
文章稱,最殘酷的是下滑。
英美分析家們拿著計(jì)算器重新評估了前“中國最有希望的新創(chuàng)企業(yè)”的市值,將其調(diào)低為40億美元。貶值看來如此猛烈,而解釋原因是有很多的。首先,小米的銷售出現(xiàn)停滯,甚至輕微下降。根據(jù)高德納咨詢公司數(shù)據(jù),手機(jī)季度銷售量從1570萬臺降至1540萬臺。小米完全是在線上打造零售模式。而線上市場只占手機(jī)總體銷售市場的5%到10%。高德納的研究員安舒爾·古普塔認(rèn)為:“在新興國家,企業(yè)需要有一個(gè)非常發(fā)達(dá)的零售網(wǎng)。”
文章稱,此外,小米并未在成熟市場站穩(wěn)。小米經(jīng)常性地宣布要在美國發(fā)售,但目前還是什么都沒有。小米的發(fā)展模式被很多中國的競爭者模仿。雷軍的成功建立在同包括三星GalaxyS和蘋果iPhone系列手機(jī)等“市場最佳”手機(jī)有著相似性能的智能手機(jī)發(fā)布上,同時(shí)手機(jī)價(jià)格兩倍、三倍低于前者。他的對手走得更遠(yuǎn)一點(diǎn),發(fā)布了一些包含創(chuàng)新的手機(jī)。比如,Vivo的手機(jī)有曲面屏;Oppo和Oneplus有快充模式;華為有指紋識別。
小米同樣指望自己的粉絲群體來保證促銷。這樣的主意也被其他人使用。8月24日晚上,華為在巴黎舉行了榮耀8手機(jī)的發(fā)布會。榮耀總裁趙明提及華為“有1億粉絲。他們相互幫助,回答問題,非常積極”。榮耀品牌是由華為創(chuàng)辦的,目標(biāo)對象是千禧一代。換句話說,榮耀是來蠶食小米地盤的,而且這起到效果了。2012年底成立的榮耀在2015年銷售手機(jī)4000萬部,銷售額50億美元。榮耀在一年時(shí)間內(nèi)全球銷售增長一倍,在歐洲銷量增長兩倍。
文章稱,同小米相反,榮耀可以依托華為的沖擊力量來保證自己在歐洲的零售。先在線上銷售的榮耀現(xiàn)在已經(jīng)在布伊格電信和達(dá)爾蒂零售店有售。趙明稱:“我們在全球雇傭了5000名員工,3000人是研發(fā)。”榮耀在法國還有一家致力設(shè)計(jì)和美觀的研發(fā)中心。但是,智能手機(jī)市場競爭相當(dāng)激烈,加之消費(fèi)者的三心二意,新晉品牌仍須證明自己可以延續(xù)。正在從“中國蘋果”變成“亞洲黑莓”的小米就是例證。