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鴻海何以如此執(zhí)著追求深陷虧損的夏普?

作為日本家電和面板巨頭,近年來夏普深陷虧損的泥沼。在經(jīng)歷連續(xù)兩個(gè)財(cái)年的虧損后,夏普在2013財(cái)年成功扭虧。不過,隨后卻重返虧損,該公司2014財(cái)年的凈利潤(rùn)虧損2223億日元.
  “盡人事,聽天命。”2月18日,臺(tái)灣鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘在再次出發(fā)赴日本前,如此表露心境。

  據(jù)日本經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道,出發(fā)前郭臺(tái)銘表示,關(guān)于收購(gòu)夏普一案,現(xiàn)在已進(jìn)入緘默期,直到月末都不會(huì)透露任何消息。

  郭臺(tái)銘這次將率40人左右的團(tuán)隊(duì),訪問夏普以外的公司。不過,他不排除在此期間推進(jìn)收購(gòu)的最終磋商。他還透露,夏普方面此前派團(tuán)到臺(tái)灣待了3天,于2月17日返日。

  “關(guān)于您提及的收購(gòu)夏普一事,本公司目前不予評(píng)論。”富士康(臺(tái)灣鴻海中國(guó)大陸子公司)媒體辦2月18日對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者的郵件做出了上述回復(fù)。另外,記者多次致電夏普日本大阪總部的企業(yè)傳播部門,卻始終無人接聽。

  夏普深陷虧損鴻海“聯(lián)姻”

  作為日本家電和面板巨頭,近年來夏普深陷虧損的泥沼。在經(jīng)歷連續(xù)兩個(gè)財(cái)年的虧損后,夏普在2013財(cái)年成功扭虧。不過,隨后卻重返虧損,該公司2014財(cái)年的凈利潤(rùn)虧損2223億日元(約合人民幣115億)。

  夏普曾在2015年接受瑞穗銀行、三菱東京UFJ銀行2000億日元的資本援助,進(jìn)行全面重建。然而,重建效果不甚理想,在2016年2月4日公布的財(cái)報(bào)最新數(shù)據(jù)顯示,夏普2015財(cái)年前三季度(2015年4-12月)凈虧損1083億日元(約合人民幣60億元)。預(yù)計(jì)2015財(cái)年(截至2016年3月)將出現(xiàn)巨額的最終虧損。

  2012年,鴻海和夏普曾達(dá)成共識(shí),鴻海以每股550日元(合計(jì)約670億日元)的價(jià)格收購(gòu)夏普已發(fā)行股份的9.9%。但之后由于夏普的股價(jià)大跌,談判在事實(shí)上陷入中斷。

  今年1月底,郭臺(tái)銘親自走訪夏普總部,提出了7000億日元規(guī)模的重建方案。鴻海表示,將向夏普主體出資,計(jì)劃取得其過半數(shù)股權(quán),以掌握經(jīng)營(yíng)權(quán)。同時(shí)在液晶面板和家電等廣泛業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實(shí)施促進(jìn)增長(zhǎng)的積極投資。后來市場(chǎng)有傳言,鴻海方面還尋求邀請(qǐng)日本軟銀集團(tuán)共同出資。

  “產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)”的方案

  與此同時(shí),日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省主管的半官方基金“產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)”也向夏普提交了“聯(lián)姻”的方案。

  據(jù)筆者查看公開資料發(fā)現(xiàn),產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)的最大股東為日本政府,在基金出資達(dá)2860億日元,另外包括索尼、松下、豐田、東芝、佳能等日本頂尖制造業(yè)企業(yè)及瑞穗銀行等均有出資,出資總額為140億日元。

  據(jù)悉,產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)計(jì)劃向夏普注資3000億日元,并將把夏普的液晶業(yè)務(wù)和日本顯示器公司(JapanDisplayInc.)合并,家電業(yè)務(wù)則和東芝家電資產(chǎn)合并。外界有聲音將此舉解讀為日本政府阻止技術(shù)外流及“肢解”夏普。

  “在我看來,日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)介入夏普重建有兩個(gè)目的,一是保護(hù)包括液晶顯示在內(nèi)的夏普技術(shù)和未來技術(shù)發(fā)展,擔(dān)心若其落入臺(tái)灣鴻海手中,會(huì)被榨取現(xiàn)有技術(shù),同時(shí)卻得不到太多的新投入。另一個(gè)目的是重建日本的電子產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)的提案是剝離夏普的一些業(yè)務(wù),并與其他業(yè)務(wù)實(shí)體進(jìn)行整合,以此實(shí)現(xiàn)日本電子產(chǎn)業(yè)重組。”日本東京大學(xué)研究生院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授大橋弘對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示。

  產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)志賀俊之此前在接受日本媒體采訪時(shí)表示,投資報(bào)價(jià)不超過3000億日元,并表示該方案目的是鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)重組,并不是要拆解夏普。

  “我們考慮將東芝的家電業(yè)務(wù)整合到夏普業(yè)務(wù)中去。這并不是說我們要將夏普的業(yè)務(wù)拆成小塊。在相同行業(yè)整合本國(guó)企業(yè)可以提高日本產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。我們考慮整合的業(yè)務(wù)不只涉及東芝,還包括其它企業(yè),主要目的是鞏固夏普太陽能面板業(yè)務(wù)。”志賀俊之說。

  有觀點(diǎn)指出,接受產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)的方案有一定的好處,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善的液晶顯示器業(yè)務(wù)被獨(dú)立出來后,可以使得整體經(jīng)營(yíng)更安定。另外未來夏普或可以購(gòu)回股份,從而重獲獨(dú)立性。

  目前,亞洲電子市場(chǎng)的勢(shì)力格局正在發(fā)生改變,在中韓企業(yè)的趕超下,曾領(lǐng)先全球風(fēng)光一時(shí)的日本品牌風(fēng)光不再。為了應(yīng)對(duì)這種局面,日本政府做出了電子產(chǎn)業(yè)多米諾重組的戰(zhàn)略。

  2012年,產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)將日立、東芝和索尼旗下的液晶部門整合成立了日本顯示器公司(JapanDisplayInc.),而夏普的液晶業(yè)務(wù)就是產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)下一步的整合對(duì)象。

  鴻海何以如此執(zhí)著追求?

  就在外界都以為產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)勝出已成定局時(shí),情況卻發(fā)生了變化。在2月4日的財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上,夏普社長(zhǎng)高橋興三表示,投入更多的資源用于考慮(鴻海方案),最終的選擇會(huì)在2月末做出。

  據(jù)報(bào)道,就具體方案來看,鴻海的出資總額達(dá)7000億日元,超越產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)一倍還多,絕大多數(shù)資金可以用于夏普主體的成長(zhǎng)投資,并承諾保留液晶業(yè)務(wù)并維持現(xiàn)行管理層。

  關(guān)于鴻海收購(gòu)夏普的意圖,有觀點(diǎn)認(rèn)為鴻海希望借此使得其在與蘋果的談判中獲得更多的議價(jià)權(quán),蘋果為鴻海的最大客戶,但作為蘋果的代工商,鴻海僅分得2%-5%的利潤(rùn)。而夏普是蘋果手機(jī)顯示面板的重要供應(yīng)商,兩者合并將使鴻海在其中擁有更強(qiáng)的議價(jià)權(quán)。

  另外,對(duì)于鴻海來說,最大客戶蘋果的相關(guān)訂單占到其銷售額的很大部分。鴻海需要擺脫這一過度依賴的狀況,希望將擁有白色家電和光伏電池等廣泛業(yè)務(wù)的夏普打造為其新的增長(zhǎng)引擎。

  目前,過度依賴蘋果代工的狀況帶來的負(fù)面作用開始顯現(xiàn)。富士康近日發(fā)布的1月份財(cái)報(bào)顯示,該月綜合收入為新臺(tái)幣3376.05億元(約合100.8億美元),環(huán)比減少17.59%,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為背后的原因是iPhone6s系列銷量放緩。

  “我認(rèn)為鴻海意識(shí)到了其目前的商業(yè)模式早晚都會(huì)使其面臨增長(zhǎng)的瓶頸,而夏普所擁有的技術(shù)會(huì)幫助其拓展業(yè)務(wù),加強(qiáng)其研制高端產(chǎn)品的能力。”大橋弘說。

  不過,雙方在裁員問題上存在分歧。據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道,夏普希望鴻海能夠不裁員,而郭臺(tái)銘此前對(duì)媒體表示,40歲以下的員工都會(huì)保留。

  “夏普一直希望不要裁員,如果鴻海能夠在這點(diǎn)上做出讓步,那么勝算很大。”大橋弘說。

  不過,大橋弘表示,鴻海最終要拿下夏普,還要過日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省這一關(guān)。 
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