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國產(chǎn)手機(jī)集體強(qiáng)攻中高端市場為哪般?

2015年以來,國產(chǎn)手機(jī)廠商在中高端市場上雖有雄心壯志,但要突破國際品牌的“十八銅人陣”并不簡單,當(dāng)前國產(chǎn)手機(jī)整體利潤薄弱、產(chǎn)品同質(zhì)化等問題仍懸而未決,2016年需要努力的方面還很多。
  “得高端者得天下”,2015年國產(chǎn)手機(jī)沖擊高端市場的腳步從未停歇。年終歲末,中興的AXON天機(jī)、華為的Mate8、聯(lián)想的MotoX等國產(chǎn)旗艦手機(jī)接連發(fā)布,其價格“一浪更比一浪高”,且頻頻向三星和蘋果示威,摩拳擦掌。不過,2015年以來,國產(chǎn)手機(jī)廠商在中高端市場上雖有雄心壯志,但要突破國際品牌的“十八銅人陣”并不簡單,當(dāng)前國產(chǎn)手機(jī)整體利潤薄弱、產(chǎn)品同質(zhì)化等問題仍懸而未決,2016年需要努力的方面還很多。

  國產(chǎn)手機(jī)強(qiáng)攻中高端領(lǐng)域

  2015年,是國產(chǎn)手機(jī)市場發(fā)生格局性變化的一年,也是國產(chǎn)手機(jī)重新布局的一年。這一年,手機(jī)終端從3G向4G切換基本完成,國產(chǎn)手機(jī)份額甚至達(dá)到了80%;這一年,國產(chǎn)中高端手機(jī)取得集體突破,各個廠商中高端品牌的步伐又邁進(jìn)了一步;這一年,以中興AXON、華為Mate、聯(lián)想MotoX為代表的國產(chǎn)手機(jī)集體挺進(jìn)中高端領(lǐng)域。

  10月初,AXON天機(jī)MAX在中興旗艦機(jī)戰(zhàn)略發(fā)布會上亮相。5288元的定價直指高端市場。據(jù)了解,這是中興迄今最貴的手機(jī)。中興欲通過“高端產(chǎn)品+高端服務(wù)”來滿足高端用戶的各類工作、生活、娛樂的全場景需求,打造一個高端的智能生活方式,以完善高端市場的全面布局。

  11月,猶抱琵琶半遮面的華為Mate8終于在千呼萬喚中始出來。這款產(chǎn)品除了配備最新的麒麟950芯片之外,在外觀設(shè)計工藝、攝像頭規(guī)格、網(wǎng)絡(luò)體驗、系統(tǒng)功能等方面都進(jìn)行了升級,這也被華為寄托了“高端超越蘋果”、“全球份額超越三星”的夢想。

  12月,聯(lián)想推出全球首款配置防碎屏手機(jī)——MotoX極,打上了“扛摔”的標(biāo)簽,試圖解決現(xiàn)在大屏手機(jī)屏幕容易摔壞的痛點。這是聯(lián)想手機(jī)第一次沖擊5000元檔位,也是回歸中國市場的摩托羅拉手機(jī)第一次沖擊5000元檔位。

  可以說,今年以來各大廠商已經(jīng)陸續(xù)開始向3000元以上的中高端價位進(jìn)軍,OPPOR7plus、vivox6plus、魅族PRO5等一大批國產(chǎn)手機(jī)紛紛走向市場與蘋果三星等國際品牌展開正面競爭。

  集體進(jìn)軍中高端市場為哪般?

  無論是對華為、中興、聯(lián)想等品牌的高端轉(zhuǎn)型,還是對整個智能手機(jī)的市場發(fā)展現(xiàn)狀而言,國產(chǎn)高端手機(jī)如雨后春筍般地興起折射出當(dāng)前國產(chǎn)手機(jī)商的態(tài)度。不過,這邊廂幾乎所有的國內(nèi)品牌都在嘗試將價格拉高到一個新的高度;那邊廂國產(chǎn)高端手機(jī)仍處在水深火熱的低利潤泥沼中。那么,國產(chǎn)手機(jī)有必要進(jìn)軍高端市場嗎?廠商們到底看重的是什么?

  首先,中高端手機(jī)市場潛力巨大。根據(jù)研究機(jī)構(gòu)賽諾數(shù)據(jù),2015年的中國智能機(jī)市場飽和,但行業(yè)出現(xiàn)一些新趨勢。其中一大變化是中高端市場增大,預(yù)計2015年3000元以上市場將占16.7%,遠(yuǎn)高于去年。這一趨勢還將延續(xù)到2016年,預(yù)計達(dá)到17.5%。

  其次,國產(chǎn)手機(jī)低利潤率下的無奈選擇。目前蘋果在全球智能手機(jī)行業(yè)的利潤份額高達(dá)94%,三星的利潤也達(dá)到了11%,在整個智能手機(jī)行業(yè)中,許多國產(chǎn)手機(jī)廠商處于微利或虧損,這促使國產(chǎn)手機(jī)廠商不得不從機(jī)海戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)向精品路線。中興通訊執(zhí)行副總裁、終端CEO曾學(xué)忠指出,高端機(jī)市場以往由蘋果和三星把持著,他們占據(jù)著行業(yè)四分之三的利潤額,想要攻入高端市場,中國手機(jī)廠商就要打破這個魔咒。

  最后,國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)品設(shè)計與制造能力進(jìn)一步增強(qiáng)。目前,國內(nèi)企業(yè)已逐步掌握智能手機(jī)關(guān)鍵技術(shù),多核應(yīng)用處理器性能達(dá)到國際主流水平,國產(chǎn)元器件進(jìn)入部分知名品牌的高端產(chǎn)品中,手機(jī)顯示屏國內(nèi)自給率達(dá)到60%,大大提升了國產(chǎn)手機(jī)市場競爭力。

  重塑品牌價值是保證

  誠然,當(dāng)前多家國產(chǎn)手機(jī)廠商正在經(jīng)歷技術(shù)、品牌、成熟市場這三個方面的積累,不過,目前來看并不明顯。獨立電信分析師付亮表示,國產(chǎn)手機(jī)的一個顯著特點就是性價比很高,就產(chǎn)品質(zhì)量而言,與國際品牌差距不大,可是仍然很多人覺得國產(chǎn)手機(jī)并不高端。2016年,國產(chǎn)手機(jī)要想打破這一形象,做到令人刮目相看,除了立足于高端市場外,還需要在品牌價值上有所行動。

  其一,提升產(chǎn)品附加值。國產(chǎn)手機(jī)有一定的劣勢,但新品的更新?lián)Q代速度比較快。所以廠商可結(jié)合品牌機(jī)優(yōu)勢,利用自身的品質(zhì)、售后服務(wù),來建立用戶發(fā)展基礎(chǔ)。當(dāng)然,這不僅僅是光靠拼硬件、拼價格,而是要拼質(zhì)量、拼體驗,切實提高產(chǎn)品的附加值,才能讓用戶更加關(guān)心產(chǎn)品內(nèi)在價值,從而讓高性價比品牌化的效果更加凸顯。

  其二,差異化創(chuàng)新品牌仍需繼續(xù)深入打造。當(dāng)同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,用戶如果只是單純地?fù)Q換品牌、換換內(nèi)在配置,那么這樣一款產(chǎn)品并不能令人嘆服,更不能在中國市場叫好又叫座。面對國產(chǎn)智能手機(jī)同質(zhì)化現(xiàn)象如此嚴(yán)重的情況下,手機(jī)廠商只有加快科技創(chuàng)新,為用戶創(chuàng)造更為個性和獨特的內(nèi)容才是關(guān)鍵。

  其三,需要一場轟轟烈烈的“創(chuàng)新”之作。高端手機(jī)市場的布局和競爭要看綜合實力,包括核心技術(shù)的積累和專利布局,產(chǎn)業(yè)鏈整合與掌控,以及在中低端市場的強(qiáng)大基礎(chǔ)等。我們看到,當(dāng)前高端手機(jī)之所以在品牌上會輸給三星蘋果,是因為大多數(shù)企業(yè)的創(chuàng)新停留在初始階段,產(chǎn)品更新?lián)Q代快,但抄襲、模擬比比皆是,真正顛覆性、革命性的創(chuàng)新并沒有多少。試問,這樣的高端手機(jī)真的是名副其實? 
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