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蘋果研發(fā)中心為何建在印度而不是中國(guó)?

據(jù)悉蘋果的產(chǎn)品在印度的銷量并不是很好,為何還要把自己的研發(fā)中心選擇在印度呢?
蘋果研發(fā)中心為何建在印度而不是中國(guó)?
  據(jù)悉,蘋果即將在印度海德拉巴成立技術(shù)研發(fā)中心。這將是蘋果在美國(guó)以外的首個(gè)研發(fā)中心。據(jù)悉蘋果的產(chǎn)品在印度的銷量并不是很好,為何還要把自己的研發(fā)中心選擇在印度呢?而在中國(guó)市場(chǎng)蘋果產(chǎn)品的受追捧程度一直很高,但卻沒有研發(fā)中心,只是不斷地構(gòu)建自己的專賣店。可見庫(kù)克對(duì)于中國(guó)和印度市場(chǎng)的策略是不同的,在中國(guó)是要賺錢的,在印度是要輸出價(jià)值的?

  庫(kù)克看中的是中國(guó)市場(chǎng)的貿(mào)易機(jī)會(huì),而不是研發(fā)?蘋果對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的態(tài)度是從庫(kù)克就任蘋果掌門人之后發(fā)生改變的,這和喬布斯時(shí)代有很大的不同。一方面是和中國(guó)移動(dòng)的合作,另一方面就是大量地在中國(guó)開設(shè)專賣店,AppleStore在中國(guó)幾乎是快馬加鞭,當(dāng)然潛在的價(jià)值就是不斷地攫取著豐厚的利潤(rùn)和回報(bào)。蘋果統(tǒng)治著全球智能手機(jī)高額的利潤(rùn)率,很大一部分價(jià)值正是從中國(guó)市場(chǎng)獲取的,中國(guó)用戶對(duì)于蘋果產(chǎn)品的追捧熱度和認(rèn)可度,讓庫(kù)克喜笑顏開。

  庫(kù)克多次來訪中國(guó)市場(chǎng),也是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷價(jià)值的看重。至于研發(fā),蘋果顯然不會(huì)選擇在這里,即使最大的代工和“電子垃圾”的輸出都在這里,蘋果也不愿意把自己的研發(fā)中心建設(shè)在這里。其中又有幾個(gè)潛在的影響因素吧?一是中國(guó)本土廠商的崛起,雖然在高端市場(chǎng)還無法撼動(dòng)蘋果的價(jià)值和利潤(rùn)鏈,不過他們?cè)鲩L(zhǎng)的步伐相對(duì)迅捷,在份額上不斷地攻城略地,在一定程度上也抑制了蘋果擴(kuò)張的步伐,雖然在利潤(rùn)率方面還遠(yuǎn)不能望蘋果項(xiàng)背,但假以時(shí)日,對(duì)于蘋果的競(jìng)爭(zhēng)格局會(huì)形成全面的圍剿之勢(shì)。事實(shí)上,當(dāng)蘋果開始對(duì)iPhone6進(jìn)行產(chǎn)能削減的時(shí)候,已經(jīng)彰顯出一定的競(jìng)爭(zhēng)格局演變。誰(shuí)敢說就沒有中國(guó)本土廠商的參與競(jìng)爭(zhēng)的壓力呢?既然有這么多的虎狼之師在虎視眈眈,蘋果又怎敢把自己的研發(fā)中心建設(shè)到這里?

  二是中國(guó)本土廠商對(duì)于研發(fā)的重視程度也越來越強(qiáng),這樣對(duì)人才的掠奪就變得艱難了許多,再加上人才的流動(dòng)性等問題,蘋果顯然還是留了一手,害怕這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭更猛,從而不愿意自己的研發(fā)中心設(shè)立在這里。相對(duì)而言,蘋果在印度市場(chǎng)的銷售一般,而印度又是一個(gè)新興崛起的龐大市場(chǎng),占據(jù)這個(gè)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)對(duì)于蘋果來說,顯然也是希望能夠復(fù)制在中國(guó)市場(chǎng)的成功。不過,目前印度市場(chǎng)對(duì)于蘋果產(chǎn)品的追捧熱度不夠,這才迫使蘋果把自己的研發(fā)能力引入到該市場(chǎng)。一方面可以更多地了解本土市場(chǎng),設(shè)計(jì)出更多的適合本土市場(chǎng)的產(chǎn)品或者技術(shù)演變。當(dāng)然另一個(gè)方面也是印度市場(chǎng)的人才不少,再加上沒有多少語(yǔ)言障礙,相對(duì)溝通便捷,也容易促成蘋果技術(shù)的拓展。當(dāng)然,這一切都以最終蘋果在印度的研發(fā)中心涉足哪塊領(lǐng)域,以及技術(shù)的跟進(jìn)是不是快捷為主。

  蘋果示好印度市場(chǎng),是不是也是預(yù)示著在中國(guó)市場(chǎng)蘋果將難以再突破了?這一點(diǎn)應(yīng)該也是毋庸置疑的,隨著中國(guó)本土廠商的崛起,以及相對(duì)出現(xiàn)飽和的趨勢(shì),蘋果產(chǎn)品再拓展更多的疆土也變得會(huì)越來越難,即使蘋果再開設(shè)更多的專賣店也是一樣。事實(shí)上,我們看到曾經(jīng)周圍有很多“山寨”的蘋果專賣店,如今都去哪里了?很多都已經(jīng)倒閉或者轉(zhuǎn)型,為什么?因?yàn)樘O果產(chǎn)品不像以前那么好賣以及暴利了。渠道在不斷地拓展,競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),都蠶食著本來已經(jīng)相對(duì)飽和的市場(chǎng)了,人們的換機(jī)熱潮也不如從前了,這都是制約因素。在這樣的背景下,庫(kù)克有意盡最大可能地攫取中國(guó)市場(chǎng)的貿(mào)易機(jī)會(huì),而不是研發(fā)能力。

  即使對(duì)印度市場(chǎng),蘋果也在有意構(gòu)建自己的實(shí)體銷售店,研發(fā)中心或許不過是一個(gè)噱頭,或者示好當(dāng)?shù)卣囊幻读T了。據(jù)悉,蘋果已經(jīng)向印度政府相關(guān)部門提交了開設(shè)實(shí)體商店的申請(qǐng)。市場(chǎng)有消息稱,蘋果計(jì)劃在印度12座城市共開設(shè)500家零售實(shí)體店。蘋果希望在印度能夠克隆一個(gè)“中國(guó)市場(chǎng)模式”。

  那么蘋果iPhone在印度市場(chǎng)的銷量如何呢?據(jù)悉,蘋果iPhone5S在印度市場(chǎng)的售價(jià)已經(jīng)計(jì)劃降價(jià)一半了??梢娛袌?chǎng)的銷量有限。據(jù)悉,iPhone5s在印度是最暢銷的iPhone機(jī)型,占了當(dāng)?shù)豬Phone銷量的近一半,但是,它在印度的市場(chǎng)份額只有1%,售價(jià)不到100美元的智能手機(jī)占了印度智能手機(jī)銷量的近一半。在印度市場(chǎng),蘋果不僅僅是和老對(duì)手三星競(jìng)爭(zhēng),還有更多的中國(guó)手機(jī)廠商的激烈參與,這種競(jìng)爭(zhēng)程度也不亞于中國(guó)市場(chǎng),更主要的是,中國(guó)用戶對(duì)蘋果的品牌認(rèn)知度很高,但是印度市場(chǎng)的用戶呢?或許他們對(duì)價(jià)格更敏感一些,況且中國(guó)本土廠商的產(chǎn)品在印度市場(chǎng)的性價(jià)比一直不錯(cuò),這也是壓制蘋果的一股有生力量。 
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