多的市場份額。但缺“芯”少“屏”一直是中國手機產(chǎn)業(yè)企業(yè)的難言之痛,芯片和顯示屏作為手機最重要的核心部件之一,前沿技術(shù)一直被海外企業(yè)牢牢掌控,國產(chǎn)手機品牌的發(fā)展一直被制約著。閃存門事件的持續(xù)發(fā)酵在于華為一開始的宣傳存在誤導(dǎo)甚至欺騙消費者的行為,但這件事情的背后,其實隱藏著中國終端廠商面臨缺“芯”少“屏”的尷尬又無奈的處境。

  閃存門引起廣泛討論的一個原因是,市場認為華為混用不同的芯片是為了賺取更多的利潤,一方面原因是,華為今年提出了要重視利潤的戰(zhàn)略,另外一方面,由于兩款閃存芯片性能差距明顯,市場理所當然認為價格差別也會非常大,華為通過這個價差可以獲取可觀的利潤。那么事實到底是不是這樣的呢?為了回答這個問題,需要了解目前市場上eMMC和UFS的價格,以及它們的價差是多少。

  旭日大數(shù)據(jù)專注于手機供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)監(jiān)測和市場分析,持續(xù)的跟蹤為我們了解事情的真相提供了強大的數(shù)據(jù)支撐。從旭日大數(shù)據(jù)對閃存芯片價格監(jiān)測結(jié)果來看,海力士無論64GB還是128GB產(chǎn)品,其eMMC與UFS之間價格差異為0美金,也就說,海力士這兩款閃存芯片價格是一樣的。而三星和東芝64GB的價差分別是0.4美元和0.8美元,128GB的價差均為1美金。所以從價差來看的話,目前市場上eMMC和UFS價格存在一定的差異,但差異并不大。

  不同供應(yīng)商eMMC和UFS價差對比(64GB)
華為閃存門背后 是向國內(nèi)手機品牌敲一記警鐘
  數(shù)據(jù)來源:旭日大數(shù)據(jù)(eMMC指eMMC5.1,UFS包括UFS2.0和UFS2.1)

  不同供應(yīng)商eMMC和UFS價差對比(128GB)
華為閃存門背后 是向國內(nèi)手機品牌敲一記警鐘
  數(shù)據(jù)來源:旭日大數(shù)據(jù)(eMMC指eMMC5.1,UFS包括UFS2.0和UFS2.1)

  但是,從另外一個角度來看的話,華為單款旗艦機型的出貨量都是百萬級甚至千萬級的,如果以最高差價1美元來計算的話,每賣出100萬臺可以額外多賺100萬美金,利潤也是非??捎^的,我們完全有理由相信華為可能存在這樣的想法。

  然而,根據(jù)旭日大數(shù)據(jù)的監(jiān)測數(shù)據(jù),P10機型所用的閃存芯片中,華為UFS占比(占比=UFS的量/UFS和eMMC5.1的合計量,下同)超過70%,eMMC占比相對較少。從利潤最大化出發(fā),如果華為混用閃存的出發(fā)點在于利潤的話,華為UFS的采購量所占的比重應(yīng)該高于eMMC,而不應(yīng)該是超過70%都采購了UFS。所以從這個角度來看的話,華為混用性能不同的閃存芯片目的是為了獲利的觀點是不成立的。

  如果不是出于獲利目的,那么真的如華為所說是供應(yīng)不足導(dǎo)致的無奈選擇嗎?但是,華為作為全球第三大手機品牌廠商,具有強大的供應(yīng)鏈資源整合能力,居然也會面臨供應(yīng)鏈供貨不足的情況?通過旭日大數(shù)據(jù)對手機產(chǎn)業(yè)的持續(xù)的監(jiān)測和研究,發(fā)現(xiàn)答案是:是的,華為在核心零部件上的資源也是受制于海外企業(yè)的!

  華為并不是第一個遇到核心部件產(chǎn)能受制于海外市場的企業(yè),這種情況國內(nèi)很多企業(yè)都曾經(jīng)遇到過。比如在手機處理器市場,高通處理器一直被認為是安卓手機高端市場的標配,小米一直緊跟高通步伐,采用高通最新的處理器產(chǎn)品。而2015年小米note 1是小米發(fā)布的首款沖擊中高端市場的手機,而驍龍810由于發(fā)熱問題無法解決,擾亂了小米的陣腳,也導(dǎo)致小米錯失沖擊中高端手機市場的最佳機會。

  又比如在手機顯示屏市場,OLED顯示屏作為一種新型顯示技術(shù),由于具有自發(fā)光不需要背光源、對比度高、厚度薄、視角廣,可用于柔性面板等優(yōu)勢,國產(chǎn)品牌廠商紛紛推出采用OLED顯示屏的手機。

  去年OPPO 的R9系列機型采用的是OLED屏,然而OLED顯示屏產(chǎn)能基本由三星和LG所控制,其中大部分產(chǎn)能來自三星,OPPO的OLED顯示模組亦從三星采購的。然而,三星給OPPO提供的OLED模組數(shù)量遠跟不上R9的熱賣,導(dǎo)致OPPO只能退而求其次,緊急采購JDI的液晶模組,并且用R9的相同配置,推出R9km來滿足市場的需求。而根據(jù)旭日大數(shù)據(jù)的監(jiān)測數(shù)據(jù),OPPO向JDI購買的液晶顯示模組價格并沒有比向三星購買的OLED顯示模組便宜,甚至價格還要高。

  在閃存芯片市場,中國企業(yè)面臨著同樣的困境。當一款高性能、低功耗的閃存產(chǎn)品面世,為了提升手機的整體性能,大部分品牌廠商,特別是主攻中高端市場的品牌廠商,都會爭取最快采用新產(chǎn)品。但同時也會遇到兩個難題,第一,新產(chǎn)品良率低,產(chǎn)能不足;第二,三星在閃存芯片市場具有接近壟斷市場的地位,而它更傾向于先把新產(chǎn)品應(yīng)用于自家的手機產(chǎn)品上,從而導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)拿到的數(shù)量更少。

  根據(jù)旭日大數(shù)據(jù)對UFS閃存芯片市場的調(diào)研,目前國際上UFS產(chǎn)能主要集中在三星、海力士和東芝三家巨頭存儲芯片供應(yīng)商,由于UFS發(fā)展時間不長,工藝相對于eMMC5.1稍顯落后,在產(chǎn)能方面沒法全面普及,2016年eMMC 和UFS的產(chǎn)能比例大約是9:1,UFS的產(chǎn)能遠小于eMMC。

  根據(jù)旭日大數(shù)據(jù)對國產(chǎn)終端品牌廠商的供應(yīng)鏈監(jiān)測發(fā)現(xiàn),不單是華為,其他國產(chǎn)品牌廠商也同樣面臨著UFS供不應(yīng)求的困境。以O(shè)PPO和vivo為例,這兩個品牌在獲取UFS的供應(yīng)量上并沒有任何優(yōu)勢,OPPO僅能獲得38%的UFS占比,而vivo則更是低至7%左右。

  華為、OPPO和vivo三個品牌廠商UFS和eMMC占比情況
華為閃存門背后 是向國內(nèi)手機品牌敲一記警鐘
  數(shù)據(jù)來源:旭日大數(shù)據(jù)(eMMC指eMMC5.1,UFS包括UFS2.0和UFS2.1)

  對于單款機型出貨量大的機型,為了保證出貨量供應(yīng)穩(wěn)定,手機品牌甚至不惜放棄采用最新技術(shù)的零部件產(chǎn)品,而采用市場上有成熟穩(wěn)定供應(yīng)的零部件型號。比如OPPO和vivo,這兩個品牌的特點是機型少、但單款機型出貨量非常大,為了保證出貨量穩(wěn)定供應(yīng),它們的旗艦機型都沒有采用高通最新的處理器,二是選擇了產(chǎn)品性能穩(wěn)定驍龍625、驍龍652和驍龍653。

  我們調(diào)研了閃存供應(yīng)商和國產(chǎn)手機品牌商,都得到一致的信息,閃存芯片某款型號產(chǎn)能不足在手機行業(yè)是相對普遍的,為了保證出貨量的穩(wěn)定供應(yīng),采用不同型號芯片的情況也是有的,但都會選擇性能最接近的產(chǎn)品,并且會通過軟件調(diào)試等方法,把不同型號的性能調(diào)至相對的水平。從這個角度來看,華為,包括國產(chǎn)其他手機品牌,都是中國缺“芯”的受害者。

  華為作為世界第三大智能手機品牌商,擁有眾多核心技術(shù),致力于提高產(chǎn)品的品質(zhì)和使用體驗。自主研發(fā)的處理器芯片、超前的雙攝拍照技術(shù)成功俘虜了一大批消費者。P10閃存門事件,對華為而言,也是一種成長和學習過程。技術(shù)實力強、產(chǎn)品品質(zhì)過硬是華為成功的前提和基礎(chǔ),但是要成為全球一流的手機品牌,華為亦需要學習和成長,學習與消費者進行良性的溝通。更重要的是,需要學習掌握更多的核心技術(shù),擺脫技術(shù)掣肘,才能揚帆起航,遨游全球市場。

  其實,閃存門的背后,反映出來的是我們中國企業(yè)在承受缺“芯”之痛。哪怕是像華為這樣的大企業(yè),也不能幸免。由于閃存芯片基本被海外企業(yè)所壟斷,國內(nèi)手機品牌在閃存芯片上有掣肘,特別是一些代表最新前言技術(shù)的“芯”品,國產(chǎn)企業(yè)的采購需求經(jīng)常會被制約,這個不單單是閃存芯片行業(yè)的現(xiàn)象,在手機處理器芯片上也有這樣的問題。需要從閃存門吸取教訓的不應(yīng)該僅僅是華為,還應(yīng)該包括我們中國的用“芯”企業(yè)和造“芯”企業(yè),早日擺脫關(guān)鍵零部件掣肘,才能免于陷入閃存門這樣的尷尬局面,攻破短板,軟、硬件都掌握在自己手里才能征服星辰大海。
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