十年的時(shí)間，猶如黃粱一夢，HTC經(jīng)歷了過山車般的跌宕起伏，從曾經(jīng)的與iPhone比肩，到現(xiàn)在的無人問津，不免讓人唏噓。雖然在手機(jī)市場，HTC只有在發(fā)布新機(jī)的時(shí)候才能獲得一點(diǎn)關(guān)注，但手機(jī)畢竟是其曾經(jīng)的核心業(yè)務(wù)，HTC也一直沒有放棄，并成為谷歌自家品牌手機(jī)的代工廠商。
王雪紅在重新執(zhí)掌HTC后，兩次公開致歉，但都沒有阻止HTC股價(jià)下滑的趨勢，公司市值一度低于現(xiàn)金流。在困境中，王雪紅選擇發(fā)展VR業(yè)務(wù)，并且通過售賣工廠、裁員來降低成本。
在VR市場，HTC算得上是最早入局的一批，并且核心技術(shù)的支撐，也讓HTCVIVE成為當(dāng)下市面上體驗(yàn)最好的VR設(shè)備之一。據(jù)臺灣媒體報(bào)道稱，王雪紅近期在接受媒體采訪時(shí)表示，自從3月HTCVive正式開售以來，全球銷量已經(jīng)超過14萬臺。
今年7月，外媒RoadtoVR根據(jù)游戲下載量推算，HTCVive銷量在10萬臺左右。如果真如王雪紅所說的那樣，VR戰(zhàn)略算是其近兩年做的比較正確的選擇，同時(shí)也彌補(bǔ)了HTC其它業(yè)務(wù)線虧損的不足。雖然14萬的銷量如果放在手機(jī)市場上來看不值一提，但是產(chǎn)品近7000的售價(jià)，加上VR目前仍處于一個(gè)概念化時(shí)期，HTC能有這樣的表現(xiàn)已經(jīng)實(shí)屬不易了。
同時(shí)，王雪紅最近還對外透露稱，HTC正在與Google進(jìn)行合作，除了代工Pixel和PixelXL手機(jī)之外，雙方將在移動VR領(lǐng)域等更多方面展開合作，而這也意味著HTC將會全面布局整個(gè)VR產(chǎn)品市場。
根據(jù)HTC發(fā)布的最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看，9月其營收為93.3億元新臺幣，相比較8月65.79億元新臺幣增長41.81%，較去年同期71.04億元新臺幣增長31.35%，創(chuàng)近15個(gè)月新高。
值得注意的是，這是HTC自從2015年3月份以來，首次在月營收上實(shí)現(xiàn)增長，同時(shí)也是相比較去年同期首次出現(xiàn)同比增長。
其中，除了HTC發(fā)布的多款手機(jī)新品之外，VR設(shè)備的銷量提升也是促進(jìn)財(cái)報(bào)扭轉(zhuǎn)的重要因素。只是，累積9個(gè)月的營收來看，559.1億元新臺幣的營收相比較上年同期的959.36億元新臺幣營收還是大幅下滑了41.72%。
有機(jī)構(gòu)預(yù)測，2016年全球VR軟硬件的產(chǎn)值將達(dá)67億美元，2020年將增長到700億美元，行業(yè)將迎來爆發(fā)式增長。同時(shí)，隨著技術(shù)的成熟，VR或許將成為下一個(gè)替代手機(jī)的終端。曾經(jīng)抓住手機(jī)風(fēng)口的HTC，這次同樣嘗鮮入局，并為此投入了巨大的成本。
目前，HTC已經(jīng)正式拆分了VR業(yè)務(wù)，成立了一家名為“HTCVive科技公司”的全資子公司，并宣布其將于年內(nèi)在中國大陸地區(qū)設(shè)立超過1萬個(gè)“體驗(yàn)站”，以更直接的方式推廣自家的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備。即便如此，王雪紅離曾經(jīng)定下的百萬銷量目標(biāo)依然還差得很遠(yuǎn)。并且，VR行業(yè)目前不是非常成熟，HTC大力投入VR能否涅槃還是個(gè)未知數(shù)。
首先便是來自硬件方面的挑戰(zhàn)。HTCVIVE作為高端VR設(shè)備，售價(jià)高達(dá)近7000元。雖然能夠帶來更加真實(shí)的體驗(yàn)，但是價(jià)格因素就讓部分消費(fèi)者望而卻步。
并且，產(chǎn)能也是HTC要面臨的問題之一。
此前，HTC已經(jīng)在美國暫停了Vive的預(yù)定，并宣稱是因?yàn)辇嫶蟮挠嗀浟?，才使得其無法接受額外的訂單。不過，有消息稱，Vive在美國的新訂單僅在一周前就已經(jīng)完成了發(fā)貨。對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，“預(yù)定量過多”并非是HTC暫停預(yù)定的唯一原因，元件供貨不足，使得HTC在產(chǎn)能上或許遇到了挑戰(zhàn)。
除了硬件，內(nèi)容的匱乏，依舊是HTC需要直面的痛點(diǎn)。德銀曾發(fā)布一份報(bào)告稱，當(dāng)前的VR生態(tài)系統(tǒng)相當(dāng)于2007年的智能手機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀，但VR的普及曲線相對于手機(jī)而言會比較慢。HTC作為先行者，未來面臨的挑戰(zhàn)只會更多。
此外，根據(jù)linkedIn公布的數(shù)據(jù)顯示，美國、英國、中國VR人才占比分別為40%、8%與2%，中國的VR產(chǎn)業(yè)急需人才。技術(shù)是核心，而人才是技術(shù)的核心。人才的培養(yǎng)，未來也是HTC需要重視的問題。
借助VR，HTC目前似乎已經(jīng)有了一些起色，但能否重振昔日的輝煌還很難說，至少還需要一年時(shí)間的考驗(yàn)。從財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)來看，HTC有些回血的跡象，但對于資本市場和小股東來說，HTC大幅下滑的業(yè)績，已經(jīng)很難讓他們繼續(xù)忍受了。
01月07日 18:14
