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諾基亞并購(gòu)阿朗通過(guò)反壟斷審查

阿朗的并購(gòu)估值156億歐元,新諾基亞成立后,將進(jìn)入全球電信設(shè)備市場(chǎng)收入前三,同時(shí)拉開(kāi)與后幾名差距,全球電信設(shè)備行業(yè)迎來(lái)新的三足鼎立階段。
   諾基亞于10月20日宣布,其對(duì)阿爾卡特-朗訊公司(下稱(chēng)“阿朗”)的并購(gòu)計(jì)劃已通過(guò)中國(guó)商務(wù)部反壟斷審查。
  今年4月15日,諾基亞宣布將通過(guò)全額收購(gòu)阿朗已發(fā)行證券,并在法國(guó)和美國(guó)以公開(kāi)換股要約方式與阿朗進(jìn)行合并,該交易有望在2016年上半年完成,但期間需要通過(guò)相關(guān)監(jiān)管部門(mén)以及諾基亞股東的批準(zhǔn)。
  中國(guó)商務(wù)部反壟斷審查完成后,諾基亞還需獲得法國(guó)經(jīng)濟(jì)部(MINEFI)對(duì)合并的正式批準(zhǔn),以及啟動(dòng)換股合并批準(zhǔn)程序。
  巨大專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)
  “它們的合并通過(guò)商務(wù)部反壟斷審查的最大障礙并不是來(lái)自設(shè)備市場(chǎng),而是專(zhuān)利影響。”在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪(fǎng)時(shí),電信專(zhuān)家付亮指出。
  實(shí)際上,諾基亞和阿朗的合并,在電信設(shè)備行業(yè)是老四對(duì)老三的合并,沒(méi)有通過(guò)合并形成對(duì)市場(chǎng)的絕對(duì)掌控。
  2014年,諾基亞、阿朗收入分別是154億美元(約978億元人民幣)、159億美元(約1009億元人民幣),諾基亞預(yù)計(jì)合并后新年凈銷(xiāo)售額達(dá)到276億美元(約1752億元人民幣)。同時(shí),華為2014年全球銷(xiāo)售收入2882億元人民幣,愛(ài)立信當(dāng)年凈銷(xiāo)售額2280億瑞典克朗(約1747億元人民幣),諾基亞預(yù)計(jì)年凈銷(xiāo)售額略微超過(guò)愛(ài)立信。
  不過(guò),由于諾基亞、阿朗在2G、3G、4G的通信標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利上分別擁有較大份額,合并后的新諾基亞將在通信行業(yè)形成巨大專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)。
  據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),合并以前,諾基亞在2G、3G通信標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利許可市場(chǎng)持有的專(zhuān)利比例是25%-35%,和阿朗合并后將上升到35%-45%,在4G標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利方面,新諾基亞將成為最大的專(zhuān)利擁有者。
  也就是說(shuō),一旦合并完成,通信行業(yè)企業(yè)將更難與諾基亞達(dá)成專(zhuān)利交叉授權(quán),需要額外向諾基亞支付巨額專(zhuān)利費(fèi)。蘋(píng)果、三星將感受到諾基亞更龐大專(zhuān)利庫(kù)壓力,而對(duì)于目前在專(zhuān)利方面相對(duì)薄弱的中國(guó)終端制造企業(yè),將更難以與諾基亞形成有效抗衡。
  “諾基亞把手機(jī)業(yè)務(wù)賣(mài)給微軟后,留下了手機(jī)專(zhuān)利,原來(lái)想打包給一家專(zhuān)門(mén)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)利的公司,商務(wù)部就是在這塊提出的約束,要求盡可能保護(hù)中國(guó)企業(yè)的利益。實(shí)際是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)框架下,給國(guó)內(nèi)企業(yè)爭(zhēng)得了一些權(quán)利。”付亮說(shuō)。
  據(jù)悉,在商務(wù)部反壟斷審查過(guò)程中,商務(wù)部對(duì)新諾基亞改變專(zhuān)利收費(fèi)策略提出多倫交涉。最后批準(zhǔn)諾基亞、阿朗合并的附加前提是,諾基亞就禁令、標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利的轉(zhuǎn)讓等問(wèn)題做出相應(yīng)承諾,以減少對(duì)中國(guó)通信設(shè)備企業(yè)、手機(jī)企業(yè)潛在威脅。
  合資央企開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)
  諾基亞對(duì)阿朗并購(gòu)后,新諾基亞在中國(guó)的業(yè)務(wù)平臺(tái)也將出現(xiàn)重要調(diào)整。
  阿朗在中國(guó)市場(chǎng)的主要資產(chǎn)是上海貝爾股份有限公司,阿朗中國(guó)業(yè)務(wù)是上海貝爾前身,后來(lái)阿朗與中國(guó)華信合資成立上海貝爾,阿朗持有50%加1股股權(quán),中方持有50%減1股股權(quán)。
  中外合資公司中,上海貝爾是一個(gè)獨(dú)特存在,它既是國(guó)資委直屬企業(yè),又是我國(guó)第一家外商投資股份制公司。
  在阿朗收購(gòu)案中,曾有傳聞諾基亞可能出售阿朗持有的上海貝爾股權(quán),不過(guò)在今年8月28日,諾基亞宣布與中國(guó)華信簽署《諒解備忘錄》,雙方將再次成立新的合資公司“NokiaShanghaiBell”經(jīng)營(yíng)上海貝爾。除此之外,諾基亞還將把在中國(guó)的電信設(shè)備業(yè)務(wù)整合并入新合資公司。
  也就是說(shuō),以后“NokiaShanghaiBell”將是新諾基亞在中國(guó)開(kāi)展電信設(shè)備業(yè)務(wù)的平臺(tái),同時(shí)不僅包括原阿朗在中國(guó)的電信設(shè)備業(yè)務(wù),還納入了原諾基亞在中國(guó)的電信設(shè)備業(yè)務(wù)。
  值得注意的是,中方央企資本將在上述包括了原諾基亞、原阿朗在中國(guó)電信設(shè)備業(yè)務(wù)的平臺(tái)持有股權(quán),同時(shí)股權(quán)結(jié)構(gòu)依然沿用了上海貝爾的合資結(jié)構(gòu),諾基亞持有“NokiaShanghaiBell”的50%加1股,中方持有50%減1股。中國(guó)電信設(shè)備市場(chǎng)中,既有華為、中興、大唐這樣的中資企業(yè),也有愛(ài)立信這樣的純外資企業(yè),原來(lái)的外資企業(yè)諾基亞,現(xiàn)在披上了央企的外衣。
  上述安排,對(duì)穩(wěn)固和拓展諾基亞、阿朗在中國(guó)業(yè)務(wù),可能構(gòu)成利好。諾基亞和阿朗在中國(guó)業(yè)務(wù)合并后,專(zhuān)家預(yù)計(jì)其整體收入可能超過(guò)愛(ài)立信乃至中興,而在引入央企背景后,在中資企業(yè)主導(dǎo)的中國(guó)電信設(shè)備市場(chǎng)可能更具優(yōu)勢(shì)。
  不過(guò)也可能存在弊端,“長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這種結(jié)構(gòu)不會(huì)特別穩(wěn)定,對(duì)于打市場(chǎng)、業(yè)務(wù)決策都會(huì)有限制。比如說(shuō)我要做戰(zhàn)略投資,股權(quán)清晰地做決定會(huì)相對(duì)容易一些,而這是一種中外資本對(duì)等的合作,雙方權(quán)利基本相當(dāng)。”付亮說(shuō)。
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