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華為走入了“無人區(qū)”中國經(jīng)濟也是

華為正在本行業(yè)逐步攻入無人區(qū)、處在無人領(lǐng)航,無既定規(guī)則,無人跟隨的困境。華為跟著人跑的“機會主義”高速度,會逐步慢下來,創(chuàng)立引導(dǎo)理論的責任已經(jīng)到來。”
華為走入了“無人區(qū)”中國經(jīng)濟也是

   華為的創(chuàng)始人任正非在全國科技創(chuàng)新大會上的發(fā)言在各個媒體瘋傳。任正非的講話的確振聾發(fā)聵:

  “華為現(xiàn)在的水平尚停留在工程教學(xué)、物理算法等工程科學(xué)的創(chuàng)新層面,尚未真正進入基礎(chǔ)理論研究。隨著逐步逼近香農(nóng)定理、摩爾定律的極限,而對大流量、低時延的理論還未創(chuàng)造出來,華為已感到前途茫茫、找不到方向。華為已前進在迷航中。重大創(chuàng)新是無人區(qū)的生存法則,沒有理論突破,沒有技術(shù)突破,沒有大量的技術(shù)積累,是不可能產(chǎn)生爆發(fā)性創(chuàng)新的。

  華為正在本行業(yè)逐步攻入無人區(qū)、處在無人領(lǐng)航,無既定規(guī)則,無人跟隨的困境。華為跟著人跑的“機會主義”高速度,會逐步慢下來,創(chuàng)立引導(dǎo)理論的責任已經(jīng)到來。”

  任正非的這段話,說出了一個人類經(jīng)濟和科技發(fā)展最基本的生命周期規(guī)律。一個國家的經(jīng)濟何科技發(fā)展,如同一個人一樣,是有生命極限和周期規(guī)律的。

  美國著名經(jīng)濟學(xué)家金德爾伯格在其大作《世界經(jīng)濟霸權(quán)1500—1990》中就探討過國家的生命周期,他認為國家霸權(quán)的興衰是一個自然的不以人的意志為轉(zhuǎn)移的過程。

  美國經(jīng)濟學(xué)家考恩在其《大停滯》里也提到,美國經(jīng)濟之所以陷入困境,原因不外乎兩點:一是由于低垂的果實,好干的、容易干的產(chǎn)業(yè)都基本干完了,相當于最容易摘的果實都摘完了;二是因為科技高原。在考恩看來,人類歷史上最重大的發(fā)明創(chuàng)造,包括飛機、電話、汽車、火車、照相機等,在上世紀40年代之前都已經(jīng)創(chuàng)造出來,之后除了互聯(lián)網(wǎng)和計算機,人類在科技領(lǐng)域似乎進入到一個科技高原,幾乎沒有太大的突破??级髡J為,這是導(dǎo)致美國經(jīng)濟陷入長期停滯的兩大原因。

  其實,考恩所言的這種狀況,更適合經(jīng)歷30多年快速增長的中國經(jīng)濟。當下的中國經(jīng)濟,傳統(tǒng)的增長動力趨弱,包括制造業(yè)、人口紅利、投資、房地產(chǎn)、出口、消費在內(nèi)的六架馬車都已經(jīng)筋疲力盡,難以為繼。在缺乏創(chuàng)新的情況下,中國經(jīng)濟面臨急速下滑的風險。低垂的果實和科技創(chuàng)新的匱乏使得中國經(jīng)濟進入到另一個可怕的“無人區(qū)”,模仿追趕式的增長走到終點,沒有人可以把中國帶出“無人區(qū)”,如何突圍和走出來,只能靠自己。

  華為“無人區(qū)”

  當然,任正非所言的華為的“無人區(qū)”,更多的是對華為在行業(yè)內(nèi)地位的一種自我肯定。在華為從事的領(lǐng)域,華為在科研上已經(jīng)進入到無人區(qū),無人模仿,無企業(yè)模仿。沒有模仿的原因是華為在過去幾十年,堅持做研發(fā)。華為當年的《基本法》明確規(guī)定華為要把銷售收入的10%用于研發(fā),華為自己對這個指標的執(zhí)行不僅沒有打過折扣,而且在過去10年中其研發(fā)投入的比例遠遠超過10%。

  2015年,華為的研發(fā)投入高達92億美元,占其收入的比重超過15%。92億美金的研發(fā)投入相當于聯(lián)想10年的研發(fā)投入,這幾乎可以解釋華為和聯(lián)想目前生存狀況冰火兩重天的重要原因。任正非說,未來幾年,每年的研發(fā)經(jīng)費會逐步提升到100~200億美元,這是一個足以和世界上很多科技公司相媲美的數(shù)字,這種投入,讓華為進入到了“無人區(qū)”,而缺乏研發(fā)投入的聯(lián)想?yún)s仍然在鬧市尋求擺脫財務(wù)困境的辦法。

  中國經(jīng)濟“無人區(qū)”

  我在前面兩篇文章中都談到,和華為一樣,中國經(jīng)濟也進入到了一個“無人區(qū)”。這個“無人區(qū)”和華為的“無人區(qū)”不同:華為的“無人區(qū)”是高處不勝寒,而中國經(jīng)濟目前的“無人區(qū)”更多的指,由于過度迷戀低廉的人力成本和低端的產(chǎn)業(yè)鏈,導(dǎo)致中國經(jīng)濟在實現(xiàn)規(guī)模擴張之后,這種讓中國經(jīng)濟成功的模式立即失去了競爭力。

  過去,中國發(fā)展模式最大的經(jīng)驗就是廉價的勞動力和對接全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端,我們的一切制度,我們的一切機制都是為這樣的模式而準備的。在人口紅利的周期下,這種玩法即使稅費負擔重、融資難,也能活下來,一旦人口紅利結(jié)束,這種模式的各種弊端就會顯示出來。今天,是整個中國經(jīng)濟,而非個別企業(yè),走進了一個和過去完全不同的地帶,這個地帶需要更多的創(chuàng)新,需要新的商業(yè)模式,需要新的制度生態(tài)創(chuàng)造新的競爭力,否則將走不出任正非所言的無人區(qū),只有死。

  任何一個國家面對“無人區(qū)”時,都有很大的惰性,不愿意走出來。金德爾伯格在前述的《世界經(jīng)濟霸權(quán)》中曾經(jīng)精辟地總結(jié)到:

  “歷史還多次表明,個人、公司、部門乃至整個經(jīng)濟,經(jīng)常過度推行其成功的方案,實行時間過長。甚至當即將到達極限的信號發(fā)出時,他們顯然也常常不能調(diào)整適應(yīng)新的經(jīng)濟狀況。”

  對于中國而言,很顯然,當下最重要的是不能迷戀鬧市區(qū)的風景,而是自覺將自己置于無人地帶,告別過去的自我,重新尋求突圍之道,而不是整天夢想著回到過去的舊時光。
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